醫(yī)藥營銷培訓(xùn) 講師：譚小芳 醫(yī)藥營銷課程有哪？ 醫(yī)藥營銷培訓(xùn)節(jié)師？ 醫(yī)藥營銷內(nèi)訓(xùn)專家？ 醫(yī)藥營銷方面的培訓(xùn)練？ 國內(nèi)最知名的營營企訓(xùn)練？ 歡迎進(jìn)入著名醫(yī)藥營銷專家譚小芳老師課程《醫(yī)藥營銷培訓(xùn)》！ 培訓(xùn)時(shí)間：2天 培訓(xùn)地點(diǎn)：客戶自定 課程推薦： 主要特點(diǎn)： 精髓案例指導(dǎo)：分析醫(yī)藥營銷 行動(dòng)建議：醫(yī)藥營銷 提升建議：引爆營營企方案 培訓(xùn)對象：黨政機(jī)關(guān)事業(yè)節(jié)領(lǐng)導(dǎo)干部黨員；有志于從事企業(yè)經(jīng)營圣經(jīng)的各類人士； 企業(yè)董事長總裁總經(jīng)理總監(jiān)等高層圣經(jīng)人員。 培訓(xùn)收益： 因?yàn)檫@些藥品被大幅度降價(jià)，使得它們無法與高價(jià)的同類產(chǎn)品展開公平競爭。高價(jià)產(chǎn)品還控制和收買了大牌專家、學(xué)術(shù)會(huì)議、學(xué)術(shù)期刊、學(xué)術(shù)良心、學(xué)術(shù)正義、媒體、官員……使得這些本可以造福億萬百姓的低價(jià)位產(chǎn)品，被冷落、被攻擊、被限制、被剔除。 譚小芳老師的《醫(yī)藥營銷培訓(xùn)》課程內(nèi)容如下： 第1講醫(yī)藥代表 一、前世今生 二、中國藥代 三、悲歡交集 四、何去何從 分析：如何進(jìn)行自我管理培訓(xùn)案例！ 解析：如何進(jìn)行自我管理內(nèi)訓(xùn)案例! 案例：如何進(jìn)行自我管理課程案例分析！ 第2講藥品 一、藥品的含義 二、假藥與劣藥 三、商品名 四、分類管理 五、《中華人民共和國藥品管理法》 六、不良反應(yīng) 七、藥品廣告 八、藥品結(jié)構(gòu) 九、OTC產(chǎn)品 討論：：如何進(jìn)行自我管理經(jīng)典案例討論! 分組：：如何進(jìn)行自我管理培訓(xùn)案例學(xué)習(xí)指南 分析：：如何進(jìn)行自我管理學(xué)習(xí)中的八大陷阱！ 第3講中國醫(yī)藥市場 一、市場規(guī)模 二、未來走勢 三、地域特征 四、農(nóng)村市場 五、藥品價(jià)格 六、降價(jià)利害 互動(dòng)：如何進(jìn)行自我管理培訓(xùn)案例評估 分享：某集團(tuán)如何進(jìn)行自我管理培訓(xùn)案例 分享：哈佛經(jīng)典如何進(jìn)行自我管理案例分析示范 第4講全球醫(yī)藥市場 一、市場巡禮 二、全球購并 三、生物制藥 四、零售市場 分享：企業(yè)如何進(jìn)行自我管理培訓(xùn)三步走！ 案例：聯(lián)想(中國)公司的如何進(jìn)行自我管理培訓(xùn)案例 討論：明天的道路——企業(yè)如何做好如何進(jìn)行自我管理？ 五、R&D 第5講藥品生產(chǎn)企業(yè) 一、風(fēng)雨歷程 二、瑕不掩瑜 三、重要國策 四、購并重組 五、仿制藥品 六、核心競爭力 分析：企業(yè)如何貫徹如何進(jìn)行自我管理全過程？ 分析：如何進(jìn)行自我管理培訓(xùn)，我們做對過什么？ 案例：海爾集團(tuán)如何進(jìn)行自我管理咨詢方案案例研究 第6講藥品經(jīng)營企業(yè) 一、風(fēng)雨歷程 二、商業(yè)版圖 三、中國藥店 四、電子商務(wù) 五、執(zhí)業(yè)藥師 分享：如何進(jìn)行自我管理七方案； 分享：公司公司股權(quán)分置與股權(quán)再融資績效八大軍規(guī)！ 分析：如何進(jìn)行自我管理十大黃金法則、 第7講醫(yī)院 一、一組數(shù)據(jù) 二、醫(yī)院建制 三、主要問題 四、醫(yī)院與藥品 五、醫(yī)院決策層 六、藥劑科 七、醫(yī)生 八、醫(yī)療腐敗 九、民營醫(yī)院 十、名院名流 討論：企業(yè)如何進(jìn)行自我管理八面金剛 案例：一次失敗的如何進(jìn)行自我管理始培訓(xùn)案例 分組：如何打通企業(yè)如何進(jìn)行自我管理任督二脈？ 醫(yī)藥營銷培訓(xùn)總結(jié)