贏在責任培訓
講師:譚小芳
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培訓時間:2天
培訓地點:客戶自定
培訓對象:企業(yè)中高層管理者
課程推薦:
主要特點:詳細闡述贏在責任的操作精髓
案例指導:分析贏在責任內(nèi)訓的經(jīng)典個案
案例訓練:掌握贏在責任的技能提升方法
行動建議:贏在責任培訓的實戰(zhàn)模擬練習
提升建議:引爆贏在責任潛力的行動方案
培訓背景:責任是員工與企業(yè)締造雙贏的關(guān)鍵; 責任是員工在職場獲得成長、實現(xiàn)個人價值的關(guān)鍵; 如何培養(yǎng)、樹立、增強內(nèi)心的責任感; 責任意識在工作中的重要意義; 因匱乏責任意識所帶來的不良后果; 管理者、企業(yè)、政府等不同社會角色需要承擔的責任等。 偉大的代價即責任,只有具有強烈責任感的員工、企業(yè)和國家才能受到尊重,并且健康發(fā)展。
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培訓大綱:
譚小芳老師的《贏在責任培訓》課程主內(nèi)容概括:
第一部分 二十一世紀企業(yè)面對的現(xiàn)實
第1講 經(jīng)濟全球化:福音還是災(zāi)難?
第2講 人權(quán)與民主:尊重還是漠視?
第3講 資源與環(huán)境:保護還是破壞?
第4講 科技與創(chuàng)新:融合還是鴻溝?
第5講 媒體與NG0:朋友還是敵人?
第6講 危機與丑聞:毀滅還是重生?
第二部分 多視角下的企業(yè)社會責任觀點
第1講 企業(yè)社會責任思想演變
第2講 企業(yè)社會責任概念內(nèi)涵
第3講 利益相關(guān)者理論
第4講 企業(yè)社會回應(yīng)理論
第5講 企業(yè)社會績效理論
第6講 戰(zhàn)略管理視角下的企業(yè)社會責任觀點
第三部分 企業(yè)社會責任在全球的發(fā)展
第1講 企業(yè)社會責任在美國
第2講 企業(yè)社會責任在歐洲
第3講 企業(yè)社會責任在日本
第4講 企業(yè)社會責任在中國
第四部分 企業(yè)社會責任的相關(guān)原則、標準和指南
第1講 指導原則
第2講 審核評價標準
第3講 報告指南
第五部分 跨國公司的責任實踐之旅
第1講 殼牌:以責任實踐促進管理創(chuàng)新
第2講 ??松梨冢鹤鲐撠熑蔚钠髽I(yè)公民
第3講 法國電力:將責任融入戰(zhàn)略管理
第4講 匯豐集團:高瞻遠矚投資責任
第5講 三井物產(chǎn):以責任重塑企業(yè)文化
第6講 國家電網(wǎng):全方位管理社會責任
第7講 中遠集團:責任領(lǐng)航持續(xù)發(fā)展
第8講 中國石油:奉獻能源創(chuàng)造和諧
第六部分 未來贏在責任
第1講 企業(yè)社會責任時代已經(jīng)到來
第2講 責任時代的競爭規(guī)則
第3講 責任是否定輸贏
第4講 通往責任競爭時代之路
贏在責任培訓總結(jié)
備注:為企業(yè)及員工提供贏在責任培訓診斷咨詢項目。包括贏在責任公開課、贏在責任內(nèi)訓、贏在責任講師外派、贏在責任調(diào)研與咨詢等最完備的一攬子的贏在責任解決方案。譚小芳老師的《贏在責任培訓》課程大綱可根據(jù)客戶需求量身定制!