文化企業(yè)營銷培訓 講師：譚小芳 文化企業(yè)營銷培訓課程有哪些？ 文化企業(yè)營銷培訓講師有哪些？ 文化企業(yè)營銷內(nèi)訓專家哪位最權威？ 文化企業(yè)營銷方面的培訓講師哪里找？ 國內(nèi)最知名的文化企業(yè)營銷培訓專家是哪位？ 歡迎進入著名文化企業(yè)營銷專家譚小芳老師課程《文化企業(yè)營銷培訓》！ 培訓時間：2天 培訓地點：客戶自定 課程推薦： 主要特點：詳細闡述文化企業(yè)營銷培訓的操作精髓 案例指導：分析文化企業(yè)營銷內(nèi)訓的經(jīng)典案例 案例訓練：掌握文化企業(yè)營銷的技能提升方法 行動建議：文化企業(yè)營銷培訓的實戰(zhàn)模擬練習 提升建議：引爆文化企業(yè)營銷潛力培訓的行動方案 培訓背景：文化企業(yè)的一切努力和最終的追求是員工行為習慣的形成、共同的行動模式以及明確的價值行為選擇。 理念與習慣正是文化取得結果的兩個領域。文化企業(yè)的打造也必須從這兩個領域出發(fā)。讓企業(yè)的理念促進企業(yè)和顧客之間、與利益相關者之間達成共識；讓企業(yè)的行為習慣落實到每一個員工的自覺行動中，最終成為員工的行為習慣。 ——歡迎進入著名企管專家譚小芳老師的《文化企業(yè)營銷培訓》課程！ 培訓大綱： 譚小芳老師的《文化企業(yè)營銷培訓》課程內(nèi)容如下： 第一節(jié) 、文化企業(yè)營銷學的相關概念及學科屬性 一、文化產(chǎn)業(yè)與文化企業(yè)營銷 二、文化企業(yè)營銷與文化產(chǎn)業(yè)管理 分析：文化企業(yè)營銷培訓案例！ 解析：文化企業(yè)營銷內(nèi)訓案例! 案例：文化企業(yè)營銷課程案例分析！ 第二節(jié) 、文化企業(yè)營銷學的研究對象與主要內(nèi)容 一、文化企業(yè)營銷環(huán)境 二、文化產(chǎn)業(yè)經(jīng)營要素 三、文化企業(yè)營銷的市場調(diào)查與市場細分 四、文化企業(yè)營銷的目標市場選擇與市場定位 五、文化企業(yè)營銷的產(chǎn)品策略 六、文化企業(yè)營銷的定價策略 七、文化企業(yè)營銷的分銷策略 八、文化企業(yè)營銷的促銷策略 九、文化企業(yè)營銷的組織與控制 討論：文化企業(yè)營銷經(jīng)典案例討論! 分組：文化企業(yè)營銷培訓案例學習指南 分析：文化企業(yè)營銷學習中的八大陷阱！ 第三節(jié) 、文化企業(yè)營銷學的論基礎、研究方法以及與相關學科的關系 一、文化企業(yè)營銷學的理論基礎 二、文化企業(yè)營銷學的研究方法 三、文化企業(yè)營銷學與相關學科的關系 互動：文化企業(yè)營銷培訓案例評估 分享：某集團文化企業(yè)營銷培訓案例 分享：哈佛經(jīng)典文化企業(yè)營銷案例分析示范 第二部分 ：文化企業(yè)營銷環(huán)境 第一節(jié) 、文化企業(yè)營銷環(huán)境概述 一、文化企業(yè)營銷環(huán)境的含義 二、文化企業(yè)營銷環(huán)境的特點 三、經(jīng)營環(huán)境與文化企業(yè)營銷的相互作用 四、文化企業(yè)營銷環(huán)境的分析方法 分享：企業(yè)文化企業(yè)營銷培訓三步走！ 案例：聯(lián)想(中國)公司的《贏在全局》—系統(tǒng)運營優(yōu)化沙盤模擬培訓案例 討論：明天的道路——企業(yè)如何做好人力資源的開發(fā)與管理？ 第二節(jié)、 文化企業(yè)營銷的宏觀環(huán)境 一、人口環(huán)境 二、經(jīng)濟環(huán)境 三、技術環(huán)境 四、政治法律環(huán)境 五、投融資環(huán)境 六、社會文化環(huán)境 分享：文化企業(yè)營銷培訓四部曲！ 分享：文化企業(yè)營銷內(nèi)訓五步驟！ 分享：企業(yè)文化企業(yè)營銷六技巧！ 第三節(jié) 、文化企業(yè)營銷的微觀環(huán)境 一、文化企業(yè)內(nèi)部環(huán)境 二、供應商 三、目標顧客 四、競爭對手 五、經(jīng)營中介 六、社會公眾 分享：企業(yè)文化企業(yè)營銷七方案； 分享：公司文化企業(yè)營銷八大軍規(guī)！ 分析：企業(yè)文化企業(yè)營銷十大黃金法則 第三部分 ：文化產(chǎn)業(yè)的經(jīng)營要素 第一節(jié) 、創(chuàng)意與文化企業(yè)營銷 一、創(chuàng)意與創(chuàng)意產(chǎn)業(yè) 二、創(chuàng)意及創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的性質(zhì)與特征 三、國內(nèi)外創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)發(fā)展狀況 四、創(chuàng)意是文化企業(yè)營銷的靈魂 分析：領導者文化企業(yè)營銷做什么？ 分析：文化企業(yè)營銷內(nèi)訓哪些步驟很重要？ 分析：文化企業(yè)營銷培訓哪個環(huán)節(jié)很重要？ 第二節(jié) 、文化資源與文化產(chǎn)業(yè)經(jīng)營 一、什么是文化資源 二、文化資源的分類 三、文化資源的評價 四、文化資源與文化產(chǎn)業(yè)經(jīng)營的關系 分析：文化企業(yè)營銷培訓，我們做對過什么？ 案例：海爾集團文化企業(yè)營銷咨詢方案案例研究 文化企業(yè)營銷培訓總結 備注：文化企業(yè)營銷培訓為企業(yè)及員工提供文化企業(yè)營銷培訓診斷咨詢項目。包括文化企業(yè)營銷公開課、文化企業(yè)營銷內(nèi)訓、文化企業(yè)營銷講師外派、文化企業(yè)營銷調(diào)研與咨詢等最完備的一攬子的文化企業(yè)營銷解決方案。譚小芳老師的文化企業(yè)營銷課程大綱可根據(jù)客戶需求量身定制！