營銷管理培訓(xùn) 節(jié)師：譚小芳 營銷管理課程有哪？ 營銷管理培訓(xùn)節(jié)師？ 營銷管理內(nèi)訓(xùn)練專家？ 營銷管理方面的培訓(xùn)練？ 國內(nèi)最知名的營銷企訓(xùn)練？ 歡迎進(jìn)入著名營銷管理專家譚小芳老師課程《營銷管理培訓(xùn)》！ 培訓(xùn)時間：2天 培訓(xùn)地點：客戶自定 課程推薦： 主要特點： 精髓案例指導(dǎo)：分析營銷管理 行動建議：營銷管理 提升建議：引爆營銷企方案 培訓(xùn)對象：黨政機關(guān)事業(yè)節(jié)領(lǐng)導(dǎo)干部黨員；有志于從事企業(yè)經(jīng)營圣經(jīng)的各類人士； 企業(yè)董事長總裁總經(jīng)理總監(jiān)等高層圣經(jīng)人員。 培訓(xùn)收益： 成長階段的標(biāo)準(zhǔn)是銷售的迅速增長。銷售快速增長的原因是由于早期采用者喜歡該產(chǎn)品，其他消費者也開始追隨他們而購買創(chuàng)新產(chǎn)品。隨著新的競爭者進(jìn)入市場，它們會推出新的產(chǎn)品性能，并進(jìn)一步擴(kuò)大市場規(guī)模。價格根據(jù)競爭的強度，將會保持不變或者有所下降。公司不得不維持或者增加促銷支出，以保持自己的市場份額和繼續(xù)培育市場。銷售額的增長高于促銷支出的增長。在這一階段，大規(guī)模銷售使得促銷成本得以分?jǐn)?，單位制造成本的下降速度將會快于價格的下降速度，因此創(chuàng)新產(chǎn)品的利潤不斷增加。 譚小芳老師的《營銷管理培訓(xùn)》課程內(nèi)容如下： 第1講 定義21世紀(jì)的營銷 1.1 營銷的重要性 1.2 營銷的范圍 1.3 核心營銷概念 1.4 新的市場實際 1.5 公司的市場導(dǎo)向 1.6 4P的更新 1.7 營銷管理的任務(wù) 分析：如何進(jìn)行自我管理培訓(xùn)案例！ 解析：如何進(jìn)行自我管理內(nèi)訓(xùn)案例! 案例：如何進(jìn)行自我管理課程案例分析！ 第2講 制定營銷戰(zhàn)略和計劃 2.1 營銷與顧客價值 2.2 公司和部門戰(zhàn)略計劃 2.3 業(yè)務(wù)單元戰(zhàn)略計劃 2.4 營銷計劃和營銷效果 討論：：如何進(jìn)行自我管理經(jīng)典案例討論! 分組：：如何進(jìn)行自我管理培訓(xùn)案例學(xué)習(xí)指南 分析：：如何進(jìn)行自我管理學(xué)習(xí)中的八大陷阱！ 第3講 收集信息和預(yù)測需求 3.1 營銷信息系統(tǒng)與營銷情報 3.2 營銷調(diào)研系統(tǒng) 3.3 預(yù)測與需求測量 3.4 分析宏觀環(huán)境 互動：如何進(jìn)行自我管理培訓(xùn)案例評估 分享：某集團(tuán)如何進(jìn)行自我管理培訓(xùn)案例 分享：哈佛經(jīng)典如何進(jìn)行自我管理案例分析示范 第2篇 與顧客相聯(lián)系 第4講 建立長期的忠誠關(guān)系 4.1 建立顧客價值、滿意度和忠誠度 4.2 最大化顧客終身價值 4.3 培育顧客關(guān)系 4.4 顧客數(shù)據(jù)庫和數(shù)據(jù)庫營銷 分享：企業(yè)如何進(jìn)行自我管理培訓(xùn)三步走！ 案例：聯(lián)想(中國)公司的如何進(jìn)行自我管理培訓(xùn)案例 討論：明天的道路——企業(yè)如何做好如何進(jìn)行自我管理？ 第5講 消費者市場分析 5.1 影響消費者行為的因素 5.2 關(guān)鍵的心理過程 5.3 購買決策過程：五階段模型 5.4 行為決策理論與行為經(jīng)濟(jì)學(xué) 分析：企業(yè)如何貫徹如何進(jìn)行自我管理全過程？ 分析：如何進(jìn)行自我管理培訓(xùn)，我們做對過什么？ 案例：海爾集團(tuán)如何進(jìn)行自我管理咨詢方案案例研究 第6講 企業(yè)市場分析 6.1 組織購買的定義 6.2 企業(yè)購買過程的參與者 6.3 企業(yè)購買過程的階段 6.4 管理B2B客戶關(guān)系 分享：如何進(jìn)行自我管理七方案； 分享：公司公司股權(quán)分置與股權(quán)再融資績效八大軍規(guī)！ 分析：如何進(jìn)行自我管理十大黃金法則、 第7講 確定細(xì)分市場和目標(biāo)市場 7.1 細(xì)分消費者市場的基礎(chǔ) 7.2 細(xì)分企業(yè)市場的基礎(chǔ) 7.3 選定目標(biāo)市場 討論：企業(yè)如何進(jìn)行自我管理八面金剛 案例：一次失敗的如何進(jìn)行自我管理始培訓(xùn)案例 分組：如何打通企業(yè)如何進(jìn)行自我管理任督二脈？ 營銷管理培訓(xùn)總結(jié)