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譚小芳:品牌管理培訓(xùn)
2016-01-20 40755
對象
黨政機(jī)關(guān)事業(yè)講領(lǐng)導(dǎo)干部黨員;有志于從事企業(yè)經(jīng)營管理的各類人士; 企業(yè)董事長總裁總經(jīng)理總監(jiān)等高層管理人員。
目的
”在經(jīng)過產(chǎn)品競爭、價格競爭、廣告競爭、服務(wù)競爭之后,隨著國際市場界限的消除,市場競爭已經(jīng)跨入了品牌競爭時代。
內(nèi)容
程內(nèi)容: 第一講 品牌概論 第一節(jié) 品牌的概念與核心價值 一、品牌的定義 二、品牌的核心價值 第二節(jié) 品牌的概念辨析 一、品牌與產(chǎn)品 二、品牌與商標(biāo) 三、品牌與品類 第三節(jié) 品牌的意義 一、品牌對國家的意義 二、品牌對企業(yè)的意義 三、品牌對消費(fèi)者的意義 分析:品牌管理培訓(xùn)案例! 解析:品牌管理內(nèi)訓(xùn)案例! 案例:品牌管理課程案例分析! 第二講品牌管理模式 第一節(jié) 品牌管理的內(nèi)涵 一、品牌管理的定義 二、品牌管理內(nèi)容與流程 第二節(jié) 品牌管理的組織形式 一、業(yè)主負(fù)責(zé)制I 二、職能管理制 三、品牌經(jīng)理制 四、品類經(jīng)理制 五、品牌管理委員會 分享:品牌管理七方案; 分享:品牌管理八大軍規(guī)! 分析:品牌管理十大黃金法則 第三講 品牌命名與設(shè)計 第一節(jié) 品牌命名策略 一、知名品牌名稱分析 二、品牌命名原則與策略 三、品牌命名的程序 第二節(jié) 品牌標(biāo)志設(shè)計 一、品牌標(biāo)志設(shè)計的原則 二、品牌標(biāo)志的類別 三、品牌的標(biāo)準(zhǔn)字與標(biāo)準(zhǔn)色 第三節(jié) 其他品牌要素的設(shè)計 一、品牌口號 二、品牌音樂 三、品牌包裝 分享:品牌管理七方案; 分享:品牌管理八大軍規(guī)! 分析:品牌管理十大黃金法則 第四講品牌化決策 第一節(jié) 品牌建立決策 一、決定品牌建立的因素 二、品牌建立的作用 第二節(jié) 品牌使用者決策 第三節(jié) 品牌組合決策 一、凱勒的品牌層級理論 二、統(tǒng)一品牌決策 三、多品牌決策 第五講品牌定位 第一節(jié) 品牌定位理論 一、品牌定位的定義 二、品牌定位的歷史發(fā)展 三、品牌定位的原則 第二節(jié) 品牌定位的過程 一、品牌定位分析 二、品牌定位的運(yùn)營配稱 第三節(jié) 品牌定位技術(shù) 一、三維度品牌定位感知圖 二、品牌定位的排比圖 第四節(jié) 品牌定位策略 一、產(chǎn)品維度的品牌定位 二、競爭維度的品牌定位 三、消費(fèi)者維度的品牌定位 四、戰(zhàn)略層面的品牌定位 第六講 品牌個性 第一節(jié) 品牌個性的內(nèi)涵 一、品牌個性的定義 二、品牌的個性特征 第二節(jié) 品牌個性維度 一、美國品牌個性維度 二、中國品牌個性維度 三:品牌個性維度的國際比較 第三節(jié) 品牌個性塑造 一、品牌個性塑造的原則 二、品牌個性的來源 三、品牌個性的塑造方法 分享:品牌管理七方案; 分享:品牌管理八大軍規(guī)! 分析:品牌管理十大黃金法則 品牌管理培訓(xùn)總結(jié) 備注:品牌管理培訓(xùn)網(wǎng)品牌管理培訓(xùn)診斷咨開課品牌管理內(nèi)訓(xùn)品牌管理講咨詢等最備的一攬品牌管理譚小芳品牌管理品牌管理課程大綱據(jù)客戶求量身定制!
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