供應(yīng)商質(zhì)量管理培訓(xùn) 講師：譚小芳 供應(yīng)商質(zhì)量管理培訓(xùn)課程有哪些？ 供應(yīng)商質(zhì)量管理培訓(xùn)講師有哪些？ 供應(yīng)商質(zhì)量管理內(nèi)訓(xùn)專(zhuān)家哪位最權(quán)威？ 供應(yīng)商質(zhì)量管理方面的培訓(xùn)講師哪里找？ 國(guó)內(nèi)最知名的供應(yīng)商質(zhì)量管理培訓(xùn)專(zhuān)家是哪位？ 歡迎進(jìn)入著名供應(yīng)商質(zhì)量管理專(zhuān)家譚小芳老師課程《供應(yīng)商質(zhì)量管理培訓(xùn)》！ 培訓(xùn)時(shí)間：2天 培訓(xùn)地點(diǎn)：客戶(hù)自定 課程推薦： 主要特點(diǎn)：詳細(xì)闡述供應(yīng)商質(zhì)量管理培訓(xùn)的操作精髓 案例指導(dǎo)：分析供應(yīng)商質(zhì)量管理內(nèi)訓(xùn)的經(jīng)典案例 案例訓(xùn)練：掌握供應(yīng)商質(zhì)量管理的技能提升方法 行動(dòng)建議：供應(yīng)商質(zhì)量管理培訓(xùn)的實(shí)戰(zhàn)模擬練習(xí) 提升建議：引爆供應(yīng)商質(zhì)量管理潛力培訓(xùn)的行動(dòng)方案 培訓(xùn)背景：最好的學(xué)習(xí)體系是簡(jiǎn)單的……我們確信，最偉人的真理是最簡(jiǎn)單的，最偉人的訓(xùn)誡易于理解的。但是當(dāng)簡(jiǎn)單的真理被贅語(yǔ)遮蓋，就通常不能讓最需要它的人了解。 ——?dú)g迎進(jìn)入著名企管專(zhuān)家譚小芳老師的《供應(yīng)商質(zhì)量管理培訓(xùn)》課程！ 培訓(xùn)大綱： 譚小芳老師的《供應(yīng)商質(zhì)量管理培訓(xùn)》課程內(nèi)容如下： 第一講 企業(yè)的挑戰(zhàn) 企業(yè)在供應(yīng)鏈價(jià)值上的挑戰(zhàn) 供應(yīng)鏈管理--企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力之一 供應(yīng)商質(zhì)量對(duì)企業(yè)的影響 從VOC(客戶(hù)之聲)到供應(yīng)商表現(xiàn) 供應(yīng)商管理--企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力之一 供應(yīng)商質(zhì)量--決定你營(yíng)運(yùn)模式和績(jī)效的關(guān)鍵因素 質(zhì)量成本COQ 供應(yīng)商的開(kāi)發(fā)和評(píng)定 過(guò)程生產(chǎn)能力 生產(chǎn)技術(shù)能力 質(zhì)量管理體系 衡量供應(yīng)商的質(zhì)量 品質(zhì)結(jié)果的衡量--產(chǎn)品質(zhì)量的測(cè)定 品質(zhì)過(guò)程能力指數(shù)Ca、Cp、Cpk、Ppk、Cpu/Cpl及其應(yīng)用 品質(zhì)測(cè)量的方法和程序 抽樣計(jì)劃 測(cè)量系統(tǒng)分析（MSA）介紹 測(cè)量系統(tǒng)分析(GageR&R)方法與技巧 分析：供應(yīng)商質(zhì)量管理培訓(xùn)案例！ 解析：供應(yīng)商質(zhì)量管理內(nèi)訓(xùn)案例! 案例：供應(yīng)商質(zhì)量管理課程案例分析！ 第二講 品質(zhì)過(guò)程的衡量--質(zhì)量保證體系的評(píng)審 基于流程的ISO9000質(zhì)量體系 產(chǎn)品質(zhì)量先期策劃APQP 評(píng)審的流程（附下頁(yè)圖） QFD質(zhì)量功能展開(kāi) 分析供應(yīng)商的質(zhì)量 過(guò)程能力指數(shù)分析 基于供應(yīng)鏈的流程分析 運(yùn)用SPC識(shí)別質(zhì)量變異 運(yùn)用FMEA識(shí)別質(zhì)量變異 提升供應(yīng)商的質(zhì)量 解決質(zhì)量問(wèn)題 建立組織架構(gòu)和機(jī)制 質(zhì)量問(wèn)題改進(jìn)小組―團(tuán)隊(duì)、任務(wù)、計(jì)劃和授權(quán) 因果關(guān)系圖 失效模式及效果分析FMEA 差錯(cuò)防止POKA YOKE 實(shí)驗(yàn)設(shè)計(jì)法DOE 預(yù)防質(zhì)量問(wèn)題 從營(yíng)運(yùn)體系、產(chǎn)品和工藝、組織和團(tuán)隊(duì)的角度幫助供應(yīng)商建立預(yù)防質(zhì)量問(wèn)題的體系 如何建立雙贏的供應(yīng)商關(guān)系 分享：供應(yīng)商質(zhì)量管理培訓(xùn)四部曲！ 分享：供應(yīng)商質(zhì)量管理內(nèi)訓(xùn)五步驟！ 分享：企業(yè)供應(yīng)商質(zhì)量管理六技巧！ 分析：某藥業(yè)集團(tuán)所面臨的供應(yīng)商質(zhì)量管理難題！ 供應(yīng)商質(zhì)量管理培訓(xùn)總結(jié) 著名供應(yīng)商質(zhì)量管理專(zhuān)家譚小芳老師（官網(wǎng)www.tanxiaofang.com）根據(jù)長(zhǎng)期實(shí)踐與研發(fā)，推出了供應(yīng)商質(zhì)量管理的系統(tǒng)課程，歡迎各界采購(gòu)（供應(yīng)商質(zhì)量管理培訓(xùn)、講座、內(nèi)訓(xùn)、公開(kāi)課、戰(zhàn)略績(jī)效管理、供應(yīng)商質(zhì)量管理咨詢(xún)、營(yíng)銷(xiāo)供應(yīng)商質(zhì)量管理、供應(yīng)商質(zhì)量管理、企業(yè)供應(yīng)商質(zhì)量管理、公司戰(zhàn)略與風(fēng)險(xiǎn)管理、中高層管理培訓(xùn)、企業(yè)管理培訓(xùn)公司、戰(zhàn)略與管理、北京企業(yè)管理培訓(xùn)、戰(zhàn)略人力資源管理、戰(zhàn)略性人力資源管理、戰(zhàn)略成本管理，歡迎聯(lián)系15003842343、15003842692）。