誰(shuí)是剝削企業(yè)的人培訓(xùn) 章師：譚小芳 誰(shuí)是剝削企業(yè)的人課程有哪？ 誰(shuí)是剝削企業(yè)的人培訓(xùn)章師？ 誰(shuí)是剝削企業(yè)的人內(nèi)訓(xùn)專(zhuān)家？ 誰(shuí)是剝削企業(yè)的人方面的培訓(xùn)？ 國(guó)內(nèi)最知名的誰(shuí)是剝削企業(yè)的人培訓(xùn)？ 歡迎進(jìn)入著名構(gòu)誰(shuí)是剝削企業(yè)的人專(zhuān)家譚小芳師課程《誰(shuí)是剝削企業(yè)的人培訓(xùn)》！ 培訓(xùn)時(shí)間：2天 培訓(xùn)地點(diǎn)：客戶(hù)自定 課程推薦： 主要特點(diǎn)： 精髓案例指導(dǎo)：分析誰(shuí)是剝削企業(yè)的人 行動(dòng)建議：誰(shuí)是剝削企業(yè)的人 提升建議：引爆誰(shuí)是剝削企業(yè)的人方案 培訓(xùn)對(duì)象：黨政機(jī)關(guān)事業(yè)章領(lǐng)導(dǎo)干部黨員；有志于從事企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的各類(lèi)人士； 企業(yè)董事長(zhǎng)總裁總經(jīng)理總監(jiān)等高層管理人員。 培訓(xùn)收益： 中國(guó)人力資源領(lǐng)域近十多年來(lái)才逐漸凸顯出來(lái)的新概念，它成為了管理領(lǐng)域內(nèi)繼客戶(hù)關(guān)系管理之后的又一熱門(mén)“關(guān)系”概念。員工關(guān)系管理是人力資源管理專(zhuān)業(yè)課程的一個(gè)重要研究領(lǐng)域，也是企業(yè)人力資源管理6大基本模塊的核心內(nèi)容。越來(lái)越多的企業(yè)不僅把“以客戶(hù)為中心”作為經(jīng)營(yíng)、發(fā)展的導(dǎo)向，更把組織內(nèi)的“第一資源”——員工，當(dāng)作“客戶(hù)”對(duì)待，并將其上升到理論高度，這就是“如何進(jìn)行員工關(guān)系管理”。 課程內(nèi)容： 第一章 誰(shuí)是真正剝削企業(yè)的人 從員工與企業(yè)的本質(zhì)關(guān)系談起 三個(gè)人中就有兩個(gè)是沒(méi)用的 一個(gè)人的成本到底有多大 你的工資從哪里來(lái)? 裁員是怎么造成的? 員工與企業(yè)關(guān)系的精神革命——為什么不把蛋糕做大? 企業(yè)是大家的，利益是一致的 要做拉動(dòng)者，別做剝削者 分析：誰(shuí)是剝削企業(yè)的人培訓(xùn)案例！ 解析：誰(shuí)是剝削企業(yè)的人內(nèi)訓(xùn)案例! 案例：誰(shuí)是剝削企業(yè)的人課程案例分析！ 第二章 每一個(gè)人都應(yīng)該反省 老板該反思：一招不慎滿(mǎn)盤(pán)皆輸 管理者該反思：你不是一個(gè)人在戰(zhàn)斗 員工該反思：你是否是企業(yè)的負(fù)債 工作的無(wú)效造成企業(yè)資源的無(wú)限消耗 工作的無(wú)序是惡性循環(huán)的根源 浪費(fèi)時(shí)間是最常見(jiàn)的剝削 勝任是最基本的要求 分享：誰(shuí)是剝削企業(yè)的人七方案； 分享：誰(shuí)是剝削企業(yè)的人八大軍規(guī)！ 分析：誰(shuí)是剝削企業(yè)的人十大黃金法則 第三章員 做了多少不重要，重要的是你貢獻(xiàn)了多少 完成任務(wù)不等于結(jié)果 讓工作的結(jié)果超出報(bào)酬 接受了任務(wù)就等于做出承諾 忙，就要忙到點(diǎn)子上 做好了，才叫做了 一開(kāi)始就想好如何去做 聰明工作比努力工作更重要 第一次就把事情做對(duì) 做表面工作等于欺騙自己 分享：誰(shuí)是剝削企業(yè)的人七方案； 分享：誰(shuí)是剝削企業(yè)的人八大軍規(guī)！ 分析：誰(shuí)是剝削企業(yè)的人十大黃金法則 第四章 讓企業(yè)成功，讓自己成長(zhǎng) 自己的發(fā)展方向要以企業(yè)發(fā)展為坐標(biāo) 把職業(yè)當(dāng)事業(yè)，把企業(yè)當(dāng)家業(yè) 輕視工作將讓你一無(wú)所有 將自我實(shí)現(xiàn)與企業(yè)利益達(dá)成一致 對(duì)工作負(fù)責(zé)就是對(duì)自己負(fù)責(zé) 心懷感恩之心 為公司賺錢(qián)就是為自己賺錢(qián) 站在企業(yè)的角度思考問(wèn)題 和老板分享你的想法 第五章 不找借口找方法，不換腦袋就換人 分享：誰(shuí)是剝削企業(yè)的人七方案； 分享：誰(shuí)是剝削企業(yè)的人八大軍規(guī)！ 分析：誰(shuí)是剝削企業(yè)的人十大黃金法則 第六章 節(jié)約的都是利潤(rùn)，省下的就是賺到的 分享：誰(shuí)是剝削企業(yè)的人七方案； 分享：誰(shuí)是剝削企業(yè)的人八大軍規(guī)！ 分析：誰(shuí)是剝削企業(yè)的人十大黃金法則 第七章 真正的執(zhí)行，到位的落實(shí) 分享：誰(shuí)是剝削企業(yè)的人七方案； 分享：誰(shuí)是剝削企業(yè)的人八大軍規(guī)！ 分析：誰(shuí)是剝削企業(yè)的人十大黃金法則 第八章 用業(yè)績(jī)說(shuō)明你的能力，用工作證明你的價(jià)值 分享：誰(shuí)是剝削企業(yè)的人七方案； 分享：誰(shuí)是剝削企業(yè)的人八大軍規(guī)！ 分析：誰(shuí)是剝削企業(yè)的人十大黃金法則 誰(shuí)是剝削企業(yè)的人培訓(xùn)總結(jié) 備注：誰(shuí)是剝削企業(yè)的人培訓(xùn)網(wǎng)如何進(jìn)行員工關(guān)系管理實(shí)務(wù)培訓(xùn)診斷咨開(kāi)課如何進(jìn)行員工關(guān)系管理內(nèi)訓(xùn)員工關(guān)系管理實(shí)務(wù)章咨詢(xún)等最備的一攬員工關(guān)系管理實(shí)務(wù)譚小芳員工管理員工關(guān)系管理實(shí)務(wù)課程大綱據(jù)客戶(hù)求量身定制！