譚小芳,譚小芳講師,譚小芳聯(lián)系方式,譚小芳培訓(xùn)師-【中華講師網(wǎng)】
著名企管專(zhuān)家
54
鮮花排名
0
鮮花數(shù)量
譚小芳:營(yíng)銷(xiāo)策劃培訓(xùn)
2016-01-20 39247
對(duì)象
企業(yè)中高層管理者
目的
一個(gè)企業(yè)的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃必須具有意義、它們必須切合實(shí)際和可用
內(nèi)容
營(yíng)銷(xiāo)策劃培訓(xùn) 節(jié)師:譚小芳 營(yíng)銷(xiāo)策劃課程有哪? 營(yíng)銷(xiāo)策劃培訓(xùn)節(jié)師? 營(yíng)銷(xiāo)策劃內(nèi)訓(xùn)練專(zhuān)家? 營(yíng)銷(xiāo)策劃方面的培訓(xùn)練? 國(guó)內(nèi)最知名的營(yíng)銷(xiāo)企訓(xùn)練? 歡迎進(jìn)入著名營(yíng)銷(xiāo)策劃專(zhuān)家譚小芳老師課程《營(yíng)銷(xiāo)策劃培訓(xùn)》! 培訓(xùn)時(shí)間:2天 培訓(xùn)地點(diǎn):客戶(hù)自定 課程推薦: 主要特點(diǎn): 精髓案例指導(dǎo):分析營(yíng)銷(xiāo)策劃 行動(dòng)建議:營(yíng)銷(xiāo)策劃 提升建議:引爆營(yíng)銷(xiāo)企方案 培訓(xùn)對(duì)象:黨政機(jī)關(guān)事業(yè)節(jié)領(lǐng)導(dǎo)干部黨員;有志于從事企業(yè)經(jīng)營(yíng)圣經(jīng)的各類(lèi)人士; 企業(yè)董事長(zhǎng)總裁總經(jīng)理總監(jiān)等高層圣經(jīng)人員。 培訓(xùn)收益: 在當(dāng)前的商業(yè)環(huán)境下,市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈,人們?cè)絹?lái)越認(rèn)識(shí)到,只有計(jì)劃周密和對(duì)市場(chǎng)做出充分的準(zhǔn)備才能在未來(lái)取得成功。為了對(duì)未來(lái)的承諾充滿(mǎn)信心,一個(gè)企業(yè)的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃必須具有意義:它們必須切合實(shí)際和可用。鑒于變化具有不可避免性,要想獲得任何利益,市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃必須對(duì)已知企業(yè)和各種市場(chǎng)環(huán)境做出準(zhǔn)確地描繪以及為未知領(lǐng)域提供一個(gè)經(jīng)驗(yàn)指導(dǎo)。 譚小芳老師的《營(yíng)銷(xiāo)策劃培訓(xùn)》課程內(nèi)容如下: 第1講 理解市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃 需要一個(gè)系統(tǒng)的方法 戰(zhàn)略和策略之間的差異 分析:如何進(jìn)行自我管理培訓(xùn)案例! 解析:如何進(jìn)行自我管理內(nèi)訓(xùn)案例! 案例:如何進(jìn)行自我管理課程案例分析! 第2講 營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃與公司計(jì)劃相符 營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃 企業(yè)計(jì)劃 討論::如何進(jìn)行自我管理經(jīng)典案例討論! 分組::如何進(jìn)行自我管理培訓(xùn)案例學(xué)習(xí)指南 分析::如何進(jìn)行自我管理學(xué)習(xí)中的八大陷阱! 第3講 戰(zhàn)略市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃 營(yíng)銷(xiāo)審計(jì) 強(qiáng)弱機(jī)危綜合分析 戰(zhàn)略制定 互動(dòng):如何進(jìn)行自我管理培訓(xùn)案例評(píng)估 分享:某集團(tuán)如何進(jìn)行自我管理培訓(xùn)案例 分享:哈佛經(jīng)典如何進(jìn)行自我管理案例分析示范 第4講 確定市場(chǎng)和細(xì)分市場(chǎng) 細(xì)分市場(chǎng) 市場(chǎng)份額 分享:企業(yè)如何進(jìn)行自我管理培訓(xùn)三步走! 案例:聯(lián)想(中國(guó))公司的如何進(jìn)行自我管理培訓(xùn)案例 討論:明天的道路——企業(yè)如何做好如何進(jìn)行自我管理? 第5講 理解產(chǎn)品和服務(wù) 什么是產(chǎn)品 先理解產(chǎn)品和服務(wù)再制定計(jì)劃 分析:企業(yè)如何貫徹如何進(jìn)行自我管理全過(guò)程? 分析:如何進(jìn)行自我管理培訓(xùn),我們做對(duì)過(guò)什么? 案例:海爾集團(tuán)如何進(jìn)行自我管理咨詢(xún)方案案例研究 第6講 制定市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)目標(biāo)和市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略 市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)目標(biāo) 市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略 分享:如何進(jìn)行自我管理七方案; 分享:公司公司股權(quán)分置與股權(quán)再融資績(jī)效八大軍規(guī)! 分析:如何進(jìn)行自我管理十大黃金法則、 第7講 廣告戰(zhàn)略和銷(xiāo)售推廣戰(zhàn)略 廣告戰(zhàn)略 銷(xiāo)售推廣(或促銷(xiāo))戰(zhàn)略 討論:企業(yè)如何進(jìn)行自我管理八面金剛 案例:一次失敗的如何進(jìn)行自我管理始培訓(xùn)案例 分組:如何打通企業(yè)如何進(jìn)行自我管理任督二脈? 營(yíng)銷(xiāo)策劃培訓(xùn)總結(jié)
全部評(píng)論 (0)
熱門(mén)領(lǐng)域講師
互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo) 互聯(lián)網(wǎng) 新媒體運(yùn)營(yíng) 短視頻 電子商務(wù) 社群營(yíng)銷(xiāo) 抖音快手 新零售 網(wǎng)絡(luò)推廣 領(lǐng)導(dǎo)力 管理技能 中高層管理 中層管理 團(tuán)隊(duì)建設(shè) 團(tuán)隊(duì)管理 高績(jī)效團(tuán)隊(duì) 創(chuàng)新管理 溝通技巧 執(zhí)行力 阿米巴 MTP 銷(xiāo)售技巧 品牌營(yíng)銷(xiāo) 銷(xiāo)售 大客戶(hù)營(yíng)銷(xiāo) 經(jīng)銷(xiāo)商管理 銷(xiāo)講 門(mén)店管理 商務(wù)談判 經(jīng)濟(jì)形勢(shì) 宏觀經(jīng)濟(jì) 商業(yè)模式 私董會(huì) 轉(zhuǎn)型升級(jí) 股權(quán)激勵(lì) 納稅籌劃 非財(cái)管理 培訓(xùn)師培訓(xùn) TTT 公眾演說(shuō) 招聘面試 人力資源 非人管理 服裝行業(yè) 績(jī)效管理 商務(wù)禮儀 形象禮儀 職業(yè)素養(yǎng) 新員工培訓(xùn) 班組長(zhǎng)管理 生產(chǎn)管理 精益生產(chǎn) 采購(gòu)管理 易經(jīng)風(fēng)水 供應(yīng)鏈管理 國(guó)學(xué) 國(guó)學(xué)文化 國(guó)學(xué)管理 國(guó)學(xué)經(jīng)典 易經(jīng) 易經(jīng)與管理 易經(jīng)智慧 家居風(fēng)水 國(guó)際貿(mào)易
鮮花榜
頭像
+6107朵
頭像
+6098朵
頭像
+6087朵
頭像
+6087朵
頭像
+6065朵
頭像
+6059朵
頭像
+6054朵
頭像
+6049朵
頭像
+6019朵

Copyright©2008-2025 版權(quán)所有 浙ICP備06026258號(hào)-1 浙公網(wǎng)安備 33010802003509號(hào) 杭州講師網(wǎng)絡(luò)科技有限公司
講師網(wǎng) kasajewelry.com 直接對(duì)接10000多名優(yōu)秀講師-省時(shí)省力省錢(qián)
講師網(wǎng)常年法律顧問(wèn):浙江麥迪律師事務(wù)所 梁俊景律師 李小平律師