管理人制造工場培訓(xùn)
講師:譚小芳
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培訓(xùn)時間:2天
培訓(xùn)地點:客戶自定
課程推薦:
主要特點:詳細(xì)闡述管理人制造工場培訓(xùn)的操作精髓
案例指導(dǎo):分析管理人制造工場內(nèi)訓(xùn)的經(jīng)典案例
案例訓(xùn)練:掌握管理人制造工場的技能提升方法
行動建議:管理人制造工場培訓(xùn)的實戰(zhàn)模擬練習(xí)
提升建議:引爆管理人制造工場潛力培訓(xùn)的行動方案
培訓(xùn)背景:職業(yè)化的員工才是真正的“人財”,員工職業(yè)化是全面提升團(tuán)隊執(zhí)行力的核心動力,閆治民老師以本書內(nèi)容為核心的職業(yè)化訓(xùn)練課程實效,實用,通過學(xué)習(xí)讓企業(yè)員工的素質(zhì)上升了一個新的臺階。
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培訓(xùn)大綱:
譚小芳老師的《管理人制造工場培訓(xùn)》課程內(nèi)容如下:
第Ⅰ部分什么是職業(yè)化
第一講 職業(yè)化的內(nèi)涵
職業(yè)化是什么
職業(yè)化的真正含義
職業(yè)化與價值觀有關(guān)
職業(yè)化是21世紀(jì)職場成功的唯一生存之道
第二講 職業(yè)化是成就事業(yè)的金鑰匙
要你做,還是你要做
靠專業(yè)生存,還是靠關(guān)系生存
選擇高效,還是選擇低效
步步為“贏”,還是原地踏步
第三講 為什么我們不夠職業(yè)化
我們欠缺職業(yè)化的大環(huán)境
員工根本沒有那根弦
別忘了管理者的責(zé)任
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第Ⅱ部分塑造職業(yè)化精神
第四講 商業(yè)世界的游戲規(guī)則
今天工作不努力,明天努力找工作
感謝公司,珍惜工作的機(jī)會
做老板最滿意的員工
責(zé)任到此,無須再推
工作無小事——見微知著,重視細(xì)節(jié)
第五講 職業(yè)人的職業(yè)心態(tài)
不要背著“包袱”去上班
先把自己磨煉成珍珠
第六講 21世紀(jì)的職業(yè)意識
客戶為尊
自覺工作
終生學(xué)習(xí)
創(chuàng)新精神
競爭無處不在
危機(jī)無時不有
第七講 鍛造不朽的職業(yè)化精神
激情——成就事業(yè)的保證
忠誠——沒有什么比忠誠更可貴
誠信——立人之本
勤奮——勤奮勝過一切天賦
團(tuán)隊——攻無不克的力量源泉
業(yè)績導(dǎo)向——業(yè)績才是硬道理
互動:管理人制造工場培訓(xùn)案例評估
分享:某集團(tuán)管理人制造工場培訓(xùn)案例
分享:哈佛經(jīng)典管理人制造工場案例分析示范
第Ⅲ部分職業(yè)化技能的提升
第八講 偉大在于管理自己,而不是領(lǐng)導(dǎo)別人
會打雜是第一能力
自我管理是第二能力
制定目標(biāo)是第三能力
不斷進(jìn)取是第四能力
知識是第五能力
簡單化是第六能力
第九講 向別人要結(jié)果,不能只靠自己
溝通就是生產(chǎn)力
建立和諧的人際關(guān)系
獲得信任
共贏與共享
欣賞與互補(bǔ)
分享:企業(yè)管理人制造工場培訓(xùn)三步走!
案例:聯(lián)想(中國)公司的管理人制造工場培訓(xùn)案例
討論:明天的道路——企業(yè)如何做好管理人制造工場?
管理人制造工場培訓(xùn)總結(jié)
備注:管理人制造工場培訓(xùn)為企業(yè)及員工提供管理人制造工場培訓(xùn)診斷咨詢項目。包括管理人制造工場公開課、管理人制造工場內(nèi)訓(xùn)、管理人制造工場講師外派、管理人制造工場調(diào)研與咨詢等最完備的一攬子的管理人制造工場解決方案。譚小芳老師的管理人制造工場課程大綱可根據(jù)客戶需求量身定制!