講師:譚小芳
員工職業(yè)生涯規(guī)劃課程有哪?
員工職業(yè)生涯規(guī)劃培訓(xùn)講師?
員工職業(yè)生涯規(guī)劃內(nèi)訓(xùn)專家?
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歡迎進(jìn)入著名構(gòu)員工職業(yè)生涯規(guī)劃專家譚小芳師課程《員工職業(yè)生涯規(guī)劃培訓(xùn)》!
培訓(xùn)時(shí)間:2天
培訓(xùn)地點(diǎn):客戶自定
課程推薦:
主要特點(diǎn):
精髓案例指導(dǎo):分析員工職業(yè)生涯規(guī)劃
行動(dòng)建議:?jiǎn)T工職業(yè)生涯規(guī)劃
提升建議:引爆員工職業(yè)生涯規(guī)劃方案
培訓(xùn)對(duì)象:企業(yè)內(nèi)部員工
培訓(xùn)收益:
要想取得期望的成功,我們不僅要有明確的目標(biāo)、方向以及
具體的實(shí)施計(jì)劃,最重要的還要有愿力,要有踏實(shí)工作、不惜付出的職業(yè)精
神。如果沒(méi)有愿力,不愿意干,不愿意學(xué),對(duì)于做本職工作之外的事情,覺(jué)
得吃虧,或者勉為其難,那么,怎么可能具備做好工作的能力呢?所以我們
說(shuō),愿力是能力的前提,能力是愿力的基礎(chǔ),只有有了前提和基礎(chǔ),我們每
個(gè)人才有可能成功實(shí)現(xiàn)各自的人生目標(biāo)
課程內(nèi)容:
第一講 職業(yè)生涯與目標(biāo)
人生的目標(biāo)
目標(biāo)和人生的關(guān)系
目標(biāo)與空想的區(qū)別
目標(biāo)設(shè)定
失敗者和圣人的故事
愿力對(duì)人生的影響
角色轉(zhuǎn)換之一——從“模糊人”變?yōu)椤扒逍讶?
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第二講 職業(yè)生涯與條件
成功的條件和決定要素
“舒適區(qū)”的形成和啟示
角色轉(zhuǎn)換之二——從“被動(dòng)人”到“主動(dòng)人”
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第三講職業(yè)生涯與心態(tài)
兩條狗的故事
觀點(diǎn)與角度
把握人生的機(jī)會(huì),克服悲觀性傾向
螺旋上升理論
成功之道(KASH)
角色轉(zhuǎn)換之三——從“消極人”變?yōu)椤胺e極人”
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第四講 第四章 職業(yè)生涯與溝通
什么是溝通
溝通的基本流程
溝通的風(fēng)險(xiǎn)
如何讓別人接受你
如何讓別人認(rèn)同你
如何讓別人信任你
沖突管理
管理你的上司
角色轉(zhuǎn)換之四——從“封閉人”變?yōu)椤伴_(kāi)放人”
第五講 職業(yè)生涯與發(fā)展通路
職業(yè)生涯計(jì)劃
發(fā)展通路管理
企業(yè)職業(yè)生涯規(guī)劃與繼任計(jì)劃
員工職業(yè)生涯規(guī)劃
職業(yè)生涯規(guī)劃說(shuō)明與規(guī)劃圖
第六講 職業(yè)生涯與企業(yè)
企業(yè)文化
角色轉(zhuǎn)換之五——從“傳統(tǒng)人”變?yōu)椤艾F(xiàn)代人”
團(tuán)隊(duì)的力量
角色轉(zhuǎn)換之六——從“一個(gè)人”變?yōu)椤皥F(tuán)隊(duì)人”
員工的職業(yè)生涯方向、途徑及規(guī)劃管理
員工愿力的驅(qū)動(dòng)模式和員工的四個(gè)等級(jí)
五級(jí)經(jīng)理人體系
個(gè)人與企業(yè)的關(guān)系
發(fā)展性工作和維持性工作
角色轉(zhuǎn)換之七——從“社會(huì)人”變?yōu)椤捌髽I(yè)人”
職業(yè)生涯與“企業(yè)人”的生活現(xiàn)狀
角色轉(zhuǎn)換之八——從“忙亂人”變?yōu)椤俺鋵?shí)人”
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員工職業(yè)生涯規(guī)劃培訓(xùn)總結(jié)
備注:?jiǎn)T工職業(yè)生涯規(guī)劃培訓(xùn)網(wǎng)員工職業(yè)生涯規(guī)劃培訓(xùn)診斷咨開(kāi)課員工職業(yè)生涯規(guī)劃內(nèi)訓(xùn)員工職業(yè)生涯規(guī)劃講咨詢等最備的一攬員工職業(yè)生涯規(guī)劃譚小芳員工職業(yè)生涯規(guī)劃員工職業(yè)生涯規(guī)劃課程大綱據(jù)客戶求量身定制!