卓越員工有效溝通 培訓
章師:譚小芳
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歡迎進入著名構(gòu)卓越員工有效溝通 專家譚小芳師課程《勞動合同法下的員工關(guān)系管理培訓》!
培訓時間:2天
培訓地點:客戶自定
課程推薦:
主要特點:
精髓案例指導:分析勞動合同法下的員工關(guān)系管理
行動建議:卓越員工有效溝通
提升建議:引爆卓越員工有效溝通 方案
培訓對象:黨政機關(guān)事業(yè)章領(lǐng)導干部黨員;有志于從事企業(yè)經(jīng)營管理的各類人士;
企業(yè)董事長總裁總經(jīng)理總監(jiān)等高層管理人員。
培訓收益:
中國人力資源領(lǐng)域近十多年來才逐漸凸顯出來的新概念,它成為了管理領(lǐng)域內(nèi)繼客戶關(guān)系管理之后的又一熱門“關(guān)系”概念。員工關(guān)系管理是人力資源管理專業(yè)課程的一個重要研究領(lǐng)域,也是企業(yè)人力資源管理6大基本模塊的核心內(nèi)容。越來越多的企業(yè)不僅把“以客戶為中心”作為經(jīng)營、發(fā)展的導向,更把組織內(nèi)的“第一資源”——員工,當作“客戶”對待,并將其上升到理論高度,這就是“如何進行員工關(guān)系管理”。
課程內(nèi)容:
第一講 有效溝通的內(nèi)涵
何謂有效溝通
溝通的方式
重視非語言溝通
一些常見的形體語言的含義
分析:卓越員工有效溝通 培訓案例!
解析:卓越員工有效溝通 內(nèi)訓案例!
案例:卓越員工有效溝通 課程案例分析!
第二講 傾聽是溝通的關(guān)鍵
全身心投入地傾聽
消除傾聽的障礙
和講話者換位思考
分享:卓越員工有效溝通 七方案;
分享:卓越員工有效溝通 八大軍規(guī)!
分析:卓越員工有效溝通 十大黃金法則
第三章表達是溝通的基礎(chǔ)
話語表達要準確
講話要有邏輯性
學會贊美他人
使用幽默
勇敢地說出“不”
如何提高語言表達能力
分享:卓越員工有效溝通 七方案;
分享:卓越員工有效溝通 八大軍規(guī)!
分析:卓越員工有效溝通 十大黃金法則
第四講 反饋讓溝通更有效
組織好反饋信息
適時明確地反饋
用提問來反饋
運用你的肢體語言進行反饋
第五講 如何有效地與上司溝通
化被動聽命為主動溝通
與上司相處的八大禁忌
做好向上司的匯報工作
巧妙地向上司提意見
虛心接受領(lǐng)導的批評
適度地贊美上司
與上司溝通注意四大誤區(qū)
分享:卓越員工有效溝通 七方案;
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分析:卓越員工有效溝通 十大黃金法則
第六講 如何有效地與同事溝通
同事間相互尊重
主動給予同事幫助
合理競爭
與同事協(xié)作得雙贏
遠離“辦公室政治
辦公室生存的五道護身符
注意這些危險的同事
第七講如何與客戶友好地溝通
誠信放首位
與客戶保持互動
善于捕捉客戶的心理
與不同類型的客戶溝通的技巧
理智應對客戶的抱怨
積極糾正差錯
第八講新環(huán)境中的有效溝通
給人良好的第一印象
展示真實的自我
入鄉(xiāng)隨俗
職場潛規(guī)則不可不知
謙虛行事,虛心求教
卓越員工有效溝通 培訓總結(jié)
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