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譚小芳:市場營銷管理培訓
2016-01-20 41564
對象
銷售人員
目的
提高銷售業(yè)績
內(nèi)容
市場營銷管理培訓 講師:譚小芳 市場營銷管理課程有哪些? 市場營銷管理培訓講師有哪些? 市場營銷管理內(nèi)訓專家哪位最權(quán)威? 市場營銷管理方面的培訓講師哪里找? 國內(nèi)最知名的市場營銷管理培訓專家是哪位? 歡迎進入著名市場營銷管理專家譚小芳老師課程《市場營銷管理培訓》! 培訓時間:2天 培訓地點:客戶自定 課程推薦: 主要特點:詳細闡述市場營銷管理的操作精髓 案例指導:分析市場營銷管理內(nèi)訓的經(jīng)典案例 案例訓練:掌握市場營銷管理的技能提升方法 行動建議:市場營銷管理培訓的實戰(zhàn)模擬練習 提升建議:引爆市場營銷管理潛力的行動方案 培訓背景:市場出人意料地復雜,客戶要求提高,競爭又如此激烈。營銷部門要具備創(chuàng)造性思維,洞察客戶的內(nèi)心世界,才能給企業(yè)帶來優(yōu)勢。然而,它必須把這一點與嚴格的商業(yè)分析結(jié)合起來,因為后者才有助于戰(zhàn)略、創(chuàng)新和利潤增長。 ——歡迎進入著名企管專家譚小芳老師的《市場營銷管理培訓》課程! 培訓大綱: 譚小芳老師的《市場營銷管理培訓》課程內(nèi)容如下: 第1部分定義市場營銷和市場營銷過程 1.1什么是市場營銷 1.2理解市場與顧客需求 1.3設(shè)計顧客導向的市場營銷戰(zhàn)略 1.4制定整合的市場營銷計劃和方案 分析:市場營銷管理培訓案例! 解析:市場營銷管理內(nèi)訓案例! 案例:市場營銷管理課程案例分析! 第2部分 密切聯(lián)系顧客 2.1創(chuàng)造顧客價值,顧客滿意和顧客忠誠 2.2分析消費者市場 2.3分析組織市場 2.4識別細分市場與目標市場 討論:市場營銷管理經(jīng)典案例討論! 分組:市場營銷管理培訓案例學習指南! 分析:市場營銷管理學習中的八大陷阱! 第3部分 培育強大的品牌 3.1創(chuàng)建品牌資產(chǎn) 3.2確定品牌定位 3.3應對競爭 互動:市場營銷管理培訓案例評估 分享:某集團市場營銷管理培訓案例 分享:哈佛經(jīng)典市場營銷管理案例分析示范 第4部分 銷售其實是一場心理博弈:銷售中常用的心理學“詭計” 4.1適當制造壓力,給客戶一些“被威脅”的緊迫感 4.2把顧客的拒絕當作是一種享受 4.3用微笑拉近彼此間的心理距離 4.4穩(wěn)中求勝,讓客戶變主動 4.5討價還價的策略 4.6多利用慣性思維引導客戶 4.7讓客戶滿意自己的購買行為 4.8激發(fā)客戶的興趣 分享:市場營銷管理培訓四部曲! 分享:市場營銷管理內(nèi)訓五步驟! 分享:企業(yè)市場營銷管理六技巧! 分析:某藥業(yè)集團所面臨的市場營銷管理難題! 第5部分 擴展營銷 5.1 打造競爭優(yōu)勢 5.2全球市場 5.3可持續(xù)營銷:社會責任與道德 分析:市場營銷管理培訓案例! 解析:市場營銷管理內(nèi)訓案例! 案例:市場營銷管理課程案例分析! 市場營銷管理培訓總結(jié) 著名市場營銷管理專家譚小芳老師(官網(wǎng)www.tanxiaofang.com)根據(jù)長期實踐與研發(fā),推出了市場營銷管理的系統(tǒng)課程,歡迎各界采購(市場營銷管理培訓、講座、內(nèi)訓、公開課、戰(zhàn)略績效管理、市場營銷管理咨詢、營銷市場營銷管理、市場營銷管理、企業(yè)市場營銷管理、公司戰(zhàn)略與風險管理、中高層管理培訓、企業(yè)管理培訓公司、戰(zhàn)略與管理、北京企業(yè)管理培訓、戰(zhàn)略人力資源管理、戰(zhàn)略性人力資源管理、戰(zhàn)略成本管理,歡迎聯(lián)系15003842343、15003842692)。
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