企業(yè)推銷與談判技巧培訓(xùn)
講師:譚小芳
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企業(yè)推銷與談判技巧內(nèi)訓(xùn)專家哪位最權(quán)威?
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歡迎進入著名企業(yè)推銷與談判技巧專家譚小芳老師課程《企業(yè)推銷與談判技巧培訓(xùn)》!
培訓(xùn)時間:2天
培訓(xùn)地點:客戶自定
課程推薦:
主要特點:詳細闡述企業(yè)推銷與談判技巧培訓(xùn)的操作精髓
案例指導(dǎo):分析企業(yè)推銷與談判技巧內(nèi)訓(xùn)的經(jīng)典案例
案例訓(xùn)練:掌握企業(yè)推銷與談判技巧的技能提升方法
行動建議:企業(yè)推銷與談判技巧培訓(xùn)的實戰(zhàn)模擬練習
提升建議:引爆企業(yè)推銷與談判技巧潛力培訓(xùn)的行動方案
培訓(xùn)背景:我們可以說談判是一門科學、是心智角力,甚至有人說談判是高級藝術(shù)。可是不管你把它歸在哪一類,有件事是確定的,就是在談判桌上絕對沒有“公平”這回事,因為誰能掌握對方較多的死穴,誰就擁有較多籌碼,當然也擁有較多勝算。
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培訓(xùn)大綱:
譚小芳老師的《企業(yè)推銷與談判技巧培訓(xùn)》課程內(nèi)容如下:
第一部 推銷概述
第一講 推銷的內(nèi)涵
第二講 推銷的一般過程
第三講 21世紀的推銷
討論:企業(yè)推銷與談判技巧經(jīng)典案例討論!
分組:企業(yè)推銷與談判技巧培訓(xùn)案例學習指南
分析:企業(yè)推銷與談判技巧學習中的八大陷阱!
第二部分 推銷準備
第一講 推銷人員的自我準備
第二講 產(chǎn)品準備
第三講 熟悉企業(yè)情況
第四講 分析客戶狀況
分析:企業(yè)如何貫徹企業(yè)推銷與談判技巧全過程?
分析:企業(yè)推銷與談判技巧培訓(xùn),我們做對過什么?
案例:海爾集團企業(yè)推銷與談判技巧咨詢方案案例研究
第三部分 尋找客戶
第一講 尋找客戶工作的要點及方法
第二講 客戶資格審查
分享:企業(yè)推銷與談判技巧培訓(xùn)四部曲!
分享:企業(yè)推銷與談判技巧內(nèi)訓(xùn)五步驟!
分享:企業(yè)企業(yè)推銷與談判技巧六技巧!
分析:某藥業(yè)集團所面臨的企業(yè)推銷與談判技巧難題!
第四部分 約見客戶
第一講 約見客戶的準備
第二講 約見的內(nèi)容
第三講 約見的方法
企業(yè)推銷與談判技巧:勇敢者的游戲!
企業(yè)推銷與談判技巧培訓(xùn)經(jīng)典案例榜單TOP10
分享:企業(yè)推銷與談判技巧的3c標準與4d理論
第五部分 接近客戶
第一講 接近客戶前的準備
第二講 接近客戶的技巧
企業(yè)推銷與談判技巧培訓(xùn)的葵花寶典
企業(yè)推銷與談判技巧:技能案例訓(xùn)練手冊
中外電影名作的企業(yè)推銷與談判技巧案例集
第六部分 推銷洽談
第一講 推銷洽談的任務(wù)、種類及原則
第二講 推銷洽談的方法
第三講 推銷洽談中的策略
案例:麥當勞的企業(yè)推銷與談判技巧UP計劃
分享:企業(yè)推銷與談判技巧培訓(xùn)師一句話說清楚企業(yè)推銷與談判技巧
企業(yè)推銷與談判技巧七宗“最”:從失敗中尋找經(jīng)營秘訣,從檢討中探索成功之道。
第七部分 處理異議
第一講 顧客異議的根源和類型
第二講 處理顧客異議和步驟
第三講 處理顧客異議的方法
分享:企業(yè)企業(yè)推銷與談判技巧培訓(xùn)三步走!
案例:聯(lián)想(中國)公司的企業(yè)推銷與談判技巧培訓(xùn)案例
討論:明天的道路——企業(yè)如何做好企業(yè)推銷與談判技巧?
第八部分 促成交易
第一講 成交的信號
第二講 促成交易的策略
第三講 促成交易的方法
案例:麥當勞的企業(yè)推銷與談判技巧UP計劃
分享:企業(yè)推銷與談判技巧培訓(xùn)師一句話說清楚企業(yè)推銷與談判技巧
企業(yè)推銷與談判技巧七宗“最”:從失敗中尋找經(jīng)營秘訣,從檢討中探索成功之道。
第九部分 收回貨款
第一講 客戶信用限度和風險控制
第二講 討債方法和手段
第三講 討債策略與技巧
分析:企業(yè)如何貫徹企業(yè)推銷與談判技巧全過程?
分析:企業(yè)推銷與談判技巧培訓(xùn),我們做對過什么?
案例:海爾集團企業(yè)推銷與談判技巧咨詢方案案例研究
企業(yè)推銷與談判技巧培訓(xùn)總結(jié)
著名企業(yè)推銷與談判技巧專家譚小芳老師(官網(wǎng)www.tanxiaofang.com)根據(jù)長期實踐與研發(fā),推出了企業(yè)推銷與談判技巧的系統(tǒng)課程,歡迎各界采購(企業(yè)推銷與談判技巧培訓(xùn)、講座、內(nèi)訓(xùn)、公開課、戰(zhàn)略績效管理、企業(yè)推銷與談判技巧咨詢、營銷企業(yè)推銷與談判技巧、企業(yè)推銷與談判技巧、企業(yè)企業(yè)推銷與談判技巧、公司戰(zhàn)略與風險管理、中高層管理培訓(xùn)、企業(yè)管理培訓(xùn)公司、戰(zhàn)略與管理、北京企業(yè)管理培訓(xùn)、戰(zhàn)略人力資源管理、戰(zhàn)略性人力資源管理、戰(zhàn)略成本管理,歡迎聯(lián)系15003842343、15003842692)。