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譚小芳:市場營銷數(shù)據(jù)分析培訓(xùn)
2016-01-20 42389
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市場營銷數(shù)據(jù)分析培訓(xùn) 講師:譚小芳 市場營銷數(shù)據(jù)分析課程有哪些? 市場營銷數(shù)據(jù)分析培訓(xùn)講師有哪些? 市場營銷數(shù)據(jù)分析內(nèi)訓(xùn)專家哪位最權(quán)威? 市場營銷數(shù)據(jù)分析方面的培訓(xùn)講師哪里找? 國內(nèi)最知名的市場營銷數(shù)據(jù)分析培訓(xùn)專家是哪位? 歡迎進入著名市場營銷數(shù)據(jù)分析專家譚小芳老師課程《營銷數(shù)據(jù)分析培訓(xùn)》! 培訓(xùn)時間:2天 培訓(xùn)地點:客戶自定 課程推薦: 主要特點:詳細(xì)闡述市場營銷數(shù)據(jù)分析的操作精髓 案例指導(dǎo):分析市場營銷數(shù)據(jù)分析內(nèi)訓(xùn)的經(jīng)典個案 案例訓(xùn)練:掌握市場營銷數(shù)據(jù)分析的技能提升方法 行動建議:市場營銷數(shù)據(jù)分析培訓(xùn)的實戰(zhàn)模擬練習(xí) 提升建議:引爆市場營銷數(shù)據(jù)分析潛力的行動方案 培訓(xùn)對象:企業(yè)中高層管理者 培訓(xùn)背景: 許多公司發(fā)現(xiàn)它們獲得的市場營銷數(shù)據(jù)信息還不夠全面和準(zhǔn)確,它們嘗試成立專門的市場調(diào)查小組或者部門,它們也委托專門的市場調(diào)查組織為他們提供市場營銷數(shù)據(jù)信息。許多公司還發(fā)現(xiàn)它們雖然身處信息社會,卻總感覺到有用的信息太少,重要的信息來得太遲,在浩瀚的信息海洋中尋找對經(jīng)營決策有幫助的信息是一件艱苦的工作。 培訓(xùn)大綱: 譚小芳老師的《市場營銷數(shù)據(jù)分析培訓(xùn)》課程內(nèi)容如下: 第1講 營銷和營銷數(shù)據(jù)的搜集 1 什么是營銷 2 為何需要數(shù)據(jù) 3 數(shù)據(jù)的類型 4 數(shù)據(jù)的來源 5 搜集數(shù)據(jù)的組織方式 6 有關(guān)數(shù)據(jù)調(diào)查的幾個問題 分析:市場營銷數(shù)據(jù)分析培訓(xùn)案例! 解析:市場營銷數(shù)據(jù)分析內(nèi)訓(xùn)案例! 案例:市場營銷數(shù)據(jù)分析課程案例分析! 第2講 數(shù)據(jù)的整理和展示 1 營銷數(shù)據(jù)的整理 2 營銷數(shù)據(jù)的圖表展示 討論:市場營銷數(shù)據(jù)分析經(jīng)典案例討論! 分組:市場營銷數(shù)據(jù)分析培訓(xùn)案例學(xué)習(xí)指南 分析:市場營銷數(shù)據(jù)分析學(xué)習(xí)中的八大陷阱! 第3講 數(shù)據(jù)的描述性分析 1 絕對數(shù)和相對數(shù) 2 集中趨勢的測定 3 離散趨勢的測定 4 數(shù)據(jù)的形態(tài)測定 互動:市場營銷數(shù)據(jù)分析培訓(xùn)案例評估 分享:某集團市場營銷數(shù)據(jù)分析培訓(xùn)案例 分享:哈佛經(jīng)典市場營銷數(shù)據(jù)分析案例分析示范 第4講 概率基礎(chǔ) 1 概率的基本概念 2 隨機變量及其概率分布 3 常見的離散型分布 4 常見的連續(xù)型分布 5 大數(shù)定律和中心極限定理 分享:企業(yè)市場營銷數(shù)據(jù)分析培訓(xùn)三步走! 案例:聯(lián)想(中國)公司的市場營銷數(shù)據(jù)分析培訓(xùn)案例 討論:明天的道路——企業(yè)如何做好市場營銷數(shù)據(jù)分析? 第5講 參數(shù)估計和假設(shè)檢驗 1 抽樣分布 2 參數(shù)估計 3 假設(shè)檢驗的基本原理 4 幾種常見的假設(shè)檢驗 5 方差分析 分享:市場營銷數(shù)據(jù)分析培訓(xùn)四部曲! 分享:市場營銷數(shù)據(jù)分析內(nèi)訓(xùn)五步驟! 分享:企業(yè)市場營銷數(shù)據(jù)分析六技巧! 分析:某藥業(yè)集團所面臨的市場營銷數(shù)據(jù)分析難題! 第6講 相關(guān)與回歸分析 1 相關(guān)的概念和二元概率分布 2 簡單線線性相關(guān) 3 一元線性回歸模型 4 多元線性回歸模型 5 非線性回歸模型 第7講 非參數(shù)營銷 1 非參數(shù)營銷的概念和特點 2 x2檢驗 3 成對比較檢驗 4 曼一惠特尼U檢驗 5 游程檢驗 6 等級相關(guān)檢驗 分析:領(lǐng)導(dǎo)者市場營銷數(shù)據(jù)分析做什么? 分析:市場營銷數(shù)據(jù)分析內(nèi)訓(xùn)哪些步驟很重要? 分析:市場營銷數(shù)據(jù)分析培訓(xùn)哪個環(huán)節(jié)很重要? 第8講 時間數(shù)列分析 1 時間數(shù)列的種類和編制方法 2 時間數(shù)列傳統(tǒng)分析指標(biāo) 3 長期趨勢的測定 4 季節(jié)變動、循環(huán)變動和剩余變動的測定 5 時間數(shù)列預(yù)測方法 分析:企業(yè)如何貫徹市場營銷數(shù)據(jù)分析全過程? 分析:市場營銷數(shù)據(jù)分析培訓(xùn),我們做對過什么? 案例:海爾集團市場營銷數(shù)據(jù)分析咨詢方案案例研究 第9講 營銷指數(shù) 1 指數(shù)的概念和種類 2 綜合指數(shù) 3 平均數(shù)指數(shù) 4 兩種常見的經(jīng)濟指數(shù) 討論:企業(yè)市場營銷數(shù)據(jù)分析的八面金剛 案例:一次失敗的市場營銷數(shù)據(jù)分析培訓(xùn)案例 分組:如何打通企業(yè)市場營銷數(shù)據(jù)分析的任督二脈? 第10講 收集數(shù)據(jù)并概要描述發(fā)現(xiàn) 1 數(shù)據(jù)收集中的誤差 2 數(shù)據(jù)編碼和數(shù)據(jù)編碼 3 營銷調(diào)研中數(shù)據(jù)分析的類型 4 描述樣本發(fā)現(xiàn) 5 數(shù)據(jù)分析與陳述的六步法 案例:麥當(dāng)勞的市場營銷數(shù)據(jù)分析UP計劃 分享:市場營銷數(shù)據(jù)分析培訓(xùn)師一句話說清楚市場營銷數(shù)據(jù)分析 市場營銷數(shù)據(jù)分析七宗“最”:從失敗中尋找經(jīng)營秘訣,從檢討中探索成功之道。 第11講 準(zhǔn)備以及展示調(diào)研結(jié)果 1 營銷調(diào)研報告的重要性 2 組織書面報告 3 根據(jù)大綱和原理撰寫報告 4 使用視圖:表格和圖形 5 道德規(guī)范視圖 6 口頭展示你的調(diào)研 分享:市場營銷數(shù)據(jù)分析培訓(xùn)的新金科玉律! 市場營銷數(shù)據(jù)分析深度剖析:疑難問題與解決對策 市場營銷數(shù)據(jù)分析內(nèi)訓(xùn)解決之道:案例延伸與對策分析 市場營銷數(shù)據(jù)分析培訓(xùn)總結(jié) 著名邏輯思維與有效表達專家譚小芳老師(官網(wǎng)www.tanxiaofang.com)根據(jù)長期實踐與研發(fā),推出了邏輯思維與有效表達的系統(tǒng)課程,歡迎各界采購(邏輯思維與有效表達培訓(xùn)、講座、內(nèi)訓(xùn)、公開課、戰(zhàn)略績效管理、邏輯思維與有效表達咨詢、營銷邏輯思維與有效表達、邏輯思維與有效表達、企業(yè)邏輯思維與有效表達、公司戰(zhàn)略與風(fēng)險管理、中高層管理培訓(xùn)、企業(yè)管理培訓(xùn)公司、戰(zhàn)略與管理、北京企業(yè)管理培訓(xùn)、戰(zhàn)略人力資源管理、戰(zhàn)略性人力資源管理、戰(zhàn)略成本管理,歡迎聯(lián)系15003842343、15003842692)。
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