標(biāo)桿思維與商業(yè)模式創(chuàng)新培訓(xùn) 講師：譚小芳 標(biāo)桿思維與商業(yè)模式創(chuàng)新培訓(xùn)課程有哪些？ 標(biāo)桿思維與商業(yè)模式創(chuàng)新培訓(xùn)講師有哪些？ 標(biāo)桿思維與商業(yè)模式創(chuàng)新內(nèi)訓(xùn)專家哪位最權(quán)威？ 標(biāo)桿思維與商業(yè)模式創(chuàng)新方面的培訓(xùn)講師哪里找？ 國內(nèi)最知名的標(biāo)桿思維與商業(yè)模式創(chuàng)新培訓(xùn)專家是哪位？ 歡迎進(jìn)入著名標(biāo)桿思維與商業(yè)模式創(chuàng)新專家譚小芳老師課程《標(biāo)桿思維與商業(yè)模式創(chuàng)新培訓(xùn)》！ 培訓(xùn)時(shí)間：2天 培訓(xùn)地點(diǎn)：客戶自定 課程推薦： 主要特點(diǎn)：詳細(xì)闡述標(biāo)桿思維與商業(yè)模式創(chuàng)新的操作精髓 案例指導(dǎo)：分析標(biāo)桿思維與商業(yè)模式創(chuàng)新內(nèi)訓(xùn)的經(jīng)典案例 案例訓(xùn)練：掌握標(biāo)桿思維與商業(yè)模式創(chuàng)新的技能提升方法 行動(dòng)建議：標(biāo)桿思維與商業(yè)模式創(chuàng)新培訓(xùn)的實(shí)戰(zhàn)模擬練習(xí) 提升建議：引爆標(biāo)桿思維與商業(yè)模式創(chuàng)新潛力的行動(dòng)方案 培訓(xùn)背景：商業(yè)模式真的是關(guān)系到企業(yè)生死存亡興衰成敗的大事，企業(yè)要想獲得成功就必須從制定成功的商業(yè)模式開始，成功的商業(yè)模式一定能助你走向成功之路！ ——?dú)g迎進(jìn)入著名企管專家譚小芳老師的《標(biāo)桿思維與商業(yè)模式創(chuàng)新培訓(xùn)》課程！ 培訓(xùn)大綱： 譚小芳老師的《標(biāo)桿思維與商業(yè)模式創(chuàng)新培訓(xùn)》課程內(nèi)容如下： 一、商業(yè)模式定義 什么是商業(yè)模式 商業(yè)模式的要素 分析：標(biāo)桿思維與商業(yè)模式創(chuàng)新培訓(xùn)案例！ 解析：標(biāo)桿思維與商業(yè)模式創(chuàng)新內(nèi)訓(xùn)案例! 案例：標(biāo)桿思維與商業(yè)模式創(chuàng)新課程案例分析！ 二、歷史上商業(yè)模式的變更 1.　福特汽車進(jìn)入生產(chǎn)線時(shí)代 2.　高科技在商業(yè)模式下的作用：高錕的光纖 3.　膠片公司退出歷史舞臺(tái) 4.　21世紀(jì)商業(yè)模式的特點(diǎn) 5.　TCL兼并國外企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn) 討論：標(biāo)桿思維與商業(yè)模式創(chuàng)新經(jīng)典案例討論! 分組：標(biāo)桿思維與商業(yè)模式創(chuàng)新培訓(xùn)案例學(xué)習(xí)指南 分析：標(biāo)桿思維與商業(yè)模式創(chuàng)新學(xué)習(xí)中的八大陷阱！ 三、商業(yè)模式的構(gòu)成 1.　營銷模式 2.　人力資源模式 3.　財(cái)務(wù)模式 4.　生產(chǎn)模式 5.　盈利模式 6.　擴(kuò)張模式 互動(dòng)：標(biāo)桿思維與商業(yè)模式創(chuàng)新培訓(xùn)案例評(píng)估 分享：某集團(tuán)標(biāo)桿思維與商業(yè)模式創(chuàng)新培訓(xùn)案例 分享：哈佛經(jīng)典標(biāo)桿思維與商業(yè)模式創(chuàng)新案例分析示范 四、標(biāo)桿思維與商業(yè)模式的改造與創(chuàng)新 1、標(biāo)桿管理思維的優(yōu)勢和解決的問題 2、同業(yè)對(duì)標(biāo)的幾種類型案例介紹 3、通過跨行業(yè)對(duì)標(biāo)形成業(yè)內(nèi)模塊優(yōu)勢 4、高層進(jìn)行行業(yè)與競爭對(duì)標(biāo)分析所需的信息 5、　通過對(duì)標(biāo)形成差異化優(yōu)勢 6、　利用標(biāo)桿思維更新已有商業(yè)模式的獨(dú)特性 7、　利用標(biāo)桿思維在新領(lǐng)域復(fù)制成功模式 8、　通過標(biāo)桿思維發(fā)掘現(xiàn)有能力，增加新的商業(yè)模式 9、　通過標(biāo)桿思維根本改變商業(yè)模式 分享：企業(yè)標(biāo)桿思維與商業(yè)模式創(chuàng)新培訓(xùn)三步走！ 案例：聯(lián)想(中國)公司的標(biāo)桿思維與商業(yè)模式創(chuàng)新培訓(xùn)案例 討論：明天的道路——企業(yè)如何做好標(biāo)桿思維與商業(yè)模式創(chuàng)新？ 五、商業(yè)模式的核心原則 1.　持續(xù)贏利原則 2.　資源整合原則 3.　創(chuàng)新原則 4.　融資有效性原則 5.　組織管理高效率原則 6.　風(fēng)險(xiǎn)控制原則 分享：標(biāo)桿思維與商業(yè)模式創(chuàng)新培訓(xùn)四部曲！ 分享：標(biāo)桿思維與商業(yè)模式創(chuàng)新內(nèi)訓(xùn)五步驟！ 分享：企業(yè)標(biāo)桿思維與商業(yè)模式創(chuàng)新六技巧！ 分析：某藥業(yè)集團(tuán)所面臨的標(biāo)桿思維與商業(yè)模式創(chuàng)新難題！ 六、商業(yè)模式的核心原則 1.　客戶價(jià)值最大化原則 2.　持續(xù)贏利原則 3.　資源整合原則 4.　創(chuàng)新原則 5.　融資有效性原則 6.　組織管理高效率原則 7.　風(fēng)險(xiǎn)控制原則 分析：領(lǐng)導(dǎo)者標(biāo)桿思維與商業(yè)模式創(chuàng)新做什么？ 分析：標(biāo)桿思維與商業(yè)模式創(chuàng)新內(nèi)訓(xùn)哪些步驟很重要？ 分析：標(biāo)桿思維與商業(yè)模式創(chuàng)新培訓(xùn)哪個(gè)環(huán)節(jié)很重要？ 七、標(biāo)桿思維引發(fā)的商業(yè)模式的發(fā)展及擴(kuò)張方式 1.　跨行業(yè)雜交融合的趨勢 2.　傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)的結(jié)合趨勢 3.　行業(yè)娛樂化趨勢 4.　各種金融及衍生工具綜合運(yùn)用的趨勢 5.　從產(chǎn)業(yè)鏈的低贏利區(qū)向高贏利區(qū)移動(dòng)的趨勢 6.　成熟商業(yè)模式不斷擴(kuò)展、復(fù)制、放大的趨勢 7.　連鎖方式 8.　委托管理方式 9.　解讀委托管理與連鎖加盟 10. 收購兼并模式 分析：企業(yè)如何貫徹標(biāo)桿思維與商業(yè)模式創(chuàng)新全過程？ 分析：標(biāo)桿思維與商業(yè)模式創(chuàng)新培訓(xùn)，我們做對(duì)過什么？ 案例：海爾集團(tuán)標(biāo)桿思維與商業(yè)模式創(chuàng)新咨詢方案案例研究 標(biāo)桿思維與商業(yè)模式創(chuàng)新培訓(xùn)總結(jié) 著名標(biāo)桿思維與商業(yè)模式創(chuàng)新專家譚小芳老師（官網(wǎng)www.tanxiaofang.com）根據(jù)長期實(shí)踐與研發(fā)，推出了標(biāo)桿思維與商業(yè)模式創(chuàng)新的系統(tǒng)課程，歡迎各界采購（標(biāo)桿思維與商業(yè)模式創(chuàng)新培訓(xùn)、講座、內(nèi)訓(xùn)、公開課、戰(zhàn)略績效管理、標(biāo)桿思維與商業(yè)模式創(chuàng)新咨詢、營銷標(biāo)桿思維與商業(yè)模式創(chuàng)新、標(biāo)桿思維與商業(yè)模式創(chuàng)新、企業(yè)標(biāo)桿思維與商業(yè)模式創(chuàng)新、公司戰(zhàn)略與風(fēng)險(xiǎn)管理、中高層管理培訓(xùn)、企業(yè)管理培訓(xùn)公司、戰(zhàn)略與管理、北京企業(yè)管理培訓(xùn)、戰(zhàn)略人力資源管理、戰(zhàn)略性人力資源管理、戰(zhàn)略成本管理，歡迎聯(lián)系15003842343、15003842692）。