木材行業(yè)領導力管理咨詢 木材行業(yè)領導力管理咨詢師有哪些？ 木材行業(yè)領導力管理咨詢公司有哪些？ 木材行業(yè)領導力管理咨詢專家哪里找？ 木材行業(yè)領導力管理咨詢系統(tǒng)如何落地？ 木材行業(yè)領導力管理咨詢哪家公司最專業(yè)？ 國內最知名的木材行業(yè)領導力管理咨詢公司是哪家？ 歡迎進入交廣企業(yè)管理咨詢公司的木材行業(yè)領導力管理咨詢項目！ 首席咨詢師：譚小芳 公司網址：www.jungle.net.cn 公司名稱：交廣企業(yè)管理咨詢集團 業(yè)務咨詢：400-000-4836 手機：13733156404 QQ：1170645519 郵箱：jungle@163.com 交廣集團木材行業(yè)領導力管理咨詢特點： 專業(yè)聚焦，持續(xù)改進 獨創(chuàng)模式，務實風格 獨有工具，豐富經驗 量身定制，方案落地 交廣機構由來自國內外頂尖咨詢機構的合伙人、國內著名管理研究機構的學者以及企業(yè)經理人組成，“三合一”的人才結構決定了交廣集團木材行業(yè)領導力管理咨詢的專業(yè)性、實戰(zhàn)性、系統(tǒng)性。依托交廣管理咨詢集團的強大支持，交廣集團董事長譚小芳女士提出“木材行業(yè)領導力管理咨詢體系服務”的理念，為客戶提供的不再是單薄的咨詢報告，而是從方案設計、到員工培訓、到長期顧問的“體系服務”！ 交廣機構木材行業(yè)領導力管理咨詢主要為客戶解決的問題: 1.企業(yè)沒有規(guī)范的木材行業(yè)領導力管理體系； 2.企業(yè)木材行業(yè)領導力管理不能夠有效支撐企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展的需要，不能滿足企業(yè)日常運營對人力資源的需求； 3.干部和職工收入挺高，但工作積極性卻不高； 4.各崗位招聘選拔不成體系，用人效果不佳； 5. 培訓管理隨意性強，缺乏目的性、系統(tǒng)性、長期性； 交廣機構木材行業(yè)領導力管理咨詢主要服務的內容： 一、領導者的定位與認知 1、領導的基本原則與應用練習 2、領導的互動要領與應用練習 3、領導的成長秘訣與應用練習 4、領導的心態(tài)調整與交流分享 二、從管理者走向領導者！ 1、管理角色與領導角色的差異 2、管理的角色定位 3、管理者也是領導者 三、領導者的素質修煉 1、世界級企業(yè)的領導素質 2、GE的領導素質模型 3、IBM的領導素質模型 4、中國企業(yè)的領導素質模型 四、中國文化的領導智慧 1、周易的領導智慧 2、儒家的領導智慧 3、道家的領導智慧 4、孫子的領導智慧 五、領導氣質的四種類型 1、四種氣質類型 2、四種氣質類型的優(yōu)缺點 3、四種氣質類型的相互轉化 4、不同氣質類型領導的相處之道 六、領導力提升的關鍵法則 1、蓋子法則 2、影響力法則 3、過程法則 4、導航法則 5、增值法則 6、根基法則 7、尊重法則 8、直覺法則 9、吸引力法則 10、親和力法則 七、西點領導力五大黃金法則 1、根基法則 2、敬佩法則 3、增值法則 4、心靈法則 5、授權法則 八、修煉領導力的五個步驟 第一步驟：激發(fā)生命潛能 第二步驟：突破思維界限，構建商業(yè)模式 第三步驟：脫胎換骨成“真人” 第四步驟：經營人才 第五步驟：勇于變革 九、領導的魅力來源與特質 1、自信 2、堅定的愿景 3、敘述愿景的能力 4、追求愿景的強烈決心 5、徹底了解自己的天賦專長且善用 6、領導遠見(Purpose) 7、領導熱情(Passion) 8、自理定位(Place) 9、優(yōu)先級(Priority) 10、人才經營(People) 11、領導權力(Power) 分享：領導眼光、魄力及胸懷訓練