團隊能力培訓(xùn) 講師：譚小芳 團隊能力培訓(xùn)課程有哪些？ 團隊能力培訓(xùn)講師有哪些？ 團隊能力內(nèi)訓(xùn)專家哪位最權(quán)威？ 團隊能力方面的培訓(xùn)講師哪里找？ 國內(nèi)最知名的團隊能力培訓(xùn)專家是哪位？ 歡迎進入著名團隊能力專家譚小芳老師課程《團隊能力培訓(xùn)》！ 培訓(xùn)時間：2天 培訓(xùn)地點：客戶自定 課程推薦： 主要特點：詳細闡述團隊能力培訓(xùn)的操作精髓 案例指導(dǎo)：分析團隊能力內(nèi)訓(xùn)的經(jīng)典案例 案例訓(xùn)練：掌握團隊能力的技能提升方法 行動建議：團隊能力培訓(xùn)的實戰(zhàn)模擬練習(xí) 提升建議：引爆團隊能力潛力培訓(xùn)的行動方案 培訓(xùn)背景：商界的絕對真理為數(shù)不多，但這里就有一個，那就是：成功的商業(yè)背后必然有一個強大的團隊。無論創(chuàng)意多么偉大，企業(yè)財力如何雄厚，位置如何優(yōu)越，廣告多么誘人，企業(yè)的成功最終仍要依賴于員工的力量。還有另外一條真理：長期的財務(wù)成功依賴于高效的、不離不棄的員工。 ——歡迎進入著名企管專家譚小芳老師的《團隊能力培訓(xùn)》課程！ 培訓(xùn)大綱： 譚小芳老師的《團隊能力培訓(xùn)》課程內(nèi)容如下： 第1講 團隊概述 1 團隊與群體 2 團隊的構(gòu)成要素 3 團隊的類型 分析：團隊能力培養(yǎng)培訓(xùn)案例！ 解析：團隊能力培養(yǎng)內(nèi)訓(xùn)案例! 案例：團隊能力培養(yǎng)課程案例分析！ 第2講 團隊建設(shè) 1 團隊建設(shè)的目的 2 高效團隊的特征 3 團隊建設(shè)原則 4 團隊創(chuàng)建的過程 5 團隊建設(shè)中普遍存在的阻力與誤區(qū) 討論：團隊能力培養(yǎng)經(jīng)典案例討論! 分組：團隊能力培養(yǎng)培訓(xùn)案例學(xué)習(xí)指南 分析：團隊能力培養(yǎng)學(xué)習(xí)中的八大陷阱！ 第3講 團隊領(lǐng)導(dǎo)力訓(xùn)練 1 領(lǐng)導(dǎo)概述 2 團隊的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù) 3 團隊領(lǐng)導(dǎo)普遍存在的問題 4 提高團隊領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù) 互動：團隊能力培養(yǎng)培訓(xùn)案例評估 分享：某集團團隊能力培養(yǎng)培訓(xùn)案例 分享：哈佛經(jīng)典團隊能力培養(yǎng)案例分析示范 第4講 團隊溝通技巧 1 團隊溝通的概念 2 團隊溝通的類型與障礙 3 團隊有效溝通技巧 分享：企業(yè)團隊能力培養(yǎng)培訓(xùn)三步走！ 案例：聯(lián)想(中國)公司的團隊能力培養(yǎng)培訓(xùn)案例 討論：明天的道路——企業(yè)如何做好團隊能力培養(yǎng)？ 第5講 團隊激勵策略 1 激勵性團隊的特征 2 常用的激勵理論 3 如何打造激勵性團隊 分享：團隊能力培養(yǎng)培訓(xùn)四部曲！ 分享：團隊能力培養(yǎng)內(nèi)訓(xùn)五步驟！ 分享：企業(yè)團隊能力培養(yǎng)六技巧！ 分析：某藥業(yè)集團所面臨的團隊能力培養(yǎng)難題！ 第6講 團隊沖突管理 1 團隊沖突的含義、類型和影響 2 團隊沖突的根源 3 如何管理團隊沖突 分析：領(lǐng)導(dǎo)者團隊能力培養(yǎng)做什么？ 分析：團隊能力培養(yǎng)內(nèi)訓(xùn)哪些步驟很重要？ 分析：團隊能力培養(yǎng)培訓(xùn)哪個環(huán)節(jié)很重要？ 第7講 團隊績效提升 1 績效的基本概念 2 績效管理操作流程 3 團隊績效提升技巧 分析：企業(yè)如何貫徹團隊能力培養(yǎng)全過程？ 分析：團隊能力培養(yǎng)培訓(xùn)，我們做對過什么？ 案例：海爾集團團隊能力培養(yǎng)咨詢方案案例研究 第8講 團隊精神培育 1 團隊精神的內(nèi)涵 2 團隊凝聚力培養(yǎng) 3 營造互信的合作氣氛 4 提升團隊士氣 5 企業(yè)團隊精神塑造 6 團隊精神培育的誤區(qū) 討論：企業(yè)團隊能力培養(yǎng)的八面金剛 案例：一次失敗的團隊能力培養(yǎng)培訓(xùn)案例 分組：如何打通企業(yè)團隊能力培養(yǎng)的任督二脈 第9講 團隊文化建設(shè) 1 團隊文化基本分析 2 團隊文化的功能 3 影響團隊文化的因素 案例：麥當(dāng)勞的團隊能力培養(yǎng)UP計劃 分享：團隊能力培養(yǎng)培訓(xùn)師一句話說清楚團隊能力培養(yǎng) 團隊能力培養(yǎng)七宗“最”：從失敗中尋找經(jīng)營秘訣，從檢討中探索成功之道。 第10講 團隊文化的作用 1 團隊意識 2 團隊文化的構(gòu)成要素 3 高層領(lǐng)導(dǎo)者與團隊文化 4 文化與“人心”文化 分享：團隊能力培養(yǎng)培訓(xùn)的新金科玉律！ 團隊能力培養(yǎng)深度剖析:疑難問題與解決對策 團隊能力培養(yǎng)內(nèi)訓(xùn)解決之道:案例延伸與對策分析 第11講 團隊學(xué)習(xí)型文化建設(shè) 1 團隊的學(xué)習(xí)能力 2 學(xué)習(xí)型文化建設(shè) 3 學(xué)習(xí)是一個團隊生存的基礎(chǔ) 分享：團隊能力培養(yǎng)內(nèi)訓(xùn)的三種武器 團隊能力培養(yǎng)實戰(zhàn)密碼:策略?技巧?案例 團隊能力培養(yǎng)培訓(xùn)的知識、方法、工具與案例大全 團隊能力培訓(xùn)總結(jié) 備注：團隊能力培訓(xùn)為企業(yè)及員工提供團隊能力培訓(xùn)診斷咨詢項目。包括團隊能力公開課、團隊能力內(nèi)訓(xùn)、團隊能力講師外派、團隊能力調(diào)研與咨詢等最完備的一攬子的團隊能力解決方案。譚小芳老師的團隊能力課程大綱可根據(jù)客戶需求量身定制！