圓通的人際關(guān)系培訓(xùn) 講師：譚小芳 圓通的人際關(guān)系培訓(xùn)課程有哪？ 圓通的人際關(guān)系培訓(xùn)培訓(xùn)講師？ 圓通的人際關(guān)系培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)專家？ 圓通的人際關(guān)系培訓(xùn)方面的培訓(xùn)？ 國內(nèi)最知名的圓通的人際關(guān)系培訓(xùn)培訓(xùn)？ 歡迎進(jìn)入著名構(gòu)圓通的人際關(guān)系培訓(xùn)專家譚小芳師課程《圓通的人際關(guān)系培訓(xùn)培訓(xùn)》！ 培訓(xùn)時間：2天 培訓(xùn)地點：客戶自定 課程推薦： 主要特點： 精髓案例指導(dǎo)：分析圓通的人際關(guān)系培訓(xùn) 行動建議：圓通的人際關(guān)系培訓(xùn) 提升建議：引爆圓通的人際關(guān)系培訓(xùn)方案 培訓(xùn)對象： 培訓(xùn)收益： 中國人力資源領(lǐng)域近十多年來才逐漸凸顯出來的新概念，它成為了管理領(lǐng)域內(nèi)繼客戶關(guān)系管理之后的又一熱門“關(guān)系”概念。員工關(guān)系管理是人力資源管理專業(yè)課程的一個重要研究領(lǐng)域，也是企業(yè)人力資源管理6大基本模塊的核心內(nèi)容。越來越多的企業(yè)不僅把“以客戶為中心”作為經(jīng)營、發(fā)展的導(dǎo)向，更把組織內(nèi)的“第一資源”——員工，當(dāng)作“客戶”對待，并將其上升到理論高度，這就是“如何進(jìn)行員工關(guān)系管理”。 課程內(nèi)容： 第一講 首先要了解中國人的特性 　言——模棱兩可，言不由衷 　行——謹(jǐn)慎小心，反求諸己 　心——追求圓通，善于自保 　性——愛占全家，死要面子 分析：圓通的人際關(guān)系培訓(xùn)培訓(xùn)案例！ 解析：圓通的人際關(guān)系培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)案例! 案例：圓通的人際關(guān)系培訓(xùn)課程案例分析！ 第二講建立人際關(guān)系的基本準(zhǔn)則 　正視自己 　善待他人 　三大禁忌 分享：圓通的人際關(guān)系培訓(xùn)七方案； 分享：圓通的人際關(guān)系培訓(xùn)八大軍規(guī)！ 分析：圓通的人際關(guān)系培訓(xùn)十大黃金法則 第三講十大要領(lǐng)是人際關(guān)系的催化劑 　一表人才 　兩套西裝 　三杯酒量 　四圈麻將 　五方交游 　六出祁山 　七術(shù)打馬 　八口吹牛 　九分努力 　十分忍耐 分享：圓通的人際關(guān)系培訓(xùn)七方案； 分享：圓通的人際關(guān)系培訓(xùn)八大軍規(guī)！ 分析：圓通的人際關(guān)系培訓(xùn)十大黃金法則 第四講 良好溝通是人際關(guān)系的潤滑劑 分享：圓通的人際關(guān)系培訓(xùn)七方案； 分享：圓通的人際關(guān)系培訓(xùn)八大軍規(guī)！ 分析：圓通的人際關(guān)系培訓(xùn)十大黃金法則 第五講 如何處理內(nèi)部工作關(guān)系 分享：圓通的人際關(guān)系培訓(xùn)七方案； 分享：圓通的人際關(guān)系培訓(xùn)八大軍規(guī)！ 分析：圓通的人際關(guān)系培訓(xùn)十大黃金法則 第六講　如何處理外部工作關(guān)系 分享：圓通的人際關(guān)系培訓(xùn)七方案； 分享：圓通的人際關(guān)系培訓(xùn)八大軍規(guī)！ 分析：圓通的人際關(guān)系培訓(xùn)十大黃金法則 第七講　家庭關(guān)系是終生學(xué)習(xí)的必修課 分享：圓通的人際關(guān)系培訓(xùn)七方案； 分享：圓通的人際關(guān)系培訓(xùn)八大軍規(guī)！ 分析：圓通的人際關(guān)系培訓(xùn)十大黃金法則 第六講 規(guī)范的組織激勵程序 多層次激勵程序和記分體系 公司福利及津貼待遇 員工與公司的周年紀(jì)念日 慈善公益與社區(qū)服務(wù) 公司股票和所有權(quán) 圓通的人際關(guān)系培訓(xùn)培訓(xùn)總結(jié) 備注：圓通的人際關(guān)系培訓(xùn)培訓(xùn)網(wǎng)如何進(jìn)行員工關(guān)系管理實務(wù)培訓(xùn)診斷咨開課如何進(jìn)行員工關(guān)系管理內(nèi)訓(xùn)員工關(guān)系管理實務(wù)講咨詢等最備的一攬員工關(guān)系管理實務(wù)譚小芳員工管理員工關(guān)系管理實務(wù)課程大綱據(jù)客戶求量身定制！