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譚小芳:工業(yè)品營(yíng)銷(xiāo)培訓(xùn)
2016-01-20 38708
對(duì)象
企業(yè)中高層管理者
目的
同樣關(guān)注信息的使用和信息的創(chuàng)造。在學(xué)習(xí)型組織中,成功學(xué)習(xí)的重要因素是信息的分享和信息的使用。
內(nèi)容
工業(yè)品營(yíng)銷(xiāo)培訓(xùn) 講師:譚小芳 工業(yè)品營(yíng)銷(xiāo)課程有哪? 工業(yè)品營(yíng)銷(xiāo)培訓(xùn)節(jié)師? 工業(yè)品營(yíng)銷(xiāo)內(nèi)訓(xùn)專家? 工業(yè)品營(yíng)銷(xiāo)方面的培訓(xùn)練? 國(guó)內(nèi)最知名的營(yíng)營(yíng)企訓(xùn)練? 歡迎進(jìn)入著名工業(yè)品營(yíng)銷(xiāo)專家譚小芳老師課程《工業(yè)品營(yíng)銷(xiāo)培訓(xùn)》! 培訓(xùn)時(shí)間:2天 培訓(xùn)地點(diǎn):客戶自定 課程推薦: 主要特點(diǎn): 精髓案例指導(dǎo):分析工業(yè)品營(yíng)銷(xiāo) 行動(dòng)建議:工業(yè)品營(yíng)銷(xiāo) 提升建議:引爆營(yíng)營(yíng)企方案 培訓(xùn)對(duì)象:黨政機(jī)關(guān)事業(yè)節(jié)領(lǐng)導(dǎo)干部黨員;有志于從事企業(yè)經(jīng)營(yíng)圣經(jīng)的各類人士; 企業(yè)董事長(zhǎng)總裁總經(jīng)理總監(jiān)等高層圣經(jīng)人員。 培訓(xùn)收益: 同樣關(guān)注信息的使用和信息的創(chuàng)造。在學(xué)習(xí)型組織中,成功學(xué)習(xí)的重要因素是信息的分享和信息的使用。成功的營(yíng)銷(xiāo)需要更深入地理解個(gè)人決策對(duì)組織利益的影響,這意味著認(rèn)識(shí)到收益的同時(shí)也要認(rèn)識(shí)到成本。 譚小芳老師的《工業(yè)品營(yíng)銷(xiāo)培訓(xùn)》課程內(nèi)容如下: 第1講 工業(yè)品營(yíng)銷(xiāo)簡(jiǎn)介 1.1 工業(yè)品市場(chǎng)的重要性 1.2 工業(yè)品營(yíng)銷(xiāo)與消費(fèi)品營(yíng)銷(xiāo) 1.3 工業(yè)品市場(chǎng) 1.4 完整的系統(tǒng) 1.5 總結(jié) 1.6 關(guān)鍵術(shù)語(yǔ) 1.7 討論題 1.8 小型案例 1.9 延伸閱讀 分析:如何進(jìn)行自我管理培訓(xùn)案例! 解析:如何進(jìn)行自我管理內(nèi)訓(xùn)案例! 案例:如何進(jìn)行自我管理課程案例分析! 第2講 工業(yè)品營(yíng)銷(xiāo)的特點(diǎn) 2.1 市場(chǎng)的魔力 2.2 超越市場(chǎng)協(xié)調(diào) 2.3 關(guān)系的發(fā)展 2.4 關(guān)系發(fā)展的一種模型 2.5 捍衛(wèi)關(guān)系 2.6 較大關(guān)系網(wǎng)絡(luò)中的關(guān)系 2.7 商業(yè)關(guān)系類型匯總 2.8 總結(jié) 2.9 關(guān)鍵術(shù)語(yǔ) 2.10 討論題 2.11 小型案例 2.12 延伸閱讀 討論::如何進(jìn)行自我管理經(jīng)典案例討論! 分組::如何進(jìn)行自我管理培訓(xùn)案例學(xué)習(xí)指南 分析::如何進(jìn)行自我管理學(xué)習(xí)中的八大陷阱! 第3講 采購(gòu)職能 3.1 采購(gòu)的重要性 3.2 采購(gòu)法則 3.3 供應(yīng)商評(píng)估 3.4 采購(gòu)發(fā)展趨勢(shì) 3.5 政府采購(gòu) 3.6 采購(gòu)中的道德問(wèn)題 3.7 總結(jié) 3.8 關(guān)鍵術(shù)語(yǔ) 3.9 討論題 3.10 小型案例 3.11 延伸閱讀 互動(dòng):如何進(jìn)行自我管理培訓(xùn)案例評(píng)估 分享:某集團(tuán)如何進(jìn)行自我管理培訓(xùn)案例 分享:哈佛經(jīng)典如何進(jìn)行自我管理案例分析示范 第4講 組織采購(gòu)者的行為 4.1 采購(gòu)決定因素理論 4.2 個(gè)人購(gòu)買(mǎi)者理論 4.3 總結(jié) 4.4 關(guān)鍵術(shù)語(yǔ) 4.5 討論題 4.6 小型案例 4.7 延伸閱讀 分享:企業(yè)如何進(jìn)行自我管理培訓(xùn)三步走! 案例:聯(lián)想(中國(guó))公司的如何進(jìn)行自我管理培訓(xùn)案例 討論:明天的道路——企業(yè)如何做好如何進(jìn)行自我管理? 第5講 市場(chǎng)機(jī)會(huì):現(xiàn)有客戶與潛在客戶 5.1 尋找機(jī)會(huì) 5.2 市場(chǎng)細(xì)分 5.3 細(xì)分標(biāo)準(zhǔn) 5.4 市場(chǎng)評(píng)估工具 5.5 市場(chǎng)份額預(yù)測(cè)小 5.6 總結(jié) 5.7 關(guān)鍵術(shù)語(yǔ) 分析:企業(yè)如何貫徹如何進(jìn)行自我管理全過(guò)程? 分析:如何進(jìn)行自我管理培訓(xùn),我們做對(duì)過(guò)什么? 案例:海爾集團(tuán)如何進(jìn)行自我管理咨詢方案案例研究 工業(yè)品營(yíng)銷(xiāo)培訓(xùn)總結(jié)
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