區(qū)域市場調(diào)研培訓 講師：譚小芳 區(qū)域市場調(diào)研培訓課程有哪些？ 區(qū)域市場調(diào)研培訓講師有哪些？ 區(qū)域市場調(diào)研內(nèi)訓專家哪位最權(quán)威？ 區(qū)域市場調(diào)研培訓方面的培訓講師哪里找？ 國內(nèi)最知名的區(qū)域市場調(diào)研培訓專家是哪位？ 歡迎進入著名區(qū)域市場調(diào)研專家譚小芳老師課程《區(qū)域市場調(diào)研培訓》！ 培訓時間：2天 培訓地點：客戶自定 課程推薦： 主要特點：詳細闡述區(qū)域市場調(diào)研培訓的操作精髓 案例指導：分析區(qū)域市場調(diào)研內(nèi)訓的經(jīng)典案例 案例訓練：掌握區(qū)域市場調(diào)研的技能提升方法 行動建議：區(qū)域市場調(diào)研培訓的實戰(zhàn)模擬練習 提升建議：引爆區(qū)域市場調(diào)研潛力的行動方案 培訓背景：1，以原創(chuàng)的實用理論為指導，解決市場調(diào)研和營銷診斷中普遍存在的問題； 2，幫助學員掌握市場調(diào)研的工具與手段，學會制定市場調(diào)研規(guī)劃及撰寫調(diào)研報告； 3，本課程由著名營銷專家劉杰克老師原創(chuàng)，系統(tǒng)講述在當前市場環(huán)境下，如何在中國市場運用各種實效市場調(diào)研的策略與方法，為后期的營銷策略制訂及品牌管理維護奠定基礎(chǔ)，以提升學員進行市場調(diào)研及營銷策略制定的能力。 ——歡迎進入著名企管專家譚小芳老師的《區(qū)域市場調(diào)研培訓》課程！ 培訓大綱： 譚小芳老師的《區(qū)域市場調(diào)研培訓》課程內(nèi)容如下： 第一講 市場調(diào)研基礎(chǔ) 1 市場調(diào)研是營銷的指南針 2 市場調(diào)查的6步驟 3 市場調(diào)研的6種內(nèi)容 4 常用的8種調(diào)研方式 5 定性調(diào)查與定量調(diào)查的有機整合 分析：市場調(diào)研培訓案例！ 解析：市場調(diào)研內(nèi)訓案例! 案例：市場調(diào)研課程案例分析！ 第二講 定性調(diào)研 6 定性研究的6種常見用途 7 定性調(diào)研的3中主要形式 8 座談會操作的7大步驟 9 深度訪談的5大操作要點 討論：市場調(diào)研經(jīng)典案例討論! 分組：市場調(diào)研培訓案例學習指南 分析：市場調(diào)研學習中的八大陷阱！ 第三講 定量調(diào)研 10 定量調(diào)研的3類主要內(nèi)容 11 定量調(diào)研的流程圖 12 4種常用的定量調(diào)研方法 13 常用的7種抽樣方法 互動：市場調(diào)研培訓案例評估 分享：某集團市場調(diào)研培訓案例 分享：哈佛經(jīng)典市場調(diào)研案例分析示范 第四講 調(diào)研問卷的設(shè)計 14 問卷設(shè)計10大步驟 15 常用問卷設(shè)計的5部分內(nèi)容 16 問題設(shè)計的4種方式 17 問卷設(shè)計的準則 分享：企業(yè)市場調(diào)研培訓三步走！ 案例：聯(lián)想(中國)公司的市場調(diào)研培訓案例 討論：明天的道路——企業(yè)如何做好市場調(diào)研？ 第五講 調(diào)研組織 18 調(diào)研現(xiàn)場管理的5步流程 19 調(diào)研人員5種角色的培訓與考核 20 實地調(diào)研監(jiān)督與管理的5大要點 21 市場調(diào)查的5步復核管理 分享：市場調(diào)研培訓四部曲！ 分享：市場調(diào)研內(nèi)訓五步驟！ 分享：企業(yè)市場調(diào)研六技巧！ 分析：某藥業(yè)集團所面臨的市場調(diào)研難題！ 第六講 調(diào)研結(jié)果的匯總與分析 22 調(diào)研匯總與分析階段的4項內(nèi)容 23 市場調(diào)研的4種常用統(tǒng)計技術(shù) 24 獲得準確調(diào)研結(jié)果的5大重點 25 調(diào)研報告的撰寫模板 區(qū)域市場調(diào)研培訓的葵花寶典 區(qū)域市場調(diào)研:技能案例訓練手冊 中外電影名作的區(qū)域市場調(diào)研案例集 區(qū)域市場調(diào)研培訓總結(jié) 著名區(qū)域市場調(diào)研專家譚小芳老師（官網(wǎng)www.tanxiaofang.com）根據(jù)長期實踐與研發(fā)，推出了區(qū)域市場調(diào)研的系統(tǒng)課程，歡迎各界采購（區(qū)域市場調(diào)研培訓、講座、內(nèi)訓、公開課、戰(zhàn)略績效管理、區(qū)域市場調(diào)研咨詢、營銷區(qū)域市場調(diào)研、區(qū)域市場調(diào)研、企業(yè)區(qū)域市場調(diào)研、公司戰(zhàn)略與風險管理、中高層管理培訓、企業(yè)管理培訓公司、戰(zhàn)略與管理、北京企業(yè)管理培訓、戰(zhàn)略人力資源管理、戰(zhàn)略性人力資源管理、戰(zhàn)略成本管理，歡迎聯(lián)系15003842343、15003842692）。