開發(fā)你內(nèi)在的領(lǐng)導(dǎo)力方法培訓(xùn) 講師：譚小芳 開發(fā)你內(nèi)在的領(lǐng)導(dǎo)力方法課程有哪？ 開發(fā)你內(nèi)在的領(lǐng)導(dǎo)力方法培訓(xùn)講師？ 開發(fā)你內(nèi)在的領(lǐng)導(dǎo)力方法內(nèi)訓(xùn)專家？ 開發(fā)你內(nèi)在的領(lǐng)導(dǎo)力方法方面的培訓(xùn)？ 國內(nèi)最知名的開發(fā)你內(nèi)在的領(lǐng)導(dǎo)力方法培訓(xùn)？ 歡迎進(jìn)入著名構(gòu)開發(fā)你內(nèi)在的領(lǐng)導(dǎo)力方法專家譚小芳師課程《開發(fā)你內(nèi)在的領(lǐng)導(dǎo)力方法培訓(xùn)》！ 培訓(xùn)時間：2天 培訓(xùn)地點：客戶自定 課程推薦： 主要特點： 精髓案例指導(dǎo)：分析開發(fā)你內(nèi)在的領(lǐng)導(dǎo)力方法 行動建議：開發(fā)你內(nèi)在的領(lǐng)導(dǎo)力方法 提升建議：引爆開發(fā)你內(nèi)在的領(lǐng)導(dǎo)力方法方案 培訓(xùn)對象：黨政機關(guān)事業(yè)講領(lǐng)導(dǎo)干部黨員；有志于從事企業(yè)經(jīng)營管理的各類人士； 企業(yè)董事長總裁總經(jīng)理總監(jiān)等高層管理人員。 培訓(xùn)收益： 管理者的開發(fā)你內(nèi)在的領(lǐng)導(dǎo)力方法決定企業(yè)的開發(fā)你內(nèi)在的領(lǐng)導(dǎo)力方法，個人的開發(fā)你內(nèi)在的領(lǐng)導(dǎo)力方法則是個人成功的關(guān)鍵。關(guān)注開發(fā)你內(nèi)在的領(lǐng)導(dǎo)力方法就是關(guān)注企業(yè)和個人的成功 為自己的人生規(guī)劃一份開發(fā)你內(nèi)在的領(lǐng)導(dǎo)力方法藍(lán)圖 你能學(xué)會實用的開發(fā)你內(nèi)在的領(lǐng)導(dǎo)力方法工具 開發(fā)你內(nèi)在的領(lǐng)導(dǎo)力方法的5個層次概述 開發(fā)你內(nèi)在的領(lǐng)導(dǎo)力方法的5個層次的深層視角 成長指南：如何定位你現(xiàn)在的開發(fā)你內(nèi)在的領(lǐng)導(dǎo)力方法層次 1 開發(fā)你內(nèi)在的領(lǐng)導(dǎo)力方法的第一層次——職位 職位的積極方面：你已經(jīng)踏上了培養(yǎng)開發(fā)你內(nèi)在的領(lǐng)導(dǎo)力方法的進(jìn)程1 職位的消極方面：真正的開發(fā)你內(nèi)在的領(lǐng)導(dǎo)力方法不在于職位 第一層次的最佳行為選擇：如何充分利用好你的職位 職位層面的開發(fā)你內(nèi)在的領(lǐng)導(dǎo)力方法法則：蓋子法則、過程法則、領(lǐng)航法則 邁向開發(fā)你內(nèi)在的領(lǐng)導(dǎo)力方法第二層次的信條 在第一層次中的成長指南 分析：流程管理培訓(xùn)案例！ 解析：流程管理內(nèi)訓(xùn)案例! 案例：流程管理課程案例分析！v 2 開發(fā)你內(nèi)在的領(lǐng)導(dǎo)力方法的第二層次——認(rèn)同 認(rèn)同的積極方面：每一位員工都更加熱愛自己的工作場所 認(rèn)同的消極方面：你要背負(fù)起建立良好人際關(guān)系的壓力 第二層次的最佳行為選擇：如何贏得員工的認(rèn)同 認(rèn)同層面的開發(fā)你內(nèi)在的領(lǐng)導(dǎo)力方法法則：影響力法則、增值法則、根基法則、吸引力法則、親和力法則、接納法則 邁向開發(fā)你內(nèi)在的領(lǐng)導(dǎo)力方法第三層次的信條 在第二層次中的成長指南 分析：流程管理培訓(xùn)案例！ 解析：流程管理內(nèi)訓(xùn)案例! 案例：流程管理課程案例分析！ 3 開發(fā)你內(nèi)在的領(lǐng)導(dǎo)力方法的第三層次——生產(chǎn) 生產(chǎn)的積極方面：你由此確立了開發(fā)你內(nèi)在的領(lǐng)導(dǎo)力方法上的公信力 生產(chǎn)的消極方面：開發(fā)你內(nèi)在的領(lǐng)導(dǎo)力方法的權(quán)重不斷增加 第三層次的最佳行為選擇：如何利用好開發(fā)你內(nèi)在的領(lǐng)導(dǎo)力方法中的生產(chǎn)力 生產(chǎn)層面的開發(fā)你內(nèi)在的領(lǐng)導(dǎo)力方法法則：尊敬法則、吸引力法則、復(fù)制法則、制勝法則、動勢法則、優(yōu)先次序法則、“舍得”法則、接納法則 邁向開發(fā)你內(nèi)在的領(lǐng)導(dǎo)力方法第四層次的信條 在第三層次中的成長指南 互動：流程管理培訓(xùn)案例評估 分享：某集團(tuán)流程管理培訓(xùn)案例 分享：哈佛經(jīng)典流程管理案例分析示范 4 開發(fā)你內(nèi)在的領(lǐng)導(dǎo)力方法的第四層次——立人 5 開發(fā)你內(nèi)在的領(lǐng)導(dǎo)力方法的第五層次——巔峰特質(zhì) 分享：流程管理培訓(xùn)四部曲！ 分享：流程管理內(nèi)訓(xùn)五步驟！ 分享：企業(yè)流程管理六技巧！ 分析：某藥業(yè)集團(tuán)所面臨的流程管理難題！ 備注：開發(fā)你內(nèi)在的領(lǐng)導(dǎo)力方法培訓(xùn)網(wǎng)開發(fā)你內(nèi)在的領(lǐng)導(dǎo)力方法培訓(xùn)診斷咨開課開發(fā)你內(nèi)在的領(lǐng)導(dǎo)力方法內(nèi)訓(xùn)開發(fā)你內(nèi)在的領(lǐng)導(dǎo)力方法講咨詢等最備的一攬開發(fā)你內(nèi)在的領(lǐng)導(dǎo)力方法譚小芳開發(fā)你內(nèi)在的領(lǐng)導(dǎo)力方法課程大綱據(jù)客戶求量身定制！