譚小芳,譚小芳講師,譚小芳聯(lián)系方式,譚小芳培訓(xùn)師-【中華講師網(wǎng)】
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譚小芳:企業(yè)員工關(guān)系管理培訓(xùn)
2016-01-20 39813
對象
黨政機(jī)關(guān)事業(yè)講領(lǐng)導(dǎo)干部黨員;有志于從事企業(yè)經(jīng)營管理的各類人士; 企業(yè)董事長總裁總經(jīng)理總監(jiān)等高層管理人員。
目的
中國人力資源領(lǐng)域近十多年來才逐漸凸顯出來的新概念,它成為了管理領(lǐng)域內(nèi)繼客戶關(guān)系管理之后的又一熱門“關(guān)系”概念。員工關(guān)系管理是人力資源管理專業(yè)
內(nèi)容
企業(yè)員工關(guān)系 講師:譚小芳 企業(yè)員工關(guān)系管理培訓(xùn)課程有哪? 企業(yè)員工關(guān)系管理培訓(xùn)培訓(xùn)講師? 企業(yè)員工關(guān)系管理培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)專家? 企業(yè)員工關(guān)系管理培訓(xùn)方面的培訓(xùn)? 國內(nèi)最知名的企業(yè)員工關(guān)系管理培訓(xùn)培訓(xùn)? 歡迎進(jìn)入著名構(gòu)企業(yè)員工關(guān)系管理培訓(xùn)專家譚小芳師課程《企業(yè)員工關(guān)系管理培訓(xùn)培訓(xùn)》! 培訓(xùn)時(shí)間:2天 培訓(xùn)地點(diǎn):客戶自定 課程推薦: 主要特點(diǎn): 精髓案例指導(dǎo):分析企業(yè)員工關(guān)系管理培訓(xùn) 行動(dòng)建議:企業(yè)員工關(guān)系管理培訓(xùn) 提升建議:引爆企業(yè)員工關(guān)系管理培訓(xùn)方案 培訓(xùn)對象:黨政機(jī)關(guān)事業(yè)講領(lǐng)導(dǎo)干部黨員;有志于從事企業(yè)經(jīng)營管理的各類人士; 企業(yè)董事長總裁總經(jīng)理總監(jiān)等高層管理人員。 培訓(xùn)收益: 對待,并將其上升到理論高度,這就是“如何進(jìn)行員工關(guān)系管理”。 課程內(nèi)容: 第一講 員工關(guān)系管理及其文案概述 引導(dǎo)案例 第一節(jié) 員工關(guān)系管理簡介 一、員工關(guān)系的內(nèi)涵 二、員工關(guān)系管理的意義 三、員工關(guān)系管理的內(nèi)容和職能 第二節(jié) 員工關(guān)系管理者的職業(yè)定位 一、員工關(guān)系管理者的職業(yè)宗旨和定位 二、員工關(guān)系管理者與企業(yè)內(nèi)部其他職位的關(guān)系 三、員工關(guān)系管理的關(guān)鍵技能 第三節(jié) 員工關(guān)系管理文案的寫作與管理 一、員工關(guān)系文案寫作與管理的基本原則 二、企業(yè)員工關(guān)系管理文案的內(nèi)容 三、《勞動(dòng)合同法》背景下員工關(guān)系文案在員工關(guān)系管理中的作用 分析:企業(yè)員工關(guān)系管理培訓(xùn)培訓(xùn)案例! 解析:企業(yè)員工關(guān)系管理培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)案例! 案例:企業(yè)員工關(guān)系管理培訓(xùn)課程案例分析! 第二講入職管理文案 引導(dǎo)案例 第一節(jié) 招聘錄用文案 一、招聘申請表 二、應(yīng)聘人員登記表 三、面試評分表 四、背景調(diào)查評估表 五、錄用通知 第二節(jié) 勞動(dòng)合同訂立文案 一、勞動(dòng)合同范本 二、勞動(dòng)合同續(xù)訂申請 第三節(jié) 試用期管理文案 一、員工試用期工作述職表 二、新員工試用登記表 三、試用期員工轉(zhuǎn)正考核表 四、試用期合格證明 五、變更勞動(dòng)合同試用期條款協(xié)議 第四節(jié) 服務(wù)期約定文案 分享:企業(yè)員工關(guān)系管理培訓(xùn)七方案; 分享:企業(yè)員工關(guān)系管理培訓(xùn)八大軍規(guī)! 分析:企業(yè)員工關(guān)系管理培訓(xùn)十大黃金法則 第三講在職管理文案 引導(dǎo)案例 第一節(jié) 工作時(shí)間文案 一、考勤及假期管理制度及表單 二、員工出差管理制度 三、員工出差管理相關(guān)表單 第二節(jié) 工作報(bào)酬文案 一、工作報(bào)酬相關(guān)制度 二、工資報(bào)酬相關(guān)表單 第三節(jié) 勞動(dòng)安全與健康文案 企業(yè)勞動(dòng)安全管理制度 第四節(jié) 競業(yè)禁止和商業(yè)機(jī)密管理文案 一、公司保密制度 二、保密及競業(yè)禁止協(xié)議 分享:企業(yè)員工關(guān)系管理培訓(xùn)七方案; 分享:企業(yè)員工關(guān)系管理培訓(xùn)八大軍規(guī)! 分析:企業(yè)員工關(guān)系管理培訓(xùn)十大黃金法則 第四講 離職管理文案 引導(dǎo)案例 第一節(jié) 勞動(dòng)合同解除文案 一、協(xié)商解除勞動(dòng)合同文案 二、用人單位單方解除勞動(dòng)合同文案 三、員工解除勞動(dòng)合同文案 第二節(jié) 勞動(dòng)合同終止文案 一、勞動(dòng)合同終止概述 二、勞動(dòng)合同終止文案 三、員工退休文案 第三節(jié) 離職面談與離職手續(xù)辦理文案 一、離職面談文案 二、離職手續(xù)辦理文案 分享:企業(yè)員工關(guān)系管理培訓(xùn)七方案; 分享:企業(yè)員工關(guān)系管理培訓(xùn)八大軍規(guī)! 分析:企業(yè)員工關(guān)系管理培訓(xùn)十大黃金法則 第五講 特殊員工管理文案 引導(dǎo)案例 第一節(jié) 非全日制用工管理 一、案例 二、非全日制員工管理文案 三、非全日制工員工需求信息登記表 第二節(jié) 固定期合同工的管理 一、案例 二、固定期合同工聘用合同書 三、農(nóng)民工聘用合同書 第三節(jié) 實(shí)習(xí)生管理 一、案例 二、實(shí)習(xí)生合約文案 三、實(shí)習(xí)生協(xié)議書 第四節(jié) 外國雇員或?qū)<翌檰柟芾? 分享:企業(yè)員工關(guān)系管理培訓(xùn)七方案; 分享:企業(yè)員工關(guān)系管理培訓(xùn)八大軍規(guī)! 分析:企業(yè)員工關(guān)系管理培訓(xùn)十大黃金法則 第六講  溝通管理文案 分享:企業(yè)員工關(guān)系管理培訓(xùn)七方案; 分享:企業(yè)員工關(guān)系管理培訓(xùn)八大軍規(guī)! 分析:企業(yè)員工關(guān)系管理培訓(xùn)十大黃金法則 第七講 工會(huì)與集體協(xié)商文案 分享:企業(yè)員工關(guān)系管理培訓(xùn)七方案; 分享:企業(yè)員工關(guān)系管理培訓(xùn)八大軍規(guī)! 分析:企業(yè)員工關(guān)系管理培訓(xùn)十大黃金法則 第八講 沖突管理文案 企業(yè)員工關(guān)系管理培訓(xùn)培訓(xùn)總結(jié) 備注:企業(yè)員工關(guān)系管理培訓(xùn)培訓(xùn)網(wǎng)如何進(jìn)行員工關(guān)系管理實(shí)務(wù)培訓(xùn)診斷咨開課如何進(jìn)行員工關(guān)系管理內(nèi)訓(xùn)員工關(guān)系管理實(shí)務(wù)講咨詢等最備的一攬員工關(guān)系管理實(shí)務(wù)譚小芳員工管理員工關(guān)系管理實(shí)務(wù)課程大綱據(jù)客戶求量身定制!管理培訓(xùn)
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