海外營(yíng)銷(xiāo)培訓(xùn) 講師：譚小芳 海外營(yíng)銷(xiāo)培訓(xùn)課程有哪些？ 海外營(yíng)銷(xiāo)培訓(xùn)講師有哪些？ 海外營(yíng)銷(xiāo)內(nèi)訓(xùn)專(zhuān)家哪位最權(quán)威？ 海外營(yíng)銷(xiāo)方面的培訓(xùn)講師哪里找？ 國(guó)內(nèi)最知名的海外營(yíng)銷(xiāo)培訓(xùn)專(zhuān)家是哪位？ 歡迎進(jìn)入著名海外營(yíng)銷(xiāo)專(zhuān)家譚小芳老師課程《海外營(yíng)銷(xiāo)培訓(xùn)》！ 培訓(xùn)時(shí)間：2天 培訓(xùn)地點(diǎn)：客戶(hù)自定 課程推薦： 主要特點(diǎn)：詳細(xì)闡述海外營(yíng)銷(xiāo)的操作精髓 案例指導(dǎo)：分析海外營(yíng)銷(xiāo)內(nèi)訓(xùn)的經(jīng)典案例 案例訓(xùn)練：掌握海外營(yíng)銷(xiāo)的技能提升方法 行動(dòng)建議：海外營(yíng)銷(xiāo)培訓(xùn)的實(shí)戰(zhàn)模擬練習(xí) 提升建議：引爆海外營(yíng)銷(xiāo)潛力的行動(dòng)方案 培訓(xùn)背景：強(qiáng)化海外營(yíng)銷(xiāo)部門(mén)組織規(guī)則的建立和管理、注重過(guò)程控制和結(jié)果的量化考核、強(qiáng)調(diào)行業(yè)宏觀環(huán)境數(shù)據(jù)的國(guó)際情報(bào)收集及微觀競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境的情報(bào)分析，并以此為依據(jù)制訂企業(yè)相應(yīng)的競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略和戰(zhàn)術(shù)，在國(guó)際市場(chǎng)展開(kāi)前瞻性的、聚焦式的海外營(yíng)銷(xiāo)是大勢(shì)所趨，是企業(yè)成功的關(guān)鍵所在，而團(tuán)隊(duì)精神又是成功的保障！ ——?dú)g迎進(jìn)入著名企管專(zhuān)家譚小芳老師的《海外營(yíng)銷(xiāo)培訓(xùn)》課程！ 培訓(xùn)大綱： 譚小芳老師的《海外營(yíng)銷(xiāo)培訓(xùn)》課程內(nèi)容如下： 一、企業(yè)出口成長(zhǎng)與外銷(xiāo)人才培養(yǎng) 1、企業(yè)出口成長(zhǎng)的三個(gè)階段 2、外銷(xiāo)人才成長(zhǎng)的三個(gè)時(shí)期 3、關(guān)鍵外銷(xiāo)人才成長(zhǎng)必須超越企業(yè)現(xiàn)實(shí)出口階段 4、進(jìn)入成熟階段出口企業(yè)對(duì)關(guān)鍵外銷(xiāo)人才的素質(zhì)要求 5、企業(yè)如何建立有效的外銷(xiāo)人才培養(yǎng)體系 分析：海外營(yíng)銷(xiāo)培訓(xùn)案例！ 解析：海外營(yíng)銷(xiāo)內(nèi)訓(xùn)案例! 案例：海外營(yíng)銷(xiāo)課程案例分析！ 二、如何啟動(dòng)和創(chuàng)建外貿(mào)出口平臺(tái) 1、啟動(dòng)外貿(mào)出口戰(zhàn)略前的關(guān)鍵外銷(xiāo)人才選拔 2、啟動(dòng)外貿(mào)出口前的注意事項(xiàng) 3、外貿(mào)出口操作平臺(tái)的創(chuàng)建 4、如何在三個(gè)月內(nèi)啟動(dòng)和創(chuàng)建外貿(mào)出口操作平臺(tái) 討論：海外營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)典案例討論! 分組：海外營(yíng)銷(xiāo)培訓(xùn)案例學(xué)習(xí)指南 分析：海外營(yíng)銷(xiāo)學(xué)習(xí)中的八大陷阱！ 三、如何尋找海外潛在客戶(hù)信息 1、獲得海外潛在客戶(hù)信息的主流渠道 2、不同階段出口企業(yè)需要選擇不同的潛在客戶(hù)信息獲取渠道 分享：企業(yè)海外營(yíng)銷(xiāo)培訓(xùn)三步走！ 案例：聯(lián)想(中國(guó))公司的海外營(yíng)銷(xiāo)培訓(xùn)案例 討論：明天的道路——企業(yè)如何做好海外營(yíng)銷(xiāo)？ 四、如何利用搜索引擎尋找海外潛在客戶(hù)信息 1、尋找海外潛在客戶(hù)信息前的關(guān)鍵詞準(zhǔn)備 2、利用搜索引擎尋找海外潛在客戶(hù)信息的方法 3、制作海外潛在客戶(hù)信息清單 互動(dòng)：海外營(yíng)銷(xiāo)培訓(xùn)案例評(píng)估 分享：某集團(tuán)海外營(yíng)銷(xiāo)培訓(xùn)案例 分享：哈佛經(jīng)典海外營(yíng)銷(xiāo)案例分析示范 五、如何對(duì)潛在客戶(hù)信息進(jìn)行分類(lèi) 1、海外潛在客戶(hù)類(lèi)型分類(lèi) 2、海外潛在客戶(hù)類(lèi)型分類(lèi)清單 3、不同階段的出口企業(yè)需要選擇不同類(lèi)型的潛在客戶(hù) 分享：海外營(yíng)銷(xiāo)培訓(xùn)四部曲！ 分享：海外營(yíng)銷(xiāo)內(nèi)訓(xùn)五步驟！ 分享：企業(yè)海外營(yíng)銷(xiāo)六技巧！ 分析：某藥業(yè)集團(tuán)所面臨的海外營(yíng)銷(xiāo)難題！ 六、如何展開(kāi)海外潛在重點(diǎn)客戶(hù)信用背景調(diào)查 1、調(diào)查的前提 2、調(diào)查的范圍和內(nèi)容 3、對(duì)潛在重點(diǎn)客戶(hù)企業(yè)的調(diào)查方法 4、關(guān)鍵人背景嗜好的調(diào)查方法 5、獲取關(guān)鍵個(gè)人背景嗜好信息的作用和意義 6、總結(jié) 分析：領(lǐng)導(dǎo)者海外營(yíng)銷(xiāo)做什么？ 分析：海外營(yíng)銷(xiāo)內(nèi)訓(xùn)哪些步驟很重要？ 分析：海外營(yíng)銷(xiāo)培訓(xùn)哪個(gè)環(huán)節(jié)很重要？ 七、如何制定企業(yè)海外客戶(hù)競(jìng)爭(zhēng)策略 1、評(píng)估出口企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力 2、評(píng)估海外潛在客戶(hù)的吸引力 3、波士頓矩陣實(shí)力對(duì)比圖的客戶(hù)策略 4、海外潛在優(yōu)質(zhì)客戶(hù)的定義 5、如何制定企業(yè)出口競(jìng)爭(zhēng)策略 分析：企業(yè)如何貫徹海外營(yíng)銷(xiāo)全過(guò)程？ 分析：海外營(yíng)銷(xiāo)培訓(xùn)，我們做對(duì)過(guò)什么？ 案例：海爾集團(tuán)海外營(yíng)銷(xiāo)咨詢(xún)方案案例研究 八、如何策劃跨文化交流溝通策略 1、跨文化交流和溝通中的人性基礎(chǔ)和個(gè)體嗜好 2、溝通途徑和中介 3、如何策劃和實(shí)施海外優(yōu)質(zhì)客戶(hù)溝通策略 4、如何控制和實(shí)施溝通策略 討論：企業(yè)海外營(yíng)銷(xiāo)的八面金剛 案例：一次失敗的海外營(yíng)銷(xiāo)培訓(xùn)案例 分組：如何打通企業(yè)海外營(yíng)銷(xiāo)的任督二脈？ 九、如何使用溝通技巧獲取海外優(yōu)質(zhì)客戶(hù) 1、“殺單手”個(gè)人素養(yǎng)的要求 2、跨文化交流與溝通的注意事項(xiàng) 3、跨文化交流與溝通中的技巧應(yīng)用 4、訂案例：麥當(dāng)勞的海外營(yíng)銷(xiāo)UP計(jì)劃 分享：海外營(yíng)銷(xiāo)培訓(xùn)師一句話(huà)說(shuō)清楚海外營(yíng)銷(xiāo) 海外營(yíng)銷(xiāo)七宗“最”：從失敗中尋找經(jīng)營(yíng)秘訣，從檢討中探索成功之道。單成交前的最后突破 十、如何獲取海外大客戶(hù) 1、見(jiàn)面前就要讓對(duì)方產(chǎn)生朝思暮想的見(jiàn)面意愿 2、見(jiàn)面中要讓對(duì)方產(chǎn)生相見(jiàn)恨晚的信任 3、離別時(shí)要讓對(duì)方產(chǎn)生于心不忍之意 4、如何留住海外大客戶(hù) 分享：海外營(yíng)銷(xiāo)培訓(xùn)的新金科玉律！ 海外營(yíng)銷(xiāo)深度剖析:疑難問(wèn)題與解決對(duì)策 海外營(yíng)銷(xiāo)內(nèi)訓(xùn)解決之道:案例延伸與對(duì)策分析 海外營(yíng)銷(xiāo)培訓(xùn)總結(jié) 著名8專(zhuān)家譚小芳老師（官網(wǎng)www.tanxiaofang.com）根據(jù)長(zhǎng)期實(shí)踐與研發(fā)，推出了海外營(yíng)銷(xiāo)的系統(tǒng)課程，歡迎各界采購(gòu)（海外營(yíng)銷(xiāo)培訓(xùn)、講座、內(nèi)訓(xùn)、公開(kāi)課、戰(zhàn)略績(jī)效管理、海外營(yíng)銷(xiāo)咨詢(xún)、營(yíng)銷(xiāo)海外營(yíng)銷(xiāo)、海外營(yíng)銷(xiāo)、企業(yè)海外營(yíng)銷(xiāo)、公司戰(zhàn)略與風(fēng)險(xiǎn)管理、中高層管理培訓(xùn)、企業(yè)管理培訓(xùn)公司、戰(zhàn)略與管理、北京企業(yè)管理培訓(xùn)、戰(zhàn)略人力資源管理、戰(zhàn)略性人力資源管理、戰(zhàn)略成本管理，歡迎聯(lián)系15003842343、15003842692）。