消費(fèi)者行為學(xué) 講師：譚小芳 消費(fèi)者行為學(xué)課程有哪？ 消費(fèi)者行為學(xué)培訓(xùn)節(jié)師？ 消費(fèi)者行為學(xué)內(nèi)訓(xùn)專家？ 消費(fèi)者行為學(xué)方面的培訓(xùn)練？ 國(guó)內(nèi)最知名的營(yíng)營(yíng)企訓(xùn)練？ 歡迎進(jìn)入著名消費(fèi)者行為學(xué)專家譚小芳老師課程《消費(fèi)者行為學(xué)培訓(xùn)》！ 培訓(xùn)時(shí)間：2天 培訓(xùn)地點(diǎn)：客戶自定 課程推薦： 主要特點(diǎn)： 精髓案例指導(dǎo)：分析消費(fèi)者行為學(xué) 行動(dòng)建議：消費(fèi)者行為學(xué) 提升建議：引爆營(yíng)營(yíng)企方案 培訓(xùn)對(duì)象：黨政機(jī)關(guān)事業(yè)節(jié)領(lǐng)導(dǎo)干部黨員；有志于從事企業(yè)經(jīng)營(yíng)圣經(jīng)的各類人士； 企業(yè)董事長(zhǎng)總裁總經(jīng)理總監(jiān)等高層圣經(jīng)人員。 培訓(xùn)收益： 在消費(fèi)者行為學(xué)發(fā)展初期，這一領(lǐng)域經(jīng)常是指購(gòu)買者行為，強(qiáng)調(diào)消費(fèi)者與生產(chǎn)者在購(gòu)買過程中的互相影響。現(xiàn)在，大多數(shù)營(yíng)銷者已經(jīng)認(rèn)識(shí)到消費(fèi)者行為是一個(gè)持續(xù)的過程，而不僅僅是消費(fèi)者掏出現(xiàn)金或信用卡買到商品或服務(wù)那一刻所發(fā)生的事情。 譚小芳老師的《消費(fèi)者行為學(xué)培訓(xùn)》課程內(nèi)容如下： 第1講 消費(fèi)者行為學(xué)導(dǎo)論 消費(fèi)者行為學(xué)：市場(chǎng)中的人們 什么是消費(fèi)者行為學(xué) 消費(fèi)者對(duì)營(yíng)銷策略的影響 營(yíng)銷對(duì)消費(fèi)者的影響 全球消費(fèi) 模糊的界限：營(yíng)銷與現(xiàn)實(shí) 營(yíng)銷道德與公共政策 消費(fèi)者行為的陰暗面 研究領(lǐng)域的消費(fèi)行為 中國(guó)專論1-1中國(guó)消費(fèi)革命 中國(guó)專論1-2中國(guó)轉(zhuǎn)型市場(chǎng)的特征 案例1-1Mexoryl 分析：如何進(jìn)行自我管理培訓(xùn)案例！ 解析：如何進(jìn)行自我管理內(nèi)訓(xùn)案例! 案例：如何進(jìn)行自我管理課程案例分析！ 第2講 知覺 引言 感覺系統(tǒng) 暴露 注意 解釋 中國(guó)專論2-1中國(guó)機(jī)會(huì)——人口最多的市場(chǎng) 案例2-1奧特曼的強(qiáng)大威力 案例2-2地鐵廣告——勇敢的新世界 討論：：如何進(jìn)行自我管理經(jīng)典案例討論! 分組：：如何進(jìn)行自我管理培訓(xùn)案例學(xué)習(xí)指南 分析：：如何進(jìn)行自我管理學(xué)習(xí)中的八大陷阱！ 第3講 學(xué)習(xí)與記憶 學(xué)習(xí) 行為主義學(xué)習(xí)理論 認(rèn)知學(xué)習(xí)理論 記憶 案例3-1高露潔的口腔護(hù)理教育 案例3-2格蘭仕是如何低成本教育消費(fèi)者的 案例3-3好時(shí)與M&Ms：牛奶巧克力之爭(zhēng) 互動(dòng)：如何進(jìn)行自我管理培訓(xùn)案例評(píng)估 分享：某集團(tuán)如何進(jìn)行自我管理培訓(xùn)案例 分享：哈佛經(jīng)典如何進(jìn)行自我管理案例分析示范 第4講 動(dòng)機(jī)與價(jià)值觀 引言 動(dòng)機(jī)的過程 動(dòng)機(jī)的強(qiáng)度 需要與欲望 消費(fèi)者介入 價(jià)值觀 中國(guó)專論4-1中國(guó)人的價(jià)值觀及中西方價(jià)值體系之比較 案例4-1腦白金的送禮絕唱 案例4-2金寶湯在行動(dòng) 分享：企業(yè)如何進(jìn)行自我管理培訓(xùn)三步走！ 案例：聯(lián)想(中國(guó))公司的如何進(jìn)行自我管理培訓(xùn)案例 討論：明天的道路——企業(yè)如何做好如何進(jìn)行自我管理？ 第5講 自我 關(guān)于自我的觀念 消費(fèi)與自我概念 性別角色 中國(guó)專論5-1中國(guó)女性社會(huì)角色的轉(zhuǎn)變 案例5-1動(dòng)感地帶激活自我體驗(yàn) 案例5-2追趕加大號(hào)風(fēng)潮 分析：企業(yè)如何貫徹如何進(jìn)行自我管理全過程？ 分析：如何進(jìn)行自我管理培訓(xùn)，我們做對(duì)過什么？ 案例：海爾集團(tuán)如何進(jìn)行自我管理咨詢方案案例研究 第6講 個(gè)性與生活方式 個(gè)性 生活方式與心理圖示 中國(guó)專論6-1中國(guó)人行動(dòng)的中庸之道 案例6-1Q仔的崇拜 案例6-2iPOD魔法 分享：如何進(jìn)行自我管理七方案； 分享：公司公司股權(quán)分置與股權(quán)再融資績(jī)效八大軍規(guī)！ 分析：如何進(jìn)行自我管理十大黃金法則、 第7講 態(tài)度 態(tài)度的影響力 態(tài)度的功能 標(biāo)準(zhǔn)學(xué)習(xí)層級(jí) 態(tài)度的形成 態(tài)度模型 中國(guó)專論7-1中國(guó)消費(fèi)者行為研究的架構(gòu) 案例7-1一個(gè)白領(lǐng)家庭的購(gòu)房經(jīng)歷 案例7-2沃爾瑪 討論：企業(yè)如何進(jìn)行自我管理八面金剛 案例：一次失敗的如何進(jìn)行自我管理始培訓(xùn)案例 分組：如何打通企業(yè)如何進(jìn)行自我管理任督二脈？ 消費(fèi)者行為學(xué)培訓(xùn)總結(jié)