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譚小芳:中層領(lǐng)袖角色與溝通藝術(shù)培訓(xùn)
2016-01-20 41661
對(duì)象
中層領(lǐng)袖
目的
提高溝通技能
內(nèi)容
中層領(lǐng)袖角色與溝通藝術(shù)培訓(xùn) 講師:譚小芳 中層領(lǐng)袖角色與溝通藝術(shù)培訓(xùn)課程有哪些? 中層領(lǐng)袖角色與溝通藝術(shù)培訓(xùn)講師有哪些? 中層領(lǐng)袖角色與溝通藝術(shù)內(nèi)訓(xùn)專家哪位最權(quán)威? 中層領(lǐng)袖角色與溝通藝術(shù)方面的培訓(xùn)講師哪里找? 國(guó)內(nèi)最知名的中層領(lǐng)袖角色與溝通藝術(shù)培訓(xùn)專家是哪位? 歡迎進(jìn)入著名中層領(lǐng)袖角色與溝通藝術(shù)專家譚小芳老師課程《中層領(lǐng)袖角色與溝通藝術(shù)培訓(xùn)》! 培訓(xùn)時(shí)間:2天 培訓(xùn)地點(diǎn):客戶自定 課程推薦: 主要特點(diǎn):詳細(xì)闡述中層領(lǐng)袖角色與溝通藝術(shù)培訓(xùn)的操作精髓 案例指導(dǎo):分析中層領(lǐng)袖角色與溝通藝術(shù)內(nèi)訓(xùn)的經(jīng)典案例 案例訓(xùn)練:掌握中層領(lǐng)袖角色與溝通藝術(shù)的技能提升方法 行動(dòng)建議:中層領(lǐng)袖角色與溝通藝術(shù)培訓(xùn)的實(shí)戰(zhàn)模擬練習(xí) 提升建議:引爆中層領(lǐng)袖角色與溝通藝術(shù)潛力培訓(xùn)的行動(dòng)方案 培訓(xùn)背景:好的領(lǐng)導(dǎo)者一定是溝通大師。溝通,最首要的就是學(xué)會(huì)聆聽。認(rèn)真地聽取別人的陳述,不僅是一種禮貌,也是獲取信息、了解對(duì)方真實(shí)意圖的有效方式。一名好的領(lǐng)導(dǎo)者必須學(xué)會(huì)對(duì)自己的團(tuán)隊(duì)進(jìn)行有效的溝通,讓每一個(gè)團(tuán)隊(duì)成員都能感覺到他是重要的、特殊的、優(yōu)秀的。 ——?dú)g迎進(jìn)入著名企管專家譚小芳老師的《中層領(lǐng)袖角色與溝通藝術(shù)培訓(xùn)》課程! 培訓(xùn)大綱: 譚小芳老師的《中層領(lǐng)袖角色與溝通藝術(shù)培訓(xùn)》課程內(nèi)容如下: 第一部分:中層干部的領(lǐng)袖角色 一、中層干部的角色 1、覺悟者 2、傳道者 3、苦行僧 4、帶兵者 二、什么是領(lǐng)袖角色 1、確定方向 2、承擔(dān)責(zé)任 3、維持團(tuán)隊(duì) 4、確保業(yè)績(jī) 三、中層領(lǐng)袖角色與溝通藝術(shù)者的心態(tài)與思維 1、學(xué)習(xí)心態(tài) 2、包容心態(tài) 3、全局思維 4、針眼思維 5、長(zhǎng)遠(yuǎn)心態(tài) 四、中層領(lǐng)袖角色與溝通藝術(shù)者的領(lǐng)袖特質(zhì) 1、個(gè)人魅力 2、明辨能力 3、專注性 4、區(qū)隔能力 5、自律與他律 第二部分:溝通管理與溝通規(guī)劃 一、溝通與溝通管理概述 1、溝通定義 2、溝通三要素 3、溝通是管理是手段 4、有效溝通四步曲 有效溝通的“一步曲”:專注的傾聽技巧 有效溝通的“二步曲”:明確的表達(dá)技巧 有效溝通的“三步曲”:溫柔的肯定技巧 有效溝通的“四步曲”:堅(jiān)定的面質(zhì)技巧 分析:企業(yè)如何貫徹中層領(lǐng)袖角色與溝通藝術(shù)全過(guò)程? 分析:中層領(lǐng)袖角色與溝通藝術(shù)培訓(xùn),我們做對(duì)過(guò)什么? 案例:海爾集團(tuán)中層領(lǐng)袖角色與溝通藝術(shù)咨詢方案案例研究 討論:企業(yè)中層領(lǐng)袖角色與溝通藝術(shù)的八面金剛 案例:一次失敗的中層領(lǐng)袖角色與溝通藝術(shù)培訓(xùn)案例 分組:如何打通企業(yè)中層領(lǐng)袖角色與溝通藝術(shù)的任督二脈? 二、管理溝通 1、怎樣和上級(jí)溝通 ——怎樣向上級(jí)匯報(bào)情況 ——怎樣向上級(jí)請(qǐng)示,與上級(jí)商討 ——怎樣接受上級(jí)指示、任務(wù) ——接受上級(jí)批評(píng) ——服從和尊敬是基本態(tài)度 ——匯報(bào)請(qǐng)示有技巧 ——主動(dòng)做事 ——力所能及為上級(jí)分擔(dān) 2、怎樣和下屬交往 ——授權(quán)與分權(quán)的技巧 ——多了解不輕易下決斷 ——下指令要清晰具體書面化 ——工作與生活分開 ——公事與私事分開 ——要求下屬,應(yīng)先以身作則 ——三明治批評(píng)法 3、管理溝通特別關(guān)重 ——恰當(dāng)?shù)姆答? ——工作交往注重書面化 ——通暢、及時(shí)、全面、公正 ——高品質(zhì)提問(wèn)的技巧 ——“我訊息”的運(yùn)用 —— 尊重、接納、同理心 案例:麥當(dāng)勞的中層領(lǐng)袖角色與溝通藝術(shù)UP計(jì)劃 分享:中層領(lǐng)袖角色與溝通藝術(shù)培訓(xùn)師一句話說(shuō)清楚中層領(lǐng)袖角色與溝通藝術(shù) 中層領(lǐng)袖角色與溝通藝術(shù)七宗“最”:從失敗中尋找經(jīng)營(yíng)秘訣,從檢討中探索成功之道。 三、團(tuán)隊(duì)溝通之溝通規(guī)劃 1、團(tuán)隊(duì)溝通需規(guī)劃 2、溝通沒(méi)有方法,只有想法 3、2*4溝通規(guī)劃手法 分享:中層領(lǐng)袖角色與溝通藝術(shù)內(nèi)訓(xùn)的三種武器 中層領(lǐng)袖角色與溝通藝術(shù)實(shí)戰(zhàn)密碼:策略?技巧?案例 中層領(lǐng)袖角色與溝通藝術(shù)培訓(xùn)的知識(shí)、方法、工具與案例大全 第三部分:中層干部的溝通藝術(shù) 一、有信任才有溝通 1、策劃好第一次溝通 2、鏡面映現(xiàn)——尋找共同點(diǎn) 二、傾聽的藝術(shù) 1、用耳朵聽 2、用心聽 3、回應(yīng)的技巧 中層領(lǐng)袖角色與溝通藝術(shù)實(shí)戰(zhàn)案例 中層領(lǐng)袖角色與溝通藝術(shù)培訓(xùn)實(shí)戰(zhàn)案例 中層領(lǐng)袖角色與溝通藝術(shù)培訓(xùn)實(shí)戰(zhàn)案例分析 三、充分溝通 1、多形式溝通 2、雙向溝通 3、組合溝通 4、持續(xù)溝通 5、反復(fù)溝通 中層領(lǐng)袖角色與溝通藝術(shù)課程效果監(jiān)控評(píng)測(cè) 制作中層領(lǐng)袖角色與溝通藝術(shù)培訓(xùn)方案時(shí)常犯的錯(cuò)誤 中層領(lǐng)袖角色與溝通藝術(shù)實(shí)戰(zhàn)密碼:策略·技巧·案例 四、雙贏溝通 1、溝通三目標(biāo) ——達(dá)成當(dāng)前目的 ——為下次深入溝通打下鋪墊; ——避免溝通的負(fù)作用,有問(wèn)題及時(shí)化解。 2、了解對(duì)方的需求 中層領(lǐng)袖角色與溝通藝術(shù)培訓(xùn)總結(jié) 著名中層領(lǐng)袖角色與溝通藝術(shù)專家譚小芳老師(官網(wǎng)www.tanxiaofang.com)根據(jù)長(zhǎng)期實(shí)踐與研發(fā),推出了中層領(lǐng)袖角色與溝通藝術(shù)的系統(tǒng)課程,歡迎各界采購(gòu)(中層領(lǐng)袖角色與溝通藝術(shù)培訓(xùn)、講座、內(nèi)訓(xùn)、公開課、戰(zhàn)略績(jī)效管理、中層領(lǐng)袖角色與溝通藝術(shù)咨詢、營(yíng)銷中層領(lǐng)袖角色與溝通藝術(shù)、中層領(lǐng)袖角色與溝通藝術(shù)、企業(yè)中層領(lǐng)袖角色與溝通藝術(shù)、公司戰(zhàn)略與風(fēng)險(xiǎn)管理、中高層管理培訓(xùn)、企業(yè)管理培訓(xùn)公司、戰(zhàn)略與管理、北京企業(yè)管理培訓(xùn)、戰(zhàn)略人力資源管理、戰(zhàn)略性人力資源管理、戰(zhàn)略成本管理,歡迎聯(lián)系15003842343、15003842692)。
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