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譚小芳:數(shù)據(jù)分析方法培訓
2016-01-20 45962
對象
企業(yè)中高層管理者
目的
內容涉及常用統(tǒng)計數(shù)據(jù)分析的基本內容與方法,包括數(shù)據(jù)的描述性分析、線性回歸分析、方差分析、主成分分析和典型相關分析、判別分析、聚類分析、Bay
內容
數(shù)據(jù)分析方法培訓 數(shù)據(jù)分析方法課程有哪些? 數(shù)據(jù)分析方法培訓講師有哪些? 數(shù)據(jù)分析方法內訓專家哪位最權威? 數(shù)據(jù)分析方法方面的培訓講師哪里找? 國內最知名的數(shù)據(jù)分析方法培訓專家是哪位? 歡迎進入著名數(shù)據(jù)分析方法專家譚小芳老師課程《數(shù)據(jù)分析方法培訓》! 課程推薦: 主要特點:詳細闡述數(shù)據(jù)分析方法的操作精髓 案例指導:分析數(shù)據(jù)分析方法內訓的經(jīng)典個案 案例訓練:掌握數(shù)據(jù)分析方法的技能提升方法 行動建議:數(shù)據(jù)分析方法培訓的實戰(zhàn)模擬練習 提升建議:引爆數(shù)據(jù)分析方法潛力的行動方案 培訓背景:內容涉及常用統(tǒng)計數(shù)據(jù)分析的基本內容與方法,包括數(shù)據(jù)的描述性分析、線性回歸分析、方差分析、主成分分析和典型相關分析、判別分析、聚類分析、Bayes統(tǒng)計分析等。另外,對SAS軟件的基本內容以及與以上內容有關的SAS過程做了簡介,以便于各方法的實際應用。 ........... ——歡迎進入著名企管專家譚小芳老師的《數(shù)據(jù)分析方法培訓》課程! 第一部分 分析復雜調查數(shù)據(jù) 第1節(jié) 抽樣設計和調查數(shù)據(jù) 第2節(jié) 分析調查數(shù)據(jù)的復雜性 第3節(jié) 方差估計的策略 第4節(jié) 調查數(shù)據(jù)分析的準備 第5節(jié) 調查數(shù)據(jù)分析的操作 第二部分 缺失數(shù)據(jù) 第1節(jié) 不可忽略的缺失數(shù)據(jù) 第2節(jié) 假設 第3節(jié) 傳統(tǒng)的方法 第4節(jié) 最大似然 第5節(jié) 多重插補:基本原理 第6節(jié) 多重插補:復雜化 討論:數(shù)據(jù)分析方法經(jīng)典案例討論! 分組:數(shù)據(jù)分析方法培訓案例學習指南 分析:數(shù)據(jù)分析方法學習中的八大陷阱! 第三部分 社會網(wǎng)絡分析 第1節(jié) 社會網(wǎng)絡分析簡介 第2節(jié) 網(wǎng)絡基礎 第3節(jié) 數(shù)據(jù)收集 第4節(jié) 網(wǎng)絡分析基本方法 第5節(jié) 網(wǎng)絡分析高級方法 第四部分 統(tǒng)計方法與應用問題 第1節(jié) 對常見問題的簡單回答 第2節(jié) 抽取初始因子的方法 第3節(jié) 旋轉的方法 第4節(jié) 再論因子數(shù)量的問題 第5節(jié) 驗證性因子分析簡介 第6節(jié) 建立因子尺度 分析:領導者數(shù)據(jù)分析方法做什么? 分析:數(shù)據(jù)分析方法內訓哪些步驟很重要? 分析:數(shù)據(jù)分析方法培訓哪個環(huán)節(jié)很重要? 第五部分 基于行動者的模型 第1節(jié) 基于行動者建模的構想 第2節(jié) 行動者、環(huán)境和時間尺度 第3節(jié) 在社會科學研究中使用基于行動者的模型 第4節(jié) 設計和發(fā)展基于行動者的模型 第5節(jié) 基于行動者建模的發(fā)展 數(shù)據(jù)分析方法培訓總結 備注:數(shù)據(jù)分析方法培訓網(wǎng)為企業(yè)及員工提供數(shù)據(jù)分析方法培訓診斷咨詢項目。包括數(shù)據(jù)分析方法公開課、數(shù)據(jù)分析方法內訓、數(shù)據(jù)分析方法講師外派、數(shù)據(jù)分析方法調研與咨詢等最完備的一攬子的數(shù)據(jù)分析方法解決方案。譚小芳老師的流程管理課程大綱可根據(jù)客戶需求量身定制!
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