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譚小芳:銀行對公產品組合設計新技術
2016-01-20 39808
對象
機關事業(yè)講領導干部黨員;有志于從事企業(yè)經營管理的各類人士; 企業(yè)董事長總裁總經理總監(jiān)等高層管理人
目的
銷售越來越重視的同時,帶之而來的是客戶對電話銷售越來越大的抗拒。在這種背景下,電話銷售人員和電話銷售管理者面臨越來越大的挑戰(zhàn)。 如何以更專業(yè)
內容
銀行對公產品組合設計新技術 講師:譚小芳 銀行對公產品組合設計新技術培訓講師? 銀行對公產品組合設計新技術內訓專家? 銀行對公產品組合設計新技術方面的培訓? 國內最知名的話客戶經理服務營銷技能提升訓練培訓? 歡迎進入著名構話客戶經理服務營銷技能提升訓練專家譚小芳師課程《勞動合同法下的員工關系管理培訓》! 培訓時間:2天 培訓地點:客戶自定 課程推薦: 主要特點: 精髓案例指導:分析勞動合同法下的員工關系管理 行動建議:對公營銷的新觀念、新策略和新手段 提升建議:引爆話客戶經理服務營銷技能提升訓練方案 培訓對象:黨政機關事業(yè)講領導干部黨員;有志于從事企業(yè)經營管理的各類人士; 企業(yè)董事長總裁總經理總監(jiān)等高層管理人員。 培訓收益: 當越來越多的行業(yè)和企業(yè)對電話銷售越來越重視的同時,帶之而來的是客戶對電話銷售越來越大的抗拒。在這種背景下,電話銷售人員和電話銷售管理者面臨越來越大的挑戰(zhàn)。 如何以更專業(yè)的方法和客戶接觸,才能建立自己的專業(yè)形象,而保持企業(yè)持續(xù)的品牌美譽度? 如何有效縮短電話銷售代表和團隊的平均通話時長、平均訂單的通話次數(shù)及銷售周期,以進一步提高銷售效率? 課程內容: 第一部分信貸業(yè)務基本知識 一、信貸管理基本目標 二、授信業(yè)務是指銀行對單位或自然人貸款等授予客戶信用的 活動 三、銀行辦理信貸的基本要求 四、信貸人員的從業(yè)規(guī)范 五、授信對象 六、授信對象應提供的基本資料 七、授信的基本要素 八、授信擔保 九、限制授信的事項 十、授信額度 十一、授信額度的核定 十二、分類額度 十三、授信期限的規(guī)定 十四、授信額度計價幣種 十五、授信額度的管理 十六 、分類額度的調整規(guī)定 十七、集團客戶授信額度的調整規(guī)定 第二部分信貸業(yè)務標準 商業(yè)銀行 對公授信②目錄 一、一般短期流動資金貸款 二、出口退稅賬戶托管貸款 三、商業(yè)承兌匯票貼現(xiàn) 四、銀行承兌匯票貼現(xiàn) 五、買方或協(xié)議付息票據(jù)貼現(xiàn)業(yè)務 六、商業(yè)匯票無追索貼現(xiàn) 七、打包貸款 八、中期流動資金貸款 九、固定資產貸款 十、流動資金周轉貸款 十一、應收賬款轉讓 十二、信用證類業(yè)務受理條件 十三、承兌類業(yè)務受理條件 十四、擔保類業(yè)務受理條件 十五、貸款承諾類業(yè)務受理條件 十六、透支類業(yè)務受理條件 十七、國際貿易融資類業(yè)務受理條件 十八、完全現(xiàn)金保證業(yè)務受理條件 十九、其他授信產品或業(yè)務受理條件 二十、內保外貸業(yè)務受理條件 二十一、授信調查/申報 二十二、授信調查/申報主體 二十三、授信分析 二十四、授信審查審批 二十五、授信額度使用和歸還 二十六、貸后監(jiān)控 二十七、擔保管理 二十八、減值貸款損失撥備 銀行對公產品組合設計新技術培訓總結 備注:銀行對公產品組合設計新技術培訓網(wǎng)如何進行員工關系管理實務培訓診斷咨開課如何進行員工關系管理內訓員工關系管理實務講咨詢等最備的一攬員工關系管理實務譚小芳員工管理員工關系管理實務課程大綱據(jù)客戶求量身定制!
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