譚小芳,譚小芳講師,譚小芳聯(lián)系方式,譚小芳培訓(xùn)師-【中華講師網(wǎng)】
52
鮮花排名
0
鮮花數(shù)量
譚小芳:執(zhí)行力與行為職業(yè)化培訓(xùn)
2016-01-20 45359
對(duì)象
企業(yè)中高層管理者
目的
使企事業(yè)單位員工及管理者認(rèn)知自身行為與企業(yè)的命運(yùn)息息相關(guān);激發(fā)員工內(nèi)心深處向善的本性,改造成為事業(yè)的驅(qū)動(dòng)力;學(xué)會(huì)有效的工作方法,解決企業(yè)中
內(nèi)容
執(zhí)行力與行為職業(yè)化培訓(xùn) 講師:譚小芳 執(zhí)行力與行為職業(yè)化培訓(xùn)課程有哪些? 執(zhí)行力與行為職業(yè)化培訓(xùn)講師有哪些? 執(zhí)行力與行為職業(yè)化培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)師哪位最權(quán)威? 執(zhí)行力與行為職業(yè)化培訓(xùn)方面的培訓(xùn)講師哪里找? 國(guó)內(nèi)最知名的執(zhí)行力與行為職業(yè)化培訓(xùn)師是哪位? 歡迎進(jìn)入著名執(zhí)行力與行為職業(yè)化培訓(xùn)專家譚小芳老師課程《執(zhí)行力與行為職業(yè)化培訓(xùn)》! 助理:13938256450 官網(wǎng)wwwtanxiaofangcom 培訓(xùn)時(shí)間:2天 培訓(xùn)地點(diǎn):客戶自定 培訓(xùn)對(duì)象:企業(yè)中高層管理者 課程推薦: 主要特點(diǎn):詳細(xì)闡述執(zhí)行力與行為職業(yè)化的操作精髓 案例指導(dǎo):分析執(zhí)行力與行為職業(yè)化內(nèi)訓(xùn)的經(jīng)典個(gè)案 案例訓(xùn)練:掌握?qǐng)?zhí)行力與行為職業(yè)化的技能提升方法 行動(dòng)建議:執(zhí)行力與行為職業(yè)化培訓(xùn)的實(shí)戰(zhàn)模擬練習(xí) 提升建議:引爆執(zhí)行力與行為職業(yè)化潛力的行動(dòng)方案 培訓(xùn)背景: 使企事業(yè)單位員工及管理者認(rèn)知自身行為與企業(yè)的命運(yùn)息息相關(guān);激發(fā)員工內(nèi)心深處向善的本性,改造成為事業(yè)的驅(qū)動(dòng)力;學(xué)會(huì)有效的工作方法,解決企業(yè)中因員工個(gè)人問(wèn)題造成的效率低下問(wèn)題。形成員工眼中普遍認(rèn)可的工作標(biāo)準(zhǔn),通過(guò)個(gè)人的價(jià)值觀、人生觀改造,部分解決內(nèi)部溝通與協(xié)調(diào)等執(zhí)行力問(wèn)題;提升員工個(gè)人素質(zhì)、調(diào)整工作心態(tài),使之積極向上,主動(dòng)提高工作能力。 培訓(xùn)大綱: 譚小芳老師的《執(zhí)行力與行為職業(yè)化培訓(xùn)》課程主內(nèi)容概括: 一、 企業(yè)與員工行為職業(yè)化 1、 制度與行為規(guī)范 2、 企業(yè)形象與員工行為 3、 創(chuàng)造者、打工者、偷懶者三者的可變性 4、 企業(yè)理念與員工行為職業(yè)化案例 分析:執(zhí)行力與行為職業(yè)化培訓(xùn)案例! 解析:執(zhí)行力與行為職業(yè)化內(nèi)訓(xùn)案例! 案例:執(zhí)行力與行為職業(yè)化課程案例分析! 二、 中國(guó)年輕一代的職業(yè)化標(biāo)準(zhǔn)——超越客戶滿意 1、 認(rèn)識(shí)企業(yè)內(nèi)外部客戶 2、 超越客戶滿意 3、 客戶滿意的標(biāo)桿管理案例研討 討論:執(zhí)行力與行為職業(yè)化經(jīng)典案例討論! 分組:執(zhí)行力與行為職業(yè)化培訓(xùn)案例學(xué)習(xí)指南 分析:執(zhí)行力與行為職業(yè)化學(xué)習(xí)中的八大陷阱! 三、 改變民族的劣根性:企業(yè)核心素質(zhì)——團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力 1、 認(rèn)識(shí)團(tuán)隊(duì) 2、 成功團(tuán)隊(duì)的特點(diǎn) 3、 團(tuán)隊(duì)建設(shè)方法 4、 團(tuán)隊(duì)管理者行為職業(yè)化 5、 團(tuán)隊(duì)成員行為職業(yè)化 6、 養(yǎng)成良好的工作習(xí)慣 7、 創(chuàng)造團(tuán)隊(duì)文化氛圍 8、 團(tuán)隊(duì)競(jìng)爭(zhēng)管理工具 互動(dòng):執(zhí)行力與行為職業(yè)化培訓(xùn)案例評(píng)估 分享:某集團(tuán)執(zhí)行力與行為職業(yè)化培訓(xùn)案例 分享:哈佛經(jīng)典執(zhí)行力與行為職業(yè)化案例分析示范 四、執(zhí)行體系、執(zhí)行責(zé)任認(rèn)知 1.執(zhí)行力的差距是責(zé)任心的差距 2.高效執(zhí)行的執(zhí)行程序 3.唯一的借口就是沒(méi)有任何借口 4.教練下屬成為老鷹,別當(dāng)會(huì)叫的鴨子 5.承擔(dān)責(zé)任——勇于面對(duì)挑戰(zhàn),責(zé)任到此,就要百分百地執(zhí)行到底(4)、執(zhí)行軟件、執(zhí)行文化塑造 1.如何建立執(zhí)行文化 2.如何貫徹執(zhí)行文化 3.提升執(zhí)行力結(jié)果決定一切 4.貫徹落實(shí)與行動(dòng)才是取勝之道 5.知行合一——完善執(zhí)行體系,形成統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn),我們只發(fā)出一種聲音 執(zhí)行力與行為職業(yè)化培訓(xùn)總結(jié)
全部評(píng)論 (0)
熱門(mén)領(lǐng)域講師
互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo) 互聯(lián)網(wǎng) 新媒體運(yùn)營(yíng) 短視頻 電子商務(wù) 社群營(yíng)銷(xiāo) 抖音快手 新零售 網(wǎng)絡(luò)推廣 領(lǐng)導(dǎo)力 管理技能 中高層管理 中層管理 團(tuán)隊(duì)建設(shè) 團(tuán)隊(duì)管理 高績(jī)效團(tuán)隊(duì) 創(chuàng)新管理 溝通技巧 執(zhí)行力 阿米巴 MTP 銷(xiāo)售技巧 品牌營(yíng)銷(xiāo) 銷(xiāo)售 大客戶營(yíng)銷(xiāo) 經(jīng)銷(xiāo)商管理 銷(xiāo)講 門(mén)店管理 商務(wù)談判 經(jīng)濟(jì)形勢(shì) 宏觀經(jīng)濟(jì) 商業(yè)模式 私董會(huì) 轉(zhuǎn)型升級(jí) 股權(quán)激勵(lì) 納稅籌劃 非財(cái)管理 培訓(xùn)師培訓(xùn) TTT 公眾演說(shuō) 招聘面試 人力資源 非人管理 服裝行業(yè) 績(jī)效管理 商務(wù)禮儀 形象禮儀 職業(yè)素養(yǎng) 新員工培訓(xùn) 班組長(zhǎng)管理 生產(chǎn)管理 精益生產(chǎn) 采購(gòu)管理 易經(jīng)風(fēng)水 供應(yīng)鏈管理 國(guó)學(xué) 國(guó)學(xué)文化 國(guó)學(xué)管理 國(guó)學(xué)經(jīng)典 易經(jīng) 易經(jīng)與管理 易經(jīng)智慧 家居風(fēng)水 國(guó)際貿(mào)易
鮮花榜
頭像
+5000朵
頭像
+3000朵
頭像
+1831朵
頭像
+1110朵
頭像
+599朵
頭像
+520朵
頭像
+486朵

Copyright©2008-2024 版權(quán)所有 浙ICP備06026258號(hào)-1 浙公網(wǎng)安備 33010802003509號(hào) 杭州講師網(wǎng)絡(luò)科技有限公司
講師網(wǎng) kasajewelry.com 直接對(duì)接10000多名優(yōu)秀講師-省時(shí)省力省錢(qián)
講師網(wǎng)常年法律顧問(wèn):浙江麥迪律師事務(wù)所 梁俊景律師 李小平律師