營銷實戰(zhàn)與營銷創(chuàng)新培訓 講師：譚小芳 營銷實戰(zhàn)與營銷創(chuàng)新培訓課程有哪些？ 營銷實戰(zhàn)與營銷創(chuàng)新培訓講師有哪些？ 營銷實戰(zhàn)與營銷創(chuàng)新內訓專家哪位最權威？ 營銷實戰(zhàn)與營銷創(chuàng)新方面的培訓講師哪里找？ 國內最知名的營銷實戰(zhàn)與營銷創(chuàng)新培訓專家是哪位？ 歡迎進入著名營銷實戰(zhàn)與營銷創(chuàng)新專家譚小芳老師課程《營銷實戰(zhàn)與營銷創(chuàng)新培訓》！ 培訓時間：2天 培訓地點：客戶自定 課程推薦： 主要特點：詳細闡述營銷實戰(zhàn)與營銷創(chuàng)新的操作精髓 案例指導：分析營銷實戰(zhàn)與營銷創(chuàng)新內訓的經典案例 案例訓練：掌握營銷實戰(zhàn)與營銷創(chuàng)新的技能提升方法 行動建議：營銷實戰(zhàn)與營銷創(chuàng)新培訓的實戰(zhàn)模擬練習 提升建議：引爆營銷實戰(zhàn)與營銷創(chuàng)新潛力的行動方案 培訓背景：銷售隊伍的現(xiàn)狀問題及分析 業(yè)務人員的工作述職與溝通 銷售經理的自我成長與團隊發(fā)展 ——歡迎進入著名企管專家譚小芳老師的《營銷實戰(zhàn)與營銷創(chuàng)新培訓》課程！ 培訓大綱： 譚小芳老師的《營銷實戰(zhàn)與營銷創(chuàng)新培訓》課程內容如下： 第一部分 & 基礎篇 w 顧客導向與顧客需求 w 競爭導向與市場導向 w 內部營銷與全員營銷 w 營銷隊伍的建設 w 顧客滿意度與顧客忠誠度 w 客戶關系管理（CRM） w 營銷的本質和關鍵 分析：營銷實戰(zhàn)與營銷創(chuàng)新培訓案例！ 解析：營銷實戰(zhàn)與營銷創(chuàng)新內訓案例! 案例：營銷實戰(zhàn)與營銷創(chuàng)新課程案例分析！ 討論：營銷實戰(zhàn)與營銷創(chuàng)新經典案例討論! 分組：營銷實戰(zhàn)與營銷創(chuàng)新培訓案例學習指南 分析：營銷實戰(zhàn)與營銷創(chuàng)新學習中的八大陷阱！ 第二部分 & 營銷戰(zhàn)略計劃篇 w 營銷戰(zhàn)略制定 w 營銷環(huán)境分析 w 購買者行為分析 w 競爭者行為分析 w STP分析 w 參照市場分析 w 營銷計劃的制定與落實 & 營銷的策略 w 產品策略與新產品開發(fā) w 定價策略與價格競爭 w 渠道策略與渠道管理w 推廣策略與促銷組合 互動：營銷實戰(zhàn)與營銷創(chuàng)新培訓案例評估 分享：某集團營銷實戰(zhàn)與營銷創(chuàng)新培訓案例 分享：哈佛經典營銷實戰(zhàn)與營銷創(chuàng)新案例分析示范 分享：企業(yè)營銷實戰(zhàn)與營銷創(chuàng)新培訓三步走！ 案例：聯(lián)想(中國)公司的營銷實戰(zhàn)與營銷創(chuàng)新培訓案例 討論：明天的道路——企業(yè)如何做好營銷實戰(zhàn)與營銷創(chuàng)新？ 第三部分 w 銷售隊伍的現(xiàn)狀問題及分析 w 銷售模式對管理風格的要求 w 設計和分解銷售指標 w 市場區(qū)域劃分與內部組織設計 w 銷售人員的薪酬設計 w 銷售人員的甄選 w“放單飛”前的專項訓練 w 銷售隊伍的控制要點 w 管理表格的設計與推行 w 業(yè)務人員的工作述職與溝通 w 四把鋼鉤的組合運用 w 如何從整體上評價銷售隊伍 w 銷售人員的在崗評價 w 針對銷售隊伍實施隨崗輔導 w 銷售隊伍的有效激勵 w 銷售經理的自我成長與團隊發(fā)展 分析：領導者營銷實戰(zhàn)與營銷創(chuàng)新做什么？ 分析：營銷實戰(zhàn)與營銷創(chuàng)新內訓哪些步驟很重要？ 分析：營銷實戰(zhàn)與營銷創(chuàng)新培訓哪個環(huán)節(jié)很重要？ 分析：企業(yè)如何貫徹營銷實戰(zhàn)與營銷創(chuàng)新全過程？ 分析：營銷實戰(zhàn)與營銷創(chuàng)新培訓，我們做對過什么？ 案例：海爾集團營銷實戰(zhàn)與營銷創(chuàng)新咨詢方案案例研究 營銷實戰(zhàn)與營銷創(chuàng)新培訓總結 著名營銷實戰(zhàn)與營銷創(chuàng)新專家譚小芳老師（官網www.tanxiaofang.com）根據長期實踐與研發(fā)，推出了營銷實戰(zhàn)與營銷創(chuàng)新的系統(tǒng)課程，歡迎各界采購（營銷實戰(zhàn)與營銷創(chuàng)新培訓、講座、內訓、公開課、戰(zhàn)略績效管理、營銷實戰(zhàn)與營銷創(chuàng)新咨詢、營銷營銷實戰(zhàn)與營銷創(chuàng)新、營銷實戰(zhàn)與營銷創(chuàng)新、企業(yè)營銷實戰(zhàn)與營銷創(chuàng)新、公司戰(zhàn)略與風險管理、中高層管理培訓、企業(yè)管理培訓公司、戰(zhàn)略與管理、北京企業(yè)管理培訓、戰(zhàn)略人力資源管理、戰(zhàn)略性人力資源管理、戰(zhàn)略成本管理，歡迎聯(lián)系15003842343、15003842692）。