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譚小芳:大客戶銷售策略培訓(xùn)
2016-01-20 42195
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提高銷售業(yè)績
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大客戶銷售策略培訓(xùn) 講師:譚小芳 大客戶銷售策略培訓(xùn)課程有哪些? 大客戶銷售策略培訓(xùn)講師有哪些? 大客戶銷售策略內(nèi)訓(xùn)專家哪位最權(quán)威? 大客戶銷售策略方面的培訓(xùn)講師哪里找? 國內(nèi)最知名的大客戶銷售策略培訓(xùn)專家是哪位? 歡迎進(jìn)入著名大客戶銷售策略專家譚小芳老師課程《大客戶銷售策略培訓(xùn)》! 培訓(xùn)時(shí)間:2天 培訓(xùn)地點(diǎn):客戶自定 課程推薦: 主要特點(diǎn):詳細(xì)闡述大客戶銷售策略的操作精髓 案例指導(dǎo):分析大客戶銷售策略內(nèi)訓(xùn)的經(jīng)典案例 案例訓(xùn)練:掌握大客戶銷售策略的技能提升方法 行動建議:大客戶銷售策略培訓(xùn)的實(shí)戰(zhàn)模擬練習(xí) 提升建議:引爆大客戶銷售策略潛力的行動方案 培訓(xùn)背景:讓學(xué)員掌握一套大客戶銷售系統(tǒng)流程;讓學(xué)員充分認(rèn)識大客戶銷售的本質(zhì)規(guī)律和核心要素;讓學(xué)員了解客戶的消費(fèi)心理和決策模式;讓學(xué)員了解客戶需求的層次與重點(diǎn);讓學(xué)員掌握大客戶銷售的策略性思考方法;讓學(xué)員認(rèn)識銷售環(huán)節(jié)中每一步的關(guān)鍵點(diǎn)分別是什么;讓學(xué)員掌握將產(chǎn)品或方案特點(diǎn)與客戶的需求鏈接起來的技巧; 讓學(xué)員掌握在關(guān)鍵點(diǎn)上樹立自己優(yōu)勢的技巧; ——?dú)g迎進(jìn)入著名企管專家譚小芳老師的《大客戶銷售策略培訓(xùn)》課程! 培訓(xùn)大綱: 譚小芳老師的《大客戶銷售策略培訓(xùn)》課程內(nèi)容如下: 一、 大客戶銷售理念 1. 銷售失敗的前兆-失控; 2. 面對失敗我們?nèi)菀讖?qiáng)調(diào)心態(tài),而非能力; 3. 為什么會失??? 4. 多層次決策決定大客戶銷售的復(fù)雜性 5. 銷售人員能力主要體現(xiàn)在控制力 6. 客戶是誰:抽象的企業(yè)還是具體的個(gè)人? 7. 銷售要滿足兩個(gè)層次的利益:企業(yè)與個(gè)人 8. 銷售是通過滿足企業(yè)利益而達(dá)成對個(gè)人利益的滿足 9. 客戶中相關(guān)決策者的構(gòu)成及其作用 10. 如何分辨每個(gè)人在銷售過程中的角色? 分析:大客戶銷售策略培訓(xùn)案例! 解析:大客戶銷售策略內(nèi)訓(xùn)案例! 案例:大客戶銷售策略課程案例分析! 二、 了解需求,建立聯(lián)系 1. 明確需求產(chǎn)生的原因; 2. 需求開發(fā)與需求滿足--對于不同信息采取不同的前期策略; 練習(xí):判斷以下狀態(tài)是需求開發(fā)還是滿足? 3. 了解競爭對手的情況 4. 尋找利益相關(guān)者,初步判斷其影響力; 5. 銷售人員常犯的錯誤:認(rèn)為客戶需要改變 6. 客戶的狀態(tài)分析 7. 如何激發(fā)出客戶的需求? 討論:大客戶銷售策略經(jīng)典案例討論! 分組:大客戶銷售策略培訓(xùn)案例學(xué)習(xí)指南 分析:大客戶銷售策略學(xué)習(xí)中的八大陷阱! 三、 精心規(guī)劃,制定策略 1. 全面了解與分析客戶內(nèi)部各層次在本次項(xiàng)目中的利益與痛苦 --操作、財(cái)務(wù)、政治、個(gè)人、公司; 2. 我能滿足嗎?--將利益與客戶的主要需求相鏈接; 3. 這個(gè)項(xiàng)目對我方有何利益--影響分析; 4. 競爭態(tài)勢分析--SWOT分析; 案例分析:我們面臨的現(xiàn)狀是怎樣的? 5. 策略選擇: ? 獨(dú)占策略--將對手?jǐn)D出圈外; ? 正面策略--運(yùn)用品牌和產(chǎn)品威力; ? 側(cè)面策略--改變痛苦、改變權(quán)力、改變流程、利益融合、擴(kuò)展范圍; ? 細(xì)分策略--滲透、時(shí)間 6. 學(xué)會放棄--節(jié)約資源正確選擇; 案例分析:我們應(yīng)該選擇何種策略? 四、 向上攀登,影響決策 1. 項(xiàng)目評估的方式分析; 2. 接近決策者--取得成功的關(guān)鍵一步; 3. 下屬為什么愿意讓你見他的上級? 4. 關(guān)鍵人物分析模型--權(quán)力、傾向性、痛苦; 互動:大客戶銷售策略培訓(xùn)案例評估 分享:某集團(tuán)大客戶銷售策略培訓(xùn)案例 分享:哈佛經(jīng)典大客戶銷售策略案例分析示范 五、 動態(tài)調(diào)整,完美收場 1. 決策后期與前期客戶關(guān)注點(diǎn)差異分析及對策; 2. 多種準(zhǔn)備,以防不測--防止競爭對手的反撲; 3. 后期談判的關(guān)鍵--加速進(jìn)程與保障利潤; 4. 皆大歡喜--滿足、平衡賣方與買方、個(gè)人與組織多方利益的藝術(shù); 分享:企業(yè)大客戶銷售策略培訓(xùn)三步走! 案例:聯(lián)想(中國)公司的大客戶銷售策略培訓(xùn)案例 討論:明天的道路——企業(yè)如何做好大客戶銷售策略? 大客戶銷售策略培訓(xùn)總結(jié) 著名大客戶銷售策略專家譚小芳老師(官網(wǎng)www.tanxiaofang.com)根據(jù)長期實(shí)踐與研發(fā),推出了大客戶銷售策略的系統(tǒng)課程,歡迎各界采購(大客戶銷售策略培訓(xùn)、講座、內(nèi)訓(xùn)、公開課、戰(zhàn)略績效管理、大客戶銷售策略咨詢、營銷大客戶銷售策略、大客戶銷售策略、企業(yè)大客戶銷售策略、公司戰(zhàn)略與風(fēng)險(xiǎn)管理、中高層管理培訓(xùn)、企業(yè)管理培訓(xùn)公司、戰(zhàn)略與管理、北京企業(yè)管理培訓(xùn)、戰(zhàn)略人力資源管理、戰(zhàn)略性人力資源管理、戰(zhàn)略成本管理,歡迎聯(lián)系15003842343、15003842692)。
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