娛樂(lè)戰(zhàn)略管理咨詢
娛樂(lè)戰(zhàn)略管理咨詢師有哪些?
娛樂(lè)戰(zhàn)略管理咨詢公司有哪些?
娛樂(lè)戰(zhàn)略管理咨詢專家哪里找?
娛樂(lè)戰(zhàn)略管理咨詢系統(tǒng)如何落地?
娛樂(lè)戰(zhàn)略管理咨詢哪家公司最專業(yè)?
國(guó)內(nèi)最知名的娛樂(lè)戰(zhàn)略管理咨詢公司是哪家?
歡迎進(jìn)入交廣企業(yè)管理咨詢公司的娛樂(lè)戰(zhàn)略管理咨詢項(xiàng)目!
首席咨詢師:譚小芳
公司網(wǎng)址:www.jungle.net.cn
公司名稱:交廣企業(yè)管理咨詢集團(tuán)
業(yè)務(wù)咨詢:400-000-4836
手機(jī):13733156404
QQ:1170645519
郵箱:jungle@163.com
交廣集團(tuán)娛樂(lè)戰(zhàn)略管理咨詢特點(diǎn):
專業(yè)聚焦,持續(xù)改進(jìn)
獨(dú)創(chuàng)模式,務(wù)實(shí)風(fēng)格
獨(dú)有工具,豐富經(jīng)驗(yàn)
量身定制,方案落地
交廣機(jī)構(gòu)由來(lái)自國(guó)內(nèi)外頂尖咨詢機(jī)構(gòu)的合伙人、國(guó)內(nèi)著名管理研究機(jī)構(gòu)的學(xué)者以及企業(yè)經(jīng)理人組成,“三合一”的人才結(jié)構(gòu)決定了交廣集團(tuán)娛樂(lè)戰(zhàn)略管理咨詢的專業(yè)性、實(shí)戰(zhàn)性、系統(tǒng)性。依托交廣管理咨詢集團(tuán)的強(qiáng)大支持,交廣集團(tuán)董事長(zhǎng)譚小芳女士提出“娛樂(lè)戰(zhàn)略管理咨詢體系服務(wù)”的理念,為客戶提供的不再是單薄的咨詢報(bào)告,而是從方案設(shè)計(jì)、到員工培訓(xùn)、到長(zhǎng)期顧問(wèn)的“體系服務(wù)”!
交廣機(jī)構(gòu)娛樂(lè)戰(zhàn)略管理咨詢主要為客戶解決的問(wèn)題:
1.重視對(duì)經(jīng)營(yíng)環(huán)境的研究
2.重視娛樂(lè)戰(zhàn)略的實(shí)施
3.日常的經(jīng)營(yíng)與計(jì)劃控制,近期目標(biāo)與長(zhǎng)遠(yuǎn)目標(biāo)結(jié)合了在一起
4.重視娛樂(lè)戰(zhàn)略的評(píng)價(jià)與更新
交廣機(jī)構(gòu)娛樂(lè)戰(zhàn)略管理咨詢主要服務(wù)的內(nèi)容:
一、 娛樂(lè)戰(zhàn)略管理概論篇
1.什么是娛樂(lè)戰(zhàn)略管理?
2.娛樂(lè)戰(zhàn)略管理有何作用?
3.娛樂(lè)戰(zhàn)略管理有何特點(diǎn)?
4.委托代理理論概述
5.人力資本理論概述
6.現(xiàn)代企業(yè)為什么需要實(shí)施娛樂(lè)戰(zhàn)略管理?
二、 娛樂(lè)戰(zhàn)略管理方案操作篇
1.娛樂(lè)戰(zhàn)略管理的法規(guī)體系
2.公司如何制定娛樂(lè)戰(zhàn)略管理規(guī)定?
3.公司如何考核和管理各娛樂(lè)戰(zhàn)略管理對(duì)象?
4.娛樂(lè)戰(zhàn)略管理方案的審批
5.娛樂(lè)戰(zhàn)略管理合同
6.股權(quán)轉(zhuǎn)讓
7.章程修改
8.工商手續(xù)辦理
三、 娛樂(lè)戰(zhàn)略管理方案有效的運(yùn)行機(jī)制
1.財(cái)務(wù)管理規(guī)范
2.信息披露辦法
3.完善公司治理
4.老板角色的轉(zhuǎn)變
四、 國(guó)有控股企業(yè)的娛樂(lè)戰(zhàn)略管理
1.我國(guó)國(guó)有資產(chǎn)的管理體制
2.國(guó)有控股企業(yè)實(shí)施娛樂(lè)戰(zhàn)略管理的意義及其特殊性
3.國(guó)有控股企業(yè)娛樂(lè)戰(zhàn)略管理有關(guān)法律法規(guī)的特別要求
五、 員工持股計(jì)劃
1.員工持股計(jì)劃的多種理解
2.員工持股計(jì)劃簡(jiǎn)介
六、 管理層收購(gòu)
1.管理層收購(gòu)的內(nèi)涵與發(fā)展現(xiàn)狀
2.中外管理層收購(gòu)的比較及借鑒
3.管理層收購(gòu)的前提條件和設(shè)計(jì)要點(diǎn)
4.管理層收購(gòu)的定價(jià)問(wèn)題
5.管理層收購(gòu)的融資問(wèn)題
七、 娛樂(lè)戰(zhàn)略管理典型案例分析與點(diǎn)評(píng)
1.業(yè)績(jī)獎(jiǎng)勵(lì)型限制性股票激勵(lì)計(jì)劃:
2.折扣購(gòu)股型限制性股票激勵(lì)計(jì)劃:
3.股票期權(quán)激勵(lì)計(jì)劃
4.股票增值權(quán)激勵(lì)計(jì)劃
5.員工持股計(jì)劃