團(tuán)隊精神培訓(xùn)
講師:譚小芳
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團(tuán)隊精神培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)師哪位最權(quán)威?
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助理:13938256450
官網(wǎng)wwwtanxiaofangcom
培訓(xùn)時間:2天
培訓(xùn)地點(diǎn):客戶自定
培訓(xùn)對象:企業(yè)中高層管理者
課程推薦:
主要特點(diǎn):詳細(xì)闡述團(tuán)隊精神的操作精髓
案例指導(dǎo):分析團(tuán)隊精神內(nèi)訓(xùn)的經(jīng)典個案
案例訓(xùn)練:掌握團(tuán)隊精神的技能提升方法
行動建議:團(tuán)隊精神培訓(xùn)的實戰(zhàn)模擬練習(xí)
提升建議:引爆團(tuán)隊精神潛力的行動方案
培訓(xùn)背景:
一、加深對團(tuán)隊及其精神內(nèi)涵的認(rèn)識;
二、了解國內(nèi)外在團(tuán)隊精神方面做得比較成功的案例;
三、一個優(yōu)秀的團(tuán)隊領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)該具有哪些能力。
四、懂得如何打造一個精英團(tuán)隊
培訓(xùn)大綱:
譚小芳老師的《團(tuán)隊精神培訓(xùn)》課程主內(nèi)容概括:
第一、中國人為什么會缺少團(tuán)隊精神
1、雞頭文化 2、丑陋的中國人
分析:團(tuán)隊精神培訓(xùn)案例!
解析:團(tuán)隊精神內(nèi)訓(xùn)案例!
案例:團(tuán)隊精神課程案例分析!
第二、團(tuán)隊的定義及內(nèi)涵
1、群體與團(tuán)隊的區(qū)別 2、團(tuán)隊的定義 3、團(tuán)隊的內(nèi)涵
討論:團(tuán)隊精神經(jīng)典案例討論!
分組:團(tuán)隊精神培訓(xùn)案例學(xué)習(xí)指南
分析:團(tuán)隊精神學(xué)習(xí)中的八大陷阱!
第三、團(tuán)隊精神的內(nèi)涵
1、團(tuán)隊精神的定義 2、團(tuán)隊精神的基礎(chǔ)
3、團(tuán)隊精神的核心 4、團(tuán)隊精神的最高境界
互動:團(tuán)隊精神培訓(xùn)案例評估
分享:某集團(tuán)團(tuán)隊精神培訓(xùn)案例
分享:哈佛經(jīng)典團(tuán)隊精神案例分析示范
第四:團(tuán)隊精神才是企業(yè)真正的核心競爭力
企業(yè)的核心競爭力有6大特征
倡導(dǎo)“羅文精神”——把信送給加西亞的人
授人以漁——打造學(xué)習(xí)型團(tuán)隊
如何使1+1>2---打造協(xié)作型團(tuán)隊
沒有創(chuàng)新就沒有發(fā)展---打造創(chuàng)新型團(tuán)隊
物競天擇,適者生存---打造競爭型團(tuán)隊
共同愿景為團(tuán)隊建設(shè)導(dǎo)航
分享:企業(yè)團(tuán)隊精神培訓(xùn)三步走!
案例:聯(lián)想(中國)公司的團(tuán)隊精神培訓(xùn)案例
討論:明天的道路——企業(yè)如何做好團(tuán)隊精神?
第五: 目標(biāo)與方法
打造王牌團(tuán)隊的核心素質(zhì)之四:明確目標(biāo),發(fā)揮員工的創(chuàng)造性
透過生動活潑的腦力風(fēng)暴游戲表演,人們在快樂中體驗:
在取得成果的過程中,目標(biāo)明確,堅定承諾最重要;
其次,方法永遠(yuǎn)比困難多;
每個人都有創(chuàng)造性能力;
確定目標(biāo)的方法和重要性;
分享:團(tuán)隊精神培訓(xùn)四部曲!
分享:團(tuán)隊精神內(nèi)訓(xùn)五步驟!
分享:企業(yè)團(tuán)隊精神六技巧!
分析:某藥業(yè)集團(tuán)所面臨的團(tuán)隊精神難題!
第六.團(tuán)隊建設(shè)的流程及相關(guān)技巧
◇確定團(tuán)隊的目的和目標(biāo)
◇團(tuán)隊績效考核
◇確定團(tuán)隊領(lǐng)導(dǎo)
◇招募團(tuán)隊成員與團(tuán)隊角色定位
◇招募團(tuán)隊成員的工具——鮑爾賓問卷
◇進(jìn)行團(tuán)隊成員工作職責(zé)分析
◇建立團(tuán)隊基本工作守則
◇制定團(tuán)隊綱領(lǐng)
◇建立與外界的聯(lián)系
◇團(tuán)隊運(yùn)作的基礎(chǔ)
分析:領(lǐng)導(dǎo)者團(tuán)隊精神做什么?
分析:團(tuán)隊精神內(nèi)訓(xùn)哪些步驟很重要?
分析:團(tuán)隊精神培訓(xùn)哪個環(huán)節(jié)很重要?
第七.營造相互信任的組織氛圍
◇態(tài)度并不能決定一切
◇團(tuán)隊組織里的激勵與獎罰機(jī)制應(yīng)用(慎用懲罰)
◇建立有效的溝通機(jī)制,使團(tuán)隊成為優(yōu)秀的核心保證
團(tuán)隊精神培訓(xùn)總結(jié)