中高層提升之狼道管理培訓(xùn) 章師：譚小芳 中高層提升之狼道管理培訓(xùn)章師？ 中高層提升之狼道管理內(nèi)訓(xùn)專(zhuān)家？ 中高層提升之狼道管理方面的培訓(xùn)？ 國(guó)內(nèi)最知名的中高層提升之狼道管理培訓(xùn)？ 歡迎進(jìn)入著名構(gòu)中高層提升之狼道管理專(zhuān)家譚小芳師課程《勞動(dòng)合同法下的員工關(guān)系管理培訓(xùn)》！ 培訓(xùn)時(shí)間：2天 培訓(xùn)地點(diǎn)：客戶自定 課程推薦： 主要特點(diǎn)： 精髓案例指導(dǎo)：分析勞動(dòng)合同法下的員工關(guān)系管理 行動(dòng)建議：中高層提升之狼道管理 提升建議：引爆中高層提升之狼道管理方案 培訓(xùn)對(duì)象：黨政機(jī)關(guān)事業(yè)章領(lǐng)導(dǎo)干部黨員；有志于從事企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的各類(lèi)人士； 企業(yè)董事長(zhǎng)總裁總經(jīng)理總監(jiān)等高層管理人員。 培訓(xùn)收益： 中國(guó)人力資源領(lǐng)域近十多年來(lái)才逐漸凸顯出來(lái)的新概念，它成為了管理領(lǐng)域內(nèi)繼客戶關(guān)系管理之后的又一熱門(mén)“關(guān)系”概念。員工關(guān)系管理是人專(zhuān)業(yè)課程的一個(gè)重要研究領(lǐng)域，也是企業(yè)人力資源管理6大基本模塊的核心內(nèi)容。越來(lái)越多的企業(yè)不僅把“以客戶為中心”作為經(jīng)營(yíng)、發(fā)展的導(dǎo)向，更把組織內(nèi)的“第一資源”——員工，當(dāng)作“客戶”對(duì)待，并將其上升到理論高度，這就是“如何進(jìn)行員工關(guān)系管理”力資源管理。 課程內(nèi)容： 適應(yīng)環(huán)境，創(chuàng)造環(huán)境 認(rèn)清生存環(huán)境 善于挑戰(zhàn)逆境 以頑強(qiáng)和堅(jiān)韌武裝自己 保持強(qiáng)者心態(tài) 處世時(shí)達(dá)觀、冷靜 決不能為恐懼而生 練就獨(dú)立生存能力 時(shí)刻不要放棄自由 將自由視為最寶貴的東西 善于掌握有用資源 分析：中高層提升之狼道管理培訓(xùn)案例！ 解析：中高層提升之狼道管理內(nèi)訓(xùn)案例! 案例：?jiǎn)T工福利與企業(yè)績(jī)效的關(guān)系案例分析！ 第二講 鎖定目標(biāo)，不達(dá)目的不罷休 目標(biāo)是前進(jìn)的動(dòng)力 目標(biāo)必須明確具體 找出實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的訣竅 執(zhí)著專(zhuān)注才能實(shí)現(xiàn)目標(biāo) 不打無(wú)準(zhǔn)備之仗 不要怕栽跟頭 不可第二次掉進(jìn)同一個(gè)陷阱 分享：中高層提升之狼道管理七方案； 分享：中高層提升之狼道管理八大軍規(guī)！ 分析：中高層提升之狼道管理十大黃金法則 第三講 運(yùn)用策略，出奇制勝 欲擒故縱，決不急功近利 調(diào)虎離山，意在攻其不備 避實(shí)擊虛，把大困難變成小困難 瞞天過(guò)海，在示假隱直中制勝 釜底抽薪，從根本上解決問(wèn)題 出奇制勝，在奇、正之間獲利 韜光養(yǎng)晦，在蓄力后勃發(fā) 以退為進(jìn)，獲得成功的助力 分享：中高層提升之狼道管理七方案； 分享：中高層提升之狼道管理八大軍規(guī)！ 分析：中高層提升之狼道管理十大黃金法則 第四講把握時(shí)機(jī)，放手一搏 時(shí)機(jī)需要等待 該出手時(shí)再出手 機(jī)遇的次數(shù)與好奇程度成正比 小不忍則亂大謀 "餓狼撲食"一般捕捉機(jī)遇 一雙巧手捕良機(jī) 關(guān)鍵時(shí)刻顯身手 分享：中高層提升之狼道管理七方案； 分享：中高層提升之狼道管理八大軍規(guī)！ 分析：中高層提升之狼道管理十大黃金法則 第五講有情有義，勇于承擔(dān)責(zé)任 做到知恩圖報(bào) 忠誠(chéng)處世 感謝競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手 像"母狼護(hù)崽兒"一樣愛(ài)護(hù)下屬 真誠(chéng)地奉獻(xiàn) 有福同享，有難同當(dāng) 在交往中保持誠(chéng)信 勇于承擔(dān)責(zé)任 分享：中高層提升之狼道管理七方案； 分享：中高層提升之狼道管理八大軍規(guī)！ 分析：中高層提升之狼道管理十大黃金法則 第七講 群策群力，所向無(wú)敵 把團(tuán)隊(duì)利益放在首位 絕對(duì)服從上級(jí)命令 消耗個(gè)體能量，保存團(tuán)隊(duì)實(shí)力 以合作求制勝 明白好虎架不住群狼的道理 絕不做"獨(dú)行狼" 提高團(tuán)隊(duì)?wèi)?zhàn)斗力 以共同利益為出發(fā)點(diǎn) 分享：中高層提升之狼道管理七方案； 分享：中高層提升之狼道管理八大軍規(guī)！ 分析：中高層提升之狼道管理十大黃金法則 第八講 善于溝通，懂得交流 溝通是友好相處的必要前提 以溝通贏得賞識(shí) 掌握溝通技巧 與任何人都能溝通 分享：中高層提升之狼道管理七方案； 分享：中高層提升之狼道管理八大軍規(guī)！ 分析：中高層提升之狼道管理十大黃金法則 第九講優(yōu)化團(tuán)隊(duì)管理機(jī)制 打破家族經(jīng)營(yíng)模式 選賢任能，惟才是舉 一個(gè)團(tuán)隊(duì)只能有一個(gè)領(lǐng)導(dǎo) 逐步完善組織結(jié)構(gòu) 提高個(gè)體戰(zhàn)斗力 制定鐵的紀(jì)律 中高層提升之狼道管理培訓(xùn)總結(jié) 備注：中高層提升之狼道管理培訓(xùn)網(wǎng)如何進(jìn)行員工關(guān)系管理實(shí)務(wù)培訓(xùn)診斷咨開(kāi)課如何進(jìn)行員工關(guān)系管理內(nèi)訓(xùn)員工關(guān)系管理實(shí)務(wù)章咨詢等最備的一攬員工關(guān)系管理實(shí)務(wù)譚小芳員工管理員工關(guān)系管理實(shí)務(wù)課程大綱據(jù)客戶求量身定制！