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譚小芳:營(yíng)銷(xiāo)管理培訓(xùn)2
2016-01-20 39083
對(duì)象
企業(yè)中高層管理者
目的
分析營(yíng)銷(xiāo)管理
內(nèi)容
營(yíng)銷(xiāo)管理培訓(xùn) 節(jié)師:譚小芳 營(yíng)銷(xiāo)管理課程有哪? 營(yíng)銷(xiāo)管理培訓(xùn)節(jié)師? 營(yíng)銷(xiāo)管理內(nèi)訓(xùn)專(zhuān)家? 營(yíng)銷(xiāo)管理方面的培訓(xùn)? 國(guó)內(nèi)最知名的營(yíng)銷(xiāo)管理練培訓(xùn)? 歡迎進(jìn)入著名營(yíng)銷(xiāo)管理練專(zhuān)家譚小芳老師課程《營(yíng)銷(xiāo)管理練培訓(xùn)》! 培訓(xùn)時(shí)間:2天 培訓(xùn)地點(diǎn):客戶(hù)自定 課程推薦: 主要特點(diǎn): 精髓案例指導(dǎo):分析營(yíng)銷(xiāo)管理 行動(dòng)建議:營(yíng)銷(xiāo)管理 提升建議:引爆營(yíng)銷(xiāo)管理方案 培訓(xùn)對(duì)象:黨政機(jī)關(guān)事業(yè)節(jié)領(lǐng)導(dǎo)干部黨員;有志于從事企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的各類(lèi)人士; 企業(yè)董事長(zhǎng)總裁總經(jīng)理總監(jiān)等高層管理人員。 培訓(xùn)收益: 盡管我們都有著多年的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)學(xué)教學(xué)、研究和出版經(jīng)驗(yàn),但鑒于本書(shū)的巨大影響力,我們?nèi)匀皇钦\(chéng)慌誠(chéng)恐、絲毫不敢懈怠,生怕因疏忽或其他原因而影響到該部巨著的聲譽(yù)。但鑒于時(shí)間、精力和水平有限,書(shū)中肯定存在著各種各樣的問(wèn)題、甚至不當(dāng)之處,在此也懇望廣大讀者批評(píng)指正,以便再版時(shí)可以進(jìn)一步修正和提高。 譚小芳老師的《營(yíng)銷(xiāo)管理練培訓(xùn)》課程內(nèi)容如下: 第1講 理解營(yíng)銷(xiāo)管理 第1節(jié) 21世紀(jì)的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo) 市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)的重要性 市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)學(xué)的范疇 市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)中的核心概念 新的營(yíng)銷(xiāo)現(xiàn)實(shí) 由企業(yè)主導(dǎo)轉(zhuǎn)向市場(chǎng)主導(dǎo) 營(yíng)銷(xiāo)備忘:營(yíng)銷(xiāo)謬誤與科學(xué) 營(yíng)銷(xiāo)突破:耐克公司 營(yíng)銷(xiāo)管理的任務(wù) 營(yíng)銷(xiāo)備忘:營(yíng)銷(xiāo)者經(jīng)常會(huì)問(wèn)的幾個(gè)問(wèn)題 分析:如何進(jìn)行自我管理培訓(xùn)案例! 解析:如何進(jìn)行自我管理內(nèi)訓(xùn)案例! 案例:如何進(jìn)行自我管理課程案例分析! 第2節(jié) 制定營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略與營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃 市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)和顧客價(jià)值 營(yíng)銷(xiāo)突破:英特爾(Intcl) 公司和部門(mén)的戰(zhàn)略計(jì)劃 營(yíng)銷(xiāo)視野:創(chuàng)造創(chuàng)新性營(yíng)銷(xiāo) 戰(zhàn)略業(yè)務(wù)單位計(jì)劃 營(yíng)銷(xiāo)備忘:優(yōu)勢(shì)/劣勢(shì)分析檢查表 營(yíng)銷(xiāo)視野:營(yíng)銷(xiāo)對(duì)股東利益的貢獻(xiàn) 產(chǎn)品計(jì)劃:營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃的性質(zhì)和內(nèi)容 營(yíng)銷(xiāo)備忘:營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃標(biāo)準(zhǔn) 營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃:飛馬體育國(guó)際公司 討論::如何進(jìn)行自我管理經(jīng)典案例討論! 分組::如何進(jìn)行自我管理培訓(xùn)案例學(xué)習(xí)指南 分析::如何進(jìn)行自我管理學(xué)習(xí)中的八大陷阱! 第2講 洞察市場(chǎng) 第3節(jié) 收集信息和掃描環(huán)境 現(xiàn)代營(yíng)銷(xiāo)信息系統(tǒng)的構(gòu)成 內(nèi)部報(bào)告系統(tǒng)和營(yíng)銷(xiāo)情報(bào)系統(tǒng) 營(yíng)銷(xiāo)視野:深度挖掘 營(yíng)銷(xiāo)備忘:點(diǎn)擊競(jìng)爭(zhēng) 分析宏觀環(huán)境 營(yíng)銷(xiāo)備忘:形成商業(yè)景致的趨勢(shì) 營(yíng)銷(xiāo)突破:谷歌 人文環(huán)境 營(yíng)銷(xiāo)視野:陪伴終生 其他宏觀環(huán)境 營(yíng)銷(xiāo)視野:綠色營(yíng)銷(xiāo) 互動(dòng):如何進(jìn)行自我管理培訓(xùn)案例評(píng)估 分享:某集團(tuán)如何進(jìn)行自我管理培訓(xùn)案例 分享:哈佛經(jīng)典如何進(jìn)行自我管理案例分析示范 第4節(jié) 營(yíng)銷(xiāo)調(diào)研與需求預(yù)測(cè) 營(yíng)銷(xiāo)調(diào)研系統(tǒng) 營(yíng)銷(xiāo)調(diào)研的程序 營(yíng)銷(xiāo)視野:有效的焦點(diǎn)小組訪談 營(yíng)銷(xiāo)備忘:?jiǎn)柧碓O(shè)計(jì)的注意事項(xiàng) 營(yíng)銷(xiāo)視野:用定性研究方法探索消費(fèi)者的思維 營(yíng)銷(xiāo)視野:理解大腦活動(dòng)的科學(xué) 營(yíng)銷(xiāo)備忘:在線調(diào)查的優(yōu)缺點(diǎn) 營(yíng)銷(xiāo)突破:IDEO 測(cè)定營(yíng)銷(xiāo)生產(chǎn)率 營(yíng)銷(xiāo)視野:營(yíng)銷(xiāo)監(jiān)視板的改進(jìn)效率與效果 預(yù)測(cè)和需求測(cè)量 分享:企業(yè)如何進(jìn)行自我管理培訓(xùn)三步走! 案例:聯(lián)想(中國(guó))公司的如何進(jìn)行自我管理培訓(xùn)案例 討論:明天的道路——企業(yè)如何做好如何進(jìn)行自我管理? 第3講 密切聯(lián)系顧客 第5節(jié) 創(chuàng)造顧客價(jià)值,顧客滿意和顧客忠誠(chéng) 創(chuàng)造顧客價(jià)值,顧客滿意和顧客忠誠(chéng) 營(yíng)銷(xiāo)視野:凈推薦值和顧客滿意 顧客終身價(jià)值最大化 營(yíng)銷(xiāo)備忘:計(jì)算顧客終身價(jià)值 培育顧客關(guān)系 分析:企業(yè)如何貫徹如何進(jìn)行自我管理全過(guò)程? 分析:如何進(jìn)行自我管理培訓(xùn),我們做對(duì)過(guò)什么? 案例:海爾集團(tuán)如何進(jìn)行自我管理咨詢(xún)方案案例研究 營(yíng)銷(xiāo)視野:公司對(duì)顧客授權(quán)的反應(yīng) 營(yíng)銷(xiāo)備忘:創(chuàng)造熱心顧客 顧客數(shù)據(jù)庫(kù)和數(shù)據(jù)庫(kù)營(yíng)銷(xiāo) 營(yíng)銷(xiāo)突破:Tcsco 分享:如何進(jìn)行自我管理七方案; 分享:公司公司股權(quán)分置與股權(quán)再融資績(jī)效八大軍規(guī)! 分析:如何進(jìn)行自我管理十大黃金法則、 第6節(jié) 分析消費(fèi)者市場(chǎng) 消費(fèi)者行為的影響因素 營(yíng)銷(xiāo)視野:美國(guó)高消費(fèi)的未來(lái) 營(yíng)銷(xiāo)視野:面向文化細(xì)分市場(chǎng)的營(yíng)銷(xiāo) 營(yíng)銷(xiāo)備忘:美國(guó)消費(fèi)者行為小測(cè)驗(yàn) 營(yíng)銷(xiāo)突破:宜家 重要的心理運(yùn)作過(guò)程 購(gòu)買(mǎi)決策過(guò)程:五階段模型 與消費(fèi)者決策有關(guān)的其他理論 營(yíng)銷(xiāo)視野:消費(fèi)者如何作出真實(shí)決策 營(yíng)銷(xiāo)備忘:決策陷阱 討論:企業(yè)如何進(jìn)行自我管理八面金剛 案例:一次失敗的如何進(jìn)行自我管理始培訓(xùn)案例 分組:如何打通企業(yè)如何進(jìn)行自我管理任督二脈? 第7節(jié) 分析組織市場(chǎng) 什么是組織購(gòu)買(mǎi)? 營(yíng)銷(xiāo)視野:小企業(yè)大銷(xiāo)售 營(yíng)銷(xiāo)備忘:最大化客戶(hù)參考 組織采購(gòu)過(guò)程的參與者 采購(gòu)/獲得過(guò)程 采購(gòu)過(guò)程中的各階段 營(yíng)銷(xiāo)備忘:形成令客戶(hù)感興趣的價(jià)值闡述 管理B2B客戶(hù)關(guān)系 營(yíng)銷(xiāo)突破:通用電氣 營(yíng)銷(xiāo)視野:建立公司信任與信賴(lài) 機(jī)構(gòu)與政府市場(chǎng) 營(yíng)銷(xiāo)備忘:向政府銷(xiāo)售技術(shù) 營(yíng)銷(xiāo)管理練培訓(xùn)總結(jié)
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