中層領(lǐng)袖角色與溝通藝術(shù)培訓(xùn)
講師:譚小芳
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培訓(xùn)時(shí)間:2天
培訓(xùn)地點(diǎn):客戶自定
課程推薦:
主要特點(diǎn):詳細(xì)闡述中層領(lǐng)袖角色與溝通藝術(shù)培訓(xùn)的操作精髓
案例指導(dǎo):分析中層領(lǐng)袖角色與溝通藝術(shù)內(nèi)訓(xùn)的經(jīng)典案例
案例訓(xùn)練:掌握中層領(lǐng)袖角色與溝通藝術(shù)的技能提升方法
行動(dòng)建議:中層領(lǐng)袖角色與溝通藝術(shù)培訓(xùn)的實(shí)戰(zhàn)模擬練習(xí)
提升建議:引爆中層領(lǐng)袖角色與溝通藝術(shù)潛力培訓(xùn)的行動(dòng)方案
培訓(xùn)背景:好的領(lǐng)導(dǎo)者一定是溝通大師。溝通,最首要的就是學(xué)會(huì)聆聽。認(rèn)真地聽取別人的陳述,不僅是一種禮貌,也是獲取信息、了解對(duì)方真實(shí)意圖的有效方式。一名好的領(lǐng)導(dǎo)者必須學(xué)會(huì)對(duì)自己的團(tuán)隊(duì)進(jìn)行有效的溝通,讓每一個(gè)團(tuán)隊(duì)成員都能感覺到他是重要的、特殊的、優(yōu)秀的。
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培訓(xùn)大綱:
譚小芳老師的《中層領(lǐng)袖角色與溝通藝術(shù)培訓(xùn)》課程內(nèi)容如下:
第一部分:中層干部的領(lǐng)袖角色
一、中層干部的角色
1、覺悟者
2、傳道者
3、苦行僧
4、帶兵者
二、什么是領(lǐng)袖角色
1、確定方向
2、承擔(dān)責(zé)任
3、維持團(tuán)隊(duì)
4、確保業(yè)績(jī)
三、中層領(lǐng)袖角色與溝通藝術(shù)者的心態(tài)與思維
1、學(xué)習(xí)心態(tài)
2、包容心態(tài)
3、全局思維
4、針眼思維
5、長(zhǎng)遠(yuǎn)心態(tài)
四、中層領(lǐng)袖角色與溝通藝術(shù)者的領(lǐng)袖特質(zhì)
1、個(gè)人魅力
2、明辨能力
3、專注性
4、區(qū)隔能力
5、自律與他律
第二部分:溝通管理與溝通規(guī)劃
一、溝通與溝通管理概述
1、溝通定義
2、溝通三要素
3、溝通是管理是手段
4、有效溝通四步曲
有效溝通的“一步曲”:專注的傾聽技巧
有效溝通的“二步曲”:明確的表達(dá)技巧
有效溝通的“三步曲”:溫柔的肯定技巧
有效溝通的“四步曲”:堅(jiān)定的面質(zhì)技巧
分析:企業(yè)如何貫徹中層領(lǐng)袖角色與溝通藝術(shù)全過(guò)程?
分析:中層領(lǐng)袖角色與溝通藝術(shù)培訓(xùn),我們做對(duì)過(guò)什么?
案例:海爾集團(tuán)中層領(lǐng)袖角色與溝通藝術(shù)咨詢方案案例研究
討論:企業(yè)中層領(lǐng)袖角色與溝通藝術(shù)的八面金剛
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分組:如何打通企業(yè)中層領(lǐng)袖角色與溝通藝術(shù)的任督二脈?
二、管理溝通
1、怎樣和上級(jí)溝通
——怎樣向上級(jí)匯報(bào)情況
——怎樣向上級(jí)請(qǐng)示,與上級(jí)商討
——怎樣接受上級(jí)指示、任務(wù)
——接受上級(jí)批評(píng)
——服從和尊敬是基本態(tài)度
——匯報(bào)請(qǐng)示有技巧
——主動(dòng)做事
——力所能及為上級(jí)分擔(dān)
2、怎樣和下屬交往
——授權(quán)與分權(quán)的技巧
——多了解不輕易下決斷
——下指令要清晰具體書面化
——工作與生活分開
——公事與私事分開
——要求下屬,應(yīng)先以身作則
——三明治批評(píng)法
3、管理溝通特別關(guān)重
——恰當(dāng)?shù)姆答?
——工作交往注重書面化
——通暢、及時(shí)、全面、公正
——高品質(zhì)提問(wèn)的技巧
——“我訊息”的運(yùn)用
—— 尊重、接納、同理心
案例:麥當(dāng)勞的中層領(lǐng)袖角色與溝通藝術(shù)UP計(jì)劃
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中層領(lǐng)袖角色與溝通藝術(shù)七宗“最”:從失敗中尋找經(jīng)營(yíng)秘訣,從檢討中探索成功之道。
三、團(tuán)隊(duì)溝通之溝通規(guī)劃
1、團(tuán)隊(duì)溝通需規(guī)劃
2、溝通沒(méi)有方法,只有想法
3、2*4溝通規(guī)劃手法
分享:中層領(lǐng)袖角色與溝通藝術(shù)內(nèi)訓(xùn)的三種武器
中層領(lǐng)袖角色與溝通藝術(shù)實(shí)戰(zhàn)密碼:策略?技巧?案例
中層領(lǐng)袖角色與溝通藝術(shù)培訓(xùn)的知識(shí)、方法、工具與案例大全
第三部分:中層干部的溝通藝術(shù)
一、有信任才有溝通
1、策劃好第一次溝通
2、鏡面映現(xiàn)——尋找共同點(diǎn)
二、傾聽的藝術(shù)
1、用耳朵聽
2、用心聽
3、回應(yīng)的技巧
中層領(lǐng)袖角色與溝通藝術(shù)實(shí)戰(zhàn)案例
中層領(lǐng)袖角色與溝通藝術(shù)培訓(xùn)實(shí)戰(zhàn)案例
中層領(lǐng)袖角色與溝通藝術(shù)培訓(xùn)實(shí)戰(zhàn)案例分析
三、充分溝通
1、多形式溝通
2、雙向溝通
3、組合溝通
4、持續(xù)溝通
5、反復(fù)溝通
中層領(lǐng)袖角色與溝通藝術(shù)課程效果監(jiān)控評(píng)測(cè)
制作中層領(lǐng)袖角色與溝通藝術(shù)培訓(xùn)方案時(shí)常犯的錯(cuò)誤
中層領(lǐng)袖角色與溝通藝術(shù)實(shí)戰(zhàn)密碼:策略·技巧·案例
四、雙贏溝通
1、溝通三目標(biāo)
——達(dá)成當(dāng)前目的
——為下次深入溝通打下鋪墊;
——避免溝通的負(fù)作用,有問(wèn)題及時(shí)化解。
2、了解對(duì)方的需求
中層領(lǐng)袖角色與溝通藝術(shù)培訓(xùn)總結(jié)
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