行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)培訓(xùn) 講師：譚小芳 行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)培訓(xùn)課程有哪些？ 行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)培訓(xùn)講師有哪些？ 行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)師哪位最權(quán)威？ 行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)培訓(xùn)方面的培訓(xùn)講師哪里找？ 國(guó)內(nèi)最知名的行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)培訓(xùn)師是哪位？ 歡迎進(jìn)入著名行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)培訓(xùn)專家譚小芳老師課程《行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)培訓(xùn)》！ 助理：13938256450 官網(wǎng)wwwtanxiaofangcom 培訓(xùn)時(shí)間：2天 培訓(xùn)地點(diǎn)：客戶自定 培訓(xùn)對(duì)象：企業(yè)中高層管理者 課程推薦： 主要特點(diǎn)：詳細(xì)闡述行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)的操作精髓 案例指導(dǎo)：分析行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)內(nèi)訓(xùn)的經(jīng)典個(gè)案 案例訓(xùn)練：掌握行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)的技能提升方法 行動(dòng)建議：行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)培訓(xùn)的實(shí)戰(zhàn)模擬練習(xí) 提升建議：引爆行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)潛力的行動(dòng)方案 培訓(xùn)背景： 《孫子兵法》的核心思想強(qiáng)調(diào)以謀略取勝。同樣在企業(yè)經(jīng)營(yíng)中，戰(zhàn)略的好壞將直接關(guān)系到企業(yè)的存亡，足見戰(zhàn)略對(duì)于企業(yè)的重要性。在21世紀(jì)，我們發(fā)現(xiàn)企業(yè)時(shí)時(shí)刻刻處在一個(gè)變化的環(huán)境當(dāng)中，經(jīng)濟(jì)全球化、信息技術(shù)日新月異的發(fā)展等都對(duì)企業(yè)的戰(zhàn)略提出了新的挑戰(zhàn)。 培訓(xùn)大綱： 譚小芳老師的《行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)培訓(xùn)》課程主內(nèi)容概括 1 引言 1 研究背景 2 研究框架和研究方法 3 研究的技術(shù)路線 分析：領(lǐng)導(dǎo)者行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)做什么？ 分析：行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)內(nèi)訓(xùn)哪些步驟很重要？ 分析：行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)培訓(xùn)哪個(gè)環(huán)節(jié)很重要？ 2 文獻(xiàn)綜述 1 產(chǎn)業(yè)組織理論 2 資源基礎(chǔ)理論 3 動(dòng)態(tài)競(jìng)爭(zhēng) 分析：企業(yè)如何貫徹行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)全過程？ 分析：行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)培訓(xùn)，我們做對(duì)過什么？ 案例：海爾集團(tuán)行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)咨詢方案案例研究 3 中國(guó)啤酒行業(yè)、企業(yè)現(xiàn)狀分析 1 世界啤酒生產(chǎn)、消費(fèi)情況分析 2 中國(guó)啤酒生產(chǎn)、銷售的情況分析 3 中國(guó)啤酒企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益分析 4 中國(guó)啤酒行業(yè)多點(diǎn)競(jìng)爭(zhēng)研究 1 影響范圍對(duì)多市場(chǎng)接觸和企業(yè)間競(jìng)爭(zhēng)強(qiáng)度的影響 2 市場(chǎng)密度對(duì)多一市場(chǎng)接觸和企業(yè)間競(jìng)爭(zhēng)強(qiáng)度的影響 3 企業(yè)的相對(duì)規(guī)模對(duì)多市場(chǎng)接觸和企業(yè)間競(jìng)爭(zhēng)強(qiáng)度的影響 4 資源相似性對(duì)多市場(chǎng)接觸和企業(yè)間競(jìng)爭(zhēng)強(qiáng)度的影響 討論：企業(yè)行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)的八面金剛 案例：一次失敗的行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)培訓(xùn)案例 分組：如何打通企業(yè)行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)的任督二脈？ 5 中國(guó)啤酒行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)互動(dòng)實(shí)證研究 1 競(jìng)爭(zhēng)互動(dòng)理論描述 2 競(jìng)爭(zhēng)互動(dòng)理論相關(guān)假設(shè) 3 研究方法 4 統(tǒng)計(jì)分析 案例：麥當(dāng)勞的行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)UP計(jì)劃 分享：行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)培訓(xùn)師一句話說清楚行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì) 行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)七宗“最”：從失敗中尋找經(jīng)營(yíng)秘訣，從檢討中探索成功之道。 6 結(jié)論 1 主要結(jié)論和啟示 2 本書的主要?jiǎng)?chuàng)新和貢獻(xiàn) 3 本書的局限性和進(jìn)一步研究方向 分享：行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)培訓(xùn)的新金科玉律！ 行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)深度剖析:疑難問題與解決對(duì)策 行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)內(nèi)訓(xùn)解決之道:案例延伸與對(duì)策分析 行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)培訓(xùn)總結(jié)