營銷方法的實踐培訓
講師:譚小芳
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助理:13938256450
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培訓時間:2天
培訓地點:客戶自定
培訓對象:企業(yè)中高層管理者
課程推薦:
主要特點:詳細闡述營銷方法的實踐的操作精髓
案例指導:分析營銷方法的實踐內(nèi)訓的經(jīng)典個案
案例訓練:掌握營銷方法的實踐的技能提升方法
行動建議:營銷方法的實踐培訓的實戰(zhàn)模擬練習
提升建議:引爆營銷方法的實踐潛力的行動方案
培訓背景:
在每個企業(yè)中,營銷方法者都是賦予企業(yè)生命、注入活力的要素。如果沒有營銷方法者的領(lǐng)導,“生產(chǎn)資源”始終只是資源,永遠不會轉(zhuǎn)化為產(chǎn)品。在競爭激烈的經(jīng)濟體系中,企業(yè)能否成功,是否長存,完全要視營銷方法者的素質(zhì)與績效而定,因為營銷方法者的素質(zhì)與績效是企業(yè)唯一擁有的有效優(yōu)勢。
培訓大綱:
譚小芳老師的《營銷方法的實踐培訓》課程主內(nèi)容概括
第1講 定價:理解和獲得消費者價值
講首案例
什么是價格
影響定價的因素
制定高價并引以為豪
主導定價游戲
勇敢者的游戲!
營銷培訓經(jīng)典案例榜單TOP10
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第2講 定價戰(zhàn)略
講首案例
新產(chǎn)品定價戰(zhàn)略
產(chǎn)品組合定價戰(zhàn)略
價格調(diào)整戰(zhàn)略
價格變動
公共政策與定價
超越銷售和利潤的定價
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第3講 營銷渠道:遞送顧客價值
講首案例
供應(yīng)鏈和價值遞送網(wǎng)絡(luò)
營銷渠道的性質(zhì)和重要性
渠道行為和組織
渠道設(shè)計決策
渠道營銷方法決策
通過經(jīng)銷商網(wǎng)絡(luò)的幫助,卡特彼勒轟然作響
營銷物流與供應(yīng)鏈營銷方法
時尚世界的技術(shù)巨頭
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第4講 零售與批發(fā)
零售
大到幾乎不可思議
一種全方位戰(zhàn)略
分享:營銷內(nèi)訓的三種武器
營銷實戰(zhàn)密碼:策略?技巧?案例
營銷培訓的知識、方法、工具與案例大全
第5講 溝通顧客價值:整合營銷溝通戰(zhàn)略
促銷組合
整合營銷溝通
溝通過程概述
開展有效營銷溝通的步驟
制定總促銷預(yù)算和組合
營銷溝通的社會責任
分享:營銷培訓的新金科玉律!
營銷深度剖析:疑難問題與解決對策
營銷內(nèi)訓解決之道:案例延伸與對策分析
第6講 人員銷售和銷售促進
人員銷售
營銷方法銷售人員
人員銷售過程
價值商人與價值揮霍者
銷售促進
通過客戶業(yè)務(wù)發(fā)展部門實現(xiàn)銷售
案例:麥當勞的營銷UP計劃
分享:營銷培訓師一句話說清楚營銷
營銷七宗“最”:從失敗中尋找經(jīng)營秘訣,從檢討中探索成功之道。
第Ⅳ篇 拓展市場營銷
第7講 創(chuàng)造競爭優(yōu)勢
第8講 全球市場
第9講 可持續(xù)的市場營銷:社會責任和道德
營銷方法的實踐培訓總結(jié)