譚小芳,譚小芳講師,譚小芳聯(lián)系方式,譚小芳培訓(xùn)師-【中華講師網(wǎng)】
著名企管專(zhuān)家
45
鮮花排名
0
鮮花數(shù)量
譚小芳:銀行客戶信用分析培訓(xùn)
2016-01-20 40480
對(duì)象
銀行客戶經(jīng)理
目的
掌握銀行客戶信用分析的技能提升方法
內(nèi)容
銀行客戶信用分析培訓(xùn) 銀行客戶信用分析課程有哪些? 銀行客戶信用分析培訓(xùn)講師有哪些? 銀行客戶信用分析內(nèi)訓(xùn)專(zhuān)家哪位最權(quán)威? 銀行客戶信用分析方面的培訓(xùn)講師哪里找? 國(guó)內(nèi)最知名的銀行客戶信用分析培訓(xùn)專(zhuān)家是哪位? 歡迎進(jìn)入著名銀行客戶信用分析專(zhuān)家譚小芳老師課程《銀行客戶信用分析培訓(xùn)》! 課程推薦: 主要特點(diǎn):詳細(xì)闡述銀行客戶信用分析的操作精髓 案例指導(dǎo):分析銀行客戶信用分析內(nèi)訓(xùn)的經(jīng)典個(gè)案 案例訓(xùn)練:掌握銀行客戶信用分析的技能提升方法 行動(dòng)建議:銀行客戶信用分析培訓(xùn)的實(shí)戰(zhàn)模擬練習(xí) 提升建議:引爆銀行客戶信用分析潛力的行動(dòng)方案 培訓(xùn)背景: ........... ——?dú)g迎進(jìn)入著名企管專(zhuān)家譚小芳老師的《銀行客戶信用分析培訓(xùn)》課程! 培訓(xùn)大綱: 譚小芳老師的《銀行客戶信用分析培訓(xùn)》課程內(nèi)容如下: 一、銀行信用的概念 1、信用種類(lèi) 2、銀行信用 3、銀行成長(zhǎng)性及其量化指標(biāo) 分析:銀行客戶信用分析培訓(xùn)案例! 解析:銀行客戶信用分析內(nèi)訓(xùn)案例! 案例:銀行客戶信用分析課程案例分析! 二、信用與文化 1、商賈信條 2、路遙知馬力 3、品牌與信譽(yù) 討論:銀行客戶信用分析經(jīng)典案例討論! 分組:銀行客戶信用分析培訓(xùn)案例學(xué)習(xí)指南 分析:銀行客戶信用分析學(xué)習(xí)中的八大陷阱! 三、個(gè)人信用與銀行信用 1、建立個(gè)人誠(chéng)信檔案的必要性 2、信用、文化與倫理 3、當(dāng)今最缺失的是什么  4、信用機(jī)制 5、信用文化比較 6、客戶信息管理 互動(dòng):銀行客戶信用分析培訓(xùn)案例評(píng)估 分享:某集團(tuán)銀行客戶信用分析培訓(xùn)案例 分享:哈佛經(jīng)典銀行客戶信用分析案例分析示范 四、引言:為什么要進(jìn)行客戶信用管理? 1、應(yīng)收款管理的命脈 2、客戶信用管理與銀行資金周轉(zhuǎn)危機(jī) 3、客戶信用管理問(wèn)題產(chǎn)生的成本 4、信用控制與市場(chǎng)銷(xiāo)售的權(quán)衡 分享:銀行銀行客戶信用分析培訓(xùn)三步走! 案例:聯(lián)想(中國(guó))公司的銀行客戶信用分析培訓(xùn)案例 討論:明天的道路——銀行如何做好銀行客戶信用分析? 五、全程信用管理模式中的客戶信用管理 1、信用風(fēng)險(xiǎn)產(chǎn)生的根本原因 2、控制信用風(fēng)險(xiǎn)的6個(gè)主要環(huán)節(jié) 3、信用管理職能的設(shè)置 4、客戶信用管理——關(guān)鍵環(huán)節(jié) 5、涉及的部門(mén)與人員——職責(zé)劃分及溝通協(xié)調(diào) 分享:銀行客戶信用分析培訓(xùn)四部曲! 分享:銀行客戶信用分析內(nèi)訓(xùn)五步驟! 分享:銀行銀行客戶信用分析六技巧! 分析:某藥業(yè)集團(tuán)所面臨的銀行客戶信用分析難題! 六、客戶信用資料的收集與管理 1、基本原則 2、怎樣搜集客戶信用資料 3、從銀行內(nèi)部搜集客戶信息的方法 4、從與客戶的交流中搜集信息的方法 5、從公共信息渠道獲得客戶信息的方法 6、怎樣利用專(zhuān)業(yè)機(jī)構(gòu)的資信調(diào)查服務(wù) 7、常見(jiàn)偏誤分析 8、客戶數(shù)據(jù)庫(kù)的建立和維護(hù) 9、新客戶的合法身份的識(shí)別 10、法人營(yíng)業(yè)執(zhí)照的內(nèi)容和識(shí)別要點(diǎn) 11、明確新客戶合法身份的步驟和內(nèi)容 12、如何獲取和核實(shí)客戶的注冊(cè)資料 13、一般風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別 14、定性信息和資料 15、定量信息和資料 分享:銀行銀行客戶信用分析七方案; 分享:公司銀行客戶信用分析八大軍規(guī)! 分析:銀行銀行客戶信用分析十大黃金法則 七、客戶信用分析與評(píng)估 1、信用風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估方法 2、定性評(píng)估法 3、定量評(píng)估法 4、綜合評(píng)估法 5、信用評(píng)估模型:如何事先判斷客戶的付款能力 6、影響客戶資信狀況的因素確定 7、信用評(píng)估的4大方面 8、具體選擇信用評(píng)估指標(biāo) 9、制定指標(biāo)的打分標(biāo)準(zhǔn) 10、平衡不同指標(biāo)之間的重要性 11、對(duì)評(píng)估結(jié)果的理解和應(yīng)用 12、制定不同信用等級(jí)的信用政策 13、客戶信用評(píng)估流程設(shè)計(jì) 14、特征分析技術(shù)架構(gòu) 八、信用風(fēng)險(xiǎn)度量與控制 1、基于信用能力的信用風(fēng)險(xiǎn)度量和控制 2、基于信用意愿的信用風(fēng)險(xiǎn)度量和控制 3、定期對(duì)客戶進(jìn)行資信調(diào)查,調(diào)整信用等級(jí) 分析:領(lǐng)導(dǎo)者銀行客戶信用分析做什么? 分析:銀行客戶信用分析內(nèi)訓(xùn)哪些步驟很重要? 分析:銀行客戶信用分析培訓(xùn)哪個(gè)環(huán)節(jié)很重要?
全部評(píng)論 (0)
熱門(mén)領(lǐng)域講師
互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo) 互聯(lián)網(wǎng) 新媒體運(yùn)營(yíng) 短視頻 電子商務(wù) 社群營(yíng)銷(xiāo) 抖音快手 新零售 網(wǎng)絡(luò)推廣 領(lǐng)導(dǎo)力 管理技能 中高層管理 中層管理 團(tuán)隊(duì)建設(shè) 團(tuán)隊(duì)管理 高績(jī)效團(tuán)隊(duì) 創(chuàng)新管理 溝通技巧 執(zhí)行力 阿米巴 MTP 銷(xiāo)售技巧 品牌營(yíng)銷(xiāo) 銷(xiāo)售 大客戶營(yíng)銷(xiāo) 經(jīng)銷(xiāo)商管理 銷(xiāo)講 門(mén)店管理 商務(wù)談判 經(jīng)濟(jì)形勢(shì) 宏觀經(jīng)濟(jì) 商業(yè)模式 私董會(huì) 轉(zhuǎn)型升級(jí) 股權(quán)激勵(lì) 納稅籌劃 非財(cái)管理 培訓(xùn)師培訓(xùn) TTT 公眾演說(shuō) 招聘面試 人力資源 非人管理 服裝行業(yè) 績(jī)效管理 商務(wù)禮儀 形象禮儀 職業(yè)素養(yǎng) 新員工培訓(xùn) 班組長(zhǎng)管理 生產(chǎn)管理 精益生產(chǎn) 采購(gòu)管理 易經(jīng)風(fēng)水 供應(yīng)鏈管理 國(guó)學(xué) 國(guó)學(xué)文化 國(guó)學(xué)管理 國(guó)學(xué)經(jīng)典 易經(jīng) 易經(jīng)與管理 易經(jīng)智慧 家居風(fēng)水 國(guó)際貿(mào)易
鮮花榜
頭像
+300朵
頭像
+297朵
頭像
+198朵
頭像
+99朵
頭像
+99朵
頭像
+61朵
頭像
+19朵
頭像
+5朵
頭像
+5朵

Copyright©2008-2025 版權(quán)所有 浙ICP備06026258號(hào)-1 浙公網(wǎng)安備 33010802003509號(hào) 杭州講師網(wǎng)絡(luò)科技有限公司
講師網(wǎng) kasajewelry.com 直接對(duì)接10000多名優(yōu)秀講師-省時(shí)省力省錢(qián)
講師網(wǎng)常年法律顧問(wèn):浙江麥迪律師事務(wù)所 梁俊景律師 李小平律師