團(tuán)隊(duì)精神培訓(xùn) 講師：譚小芳 團(tuán)隊(duì)精神培訓(xùn)課程有哪些？ 團(tuán)隊(duì)精神培訓(xùn)講師有哪些？ 團(tuán)隊(duì)精神培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)師哪位最權(quán)威？ 團(tuán)隊(duì)精神培訓(xùn)方面的培訓(xùn)講師哪里找？ 國(guó)內(nèi)最知名的團(tuán)隊(duì)精神培訓(xùn)師是哪位？ 歡迎進(jìn)入著名團(tuán)隊(duì)精神培訓(xùn)專家譚小芳老師課程《團(tuán)隊(duì)精神培訓(xùn)》！ 助理：13938256450 官網(wǎng)wwwtanxiaofangcom 培訓(xùn)時(shí)間：2天 培訓(xùn)地點(diǎn)：客戶自定 培訓(xùn)對(duì)象：企業(yè)中高層管理者 課程推薦： 主要特點(diǎn)：詳細(xì)闡述團(tuán)隊(duì)精神的操作精髓 案例指導(dǎo)：分析團(tuán)隊(duì)精神內(nèi)訓(xùn)的經(jīng)典個(gè)案 案例訓(xùn)練：掌握?qǐng)F(tuán)隊(duì)精神的技能提升方法 行動(dòng)建議：團(tuán)隊(duì)精神培訓(xùn)的實(shí)戰(zhàn)模擬練習(xí) 提升建議：引爆團(tuán)隊(duì)精神潛力的行動(dòng)方案 培訓(xùn)背景： 一、加深對(duì)團(tuán)隊(duì)及其精神內(nèi)涵的認(rèn)識(shí)； 二、了解國(guó)內(nèi)外在團(tuán)隊(duì)精神方面做得比較成功的案例； 三、一個(gè)優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)該具有哪些能力。 四、懂得如何打造一個(gè)精英團(tuán)隊(duì) 培訓(xùn)大綱： 譚小芳老師的《團(tuán)隊(duì)精神培訓(xùn)》課程主內(nèi)容概括： 第一、中國(guó)人為什么會(huì)缺少團(tuán)隊(duì)精神 1、雞頭文化 2、丑陋的中國(guó)人 分析：團(tuán)隊(duì)精神培訓(xùn)案例！ 解析：團(tuán)隊(duì)精神內(nèi)訓(xùn)案例! 案例：團(tuán)隊(duì)精神課程案例分析！ 第二、團(tuán)隊(duì)的定義及內(nèi)涵 1、群體與團(tuán)隊(duì)的區(qū)別 2、團(tuán)隊(duì)的定義 3、團(tuán)隊(duì)的內(nèi)涵 討論：團(tuán)隊(duì)精神經(jīng)典案例討論! 分組：團(tuán)隊(duì)精神培訓(xùn)案例學(xué)習(xí)指南 分析：團(tuán)隊(duì)精神學(xué)習(xí)中的八大陷阱！ 第三、團(tuán)隊(duì)精神的內(nèi)涵 1、團(tuán)隊(duì)精神的定義 2、團(tuán)隊(duì)精神的基礎(chǔ) 3、團(tuán)隊(duì)精神的核心 4、團(tuán)隊(duì)精神的最高境界 互動(dòng)：團(tuán)隊(duì)精神培訓(xùn)案例評(píng)估 分享：某集團(tuán)團(tuán)隊(duì)精神培訓(xùn)案例 分享：哈佛經(jīng)典團(tuán)隊(duì)精神案例分析示范 第四：團(tuán)隊(duì)精神才是企業(yè)真正的核心競(jìng)爭(zhēng)力 企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力有6大特征 倡導(dǎo)“羅文精神”——把信送給加西亞的人 授人以漁——打造學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì) 如何使1+1＞2---打造協(xié)作型團(tuán)隊(duì) 沒(méi)有創(chuàng)新就沒(méi)有發(fā)展---打造創(chuàng)新型團(tuán)隊(duì) 物競(jìng)天擇，適者生存---打造競(jìng)爭(zhēng)型團(tuán)隊(duì) 共同愿景為團(tuán)隊(duì)建設(shè)導(dǎo)航 分享：企業(yè)團(tuán)隊(duì)精神培訓(xùn)三步走！ 案例：聯(lián)想(中國(guó))公司的團(tuán)隊(duì)精神培訓(xùn)案例 討論：明天的道路——企業(yè)如何做好團(tuán)隊(duì)精神？ 第五： 目標(biāo)與方法 打造王牌團(tuán)隊(duì)的核心素質(zhì)之四：明確目標(biāo)，發(fā)揮員工的創(chuàng)造性 透過(guò)生動(dòng)活潑的腦力風(fēng)暴游戲表演，人們?cè)诳鞓?lè)中體驗(yàn)： 在取得成果的過(guò)程中，目標(biāo)明確，堅(jiān)定承諾最重要； 其次，方法永遠(yuǎn)比困難多； 每個(gè)人都有創(chuàng)造性能力； 確定目標(biāo)的方法和重要性； 分享：團(tuán)隊(duì)精神培訓(xùn)四部曲！ 分享：團(tuán)隊(duì)精神內(nèi)訓(xùn)五步驟！ 分享：企業(yè)團(tuán)隊(duì)精神六技巧！ 分析：某藥業(yè)集團(tuán)所面臨的團(tuán)隊(duì)精神難題！ 第六.團(tuán)隊(duì)建設(shè)的流程及相關(guān)技巧 ◇確定團(tuán)隊(duì)的目的和目標(biāo) ◇團(tuán)隊(duì)績(jī)效考核 ◇確定團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo) ◇招募團(tuán)隊(duì)成員與團(tuán)隊(duì)角色定位 ◇招募團(tuán)隊(duì)成員的工具——鮑爾賓問(wèn)卷 ◇進(jìn)行團(tuán)隊(duì)成員工作職責(zé)分析 ◇建立團(tuán)隊(duì)基本工作守則 ◇制定團(tuán)隊(duì)綱領(lǐng) ◇建立與外界的聯(lián)系 ◇團(tuán)隊(duì)運(yùn)作的基礎(chǔ) 分析：領(lǐng)導(dǎo)者團(tuán)隊(duì)精神做什么？ 分析：團(tuán)隊(duì)精神內(nèi)訓(xùn)哪些步驟很重要？ 分析：團(tuán)隊(duì)精神培訓(xùn)哪個(gè)環(huán)節(jié)很重要？ 第七．營(yíng)造相互信任的組織氛圍 ◇態(tài)度并不能決定一切 ◇團(tuán)隊(duì)組織里的激勵(lì)與獎(jiǎng)罰機(jī)制應(yīng)用（慎用懲罰） ◇建立有效的溝通機(jī)制，使團(tuán)隊(duì)成為優(yōu)秀的核心保證 團(tuán)隊(duì)精神培訓(xùn)總結(jié)