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譚小芳:經理人的溝通藝術培訓
2016-01-20 42396
對象
經理人
目的
提高溝通能力
內容
經理人的溝通藝術培訓 講師:譚小芳 經理人的溝通藝術培訓課程有哪些? 經理人的溝通藝術培訓講師有哪些? 經理人的溝通藝術內訓專家哪位最權威? 經理人的溝通藝術方面的培訓講師哪里找? 國內最知名的經理人的溝通藝術培訓專家是哪位? 歡迎進入著名經理人的溝通藝術專家譚小芳老師課程《經理人的溝通藝術培訓》! 培訓時間:2天 培訓地點:客戶自定 課程推薦: 主要特點:詳細闡述經理人的溝通藝術的操作精髓 案例指導:分析經理人的溝通藝術內訓的經典案例 案例訓練:掌握經理人的溝通藝術的技能提升方法 行動建議:經理人的溝通藝術培訓的實戰(zhàn)模擬練習 提升建議:引爆經理人的溝通藝術潛力的行動方案 培訓背景:學會人際溝通技巧,也就掌握了積累人生財富的密碼。人脈決定命脈,溝通決定人生。學會關鍵的溝通技巧,能幫助你輕松駕馭談話,既能達到自己的目的,又讓對方感覺良好,從而不斷拉近雙方的關系。 ——歡迎進入著名企管專家譚小芳老師的《經理人的溝通藝術培訓》課程! 培訓大綱: 譚小芳老師的《經理人的溝通藝術培訓》課程內容如下: 第一篇  溝通概論 1. 什么是溝通 2. 溝通循環(huán):說、聽、問 3. 有效溝通的障礙 4. 溝通心態(tài): (1) 用心溝通 (2) 平等、尊重 (3) 心懷感恩 (4) 3A原則:接受、贊美、重視 分析:經理人的溝通藝術培訓案例! 解析:經理人的溝通藝術內訓案例! 案例:經理人的溝通藝術課程案例分析! 第二篇  人際溝通的類型 1. 人際溝通的內涵和本質 2. 自我溝通:調整心態(tài),做好情緒管理 3. 各類型人際風格的特征與溝通技巧 討論:經理人的溝通藝術經典案例討論! 分組:經理人的溝通藝術培訓案例學習指南 分析:經理人的溝通藝術學習中的八大陷阱! 第三篇  溝通技巧 1. 身體語言的運用 (1) 積極的身體語言 (2) 消極的身體語言 2. 說、聽、看、問等技巧 (1) 第一印象的要素:著裝、表情、眼神、動作、話語 (2) 說什么?說的藝術,4W1H (3) 傾聽六要素、傾聽能力自我問卷 (4) 如何有效的提問 3 良好的禮儀 (1) 個人職業(yè)形象、職業(yè)儀態(tài) (2) 溝通禮儀 互動:經理人的溝通藝術培訓案例評估 分享:某集團經理人的溝通藝術培訓案例 分享:哈佛經典經理人的溝通藝術案例分析示范 第四篇 高效溝通的步驟 1. 高效溝通的步驟 (1) 事前準備 (2) 確認需求 (3) 闡述觀點 (4) 處理異議 (5) 達成協(xié)議 (6) 跟蹤服務 2. 電話溝通的要點 分享:經理人的溝通藝術培訓四部曲! 分享:經理人的溝通藝術內訓五步驟! 分享:企業(yè)經理人的溝通藝術六技巧! 分析:某藥業(yè)集團所面臨的經理人的溝通藝術難題! 第五篇 沖突溝通 1. 如何看待沖突 2. 解決沖突的處理方法 3. 如何處理客戶投訴 (1) 平息情緒 (2) 表示歉意 (3) 收集信息 (4) 解決方案 (5) 借助外力 (6) 跟蹤服務 分析:企業(yè)如何貫徹經理人的溝通藝術全過程? 分析:經理人的溝通藝術培訓,我們做對過什么? 案例:海爾集團經理人的溝通藝術咨詢方案案例研究 經理人的溝通藝術培訓總結 著名經理人的溝通藝術專家譚小芳老師(官網www.tanxiaofang.com)根據長期實踐與研發(fā),推出了經理人的溝通藝術的系統(tǒng)課程,歡迎各界采購(經理人的溝通藝術培訓、講座、內訓、公開課、戰(zhàn)略績效管理、經理人的溝通藝術咨詢、營銷經理人的溝通藝術、經理人的溝通藝術、企業(yè)經理人的溝通藝術、公司戰(zhàn)略與風險管理、中高層管理培訓、企業(yè)管理培訓公司、戰(zhàn)略與管理、北京企業(yè)管理培訓、戰(zhàn)略人力資源管理、戰(zhàn)略性人力資源管理、戰(zhàn)略成本管理,歡迎聯系15003842343、15003842692)。
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