企業(yè)文化講師培訓 講師：譚小芳 企業(yè)文化講師培訓課程有哪些？ 企業(yè)文化講師培訓講師有哪些？ 企業(yè)文化講師培訓專家哪位最權威？ 企業(yè)文化講師培訓方面的培訓講師哪里找？ 國內最知名的企業(yè)文化講師培訓專家是哪位？ 歡迎進入著名企業(yè)文化講師專家譚小芳老師課程《企業(yè)文化講師培訓》！ 培訓時間：2天 培訓地點：客戶自定 課程推薦： 主要特點：詳細闡述企業(yè)文化講師培訓的操作精髓 案例指導：分析企業(yè)文化講師內訓的經(jīng)典案例 案例訓練：掌握企業(yè)文化講師的技能提升方法 行動建議：企業(yè)文化講師培訓的實戰(zhàn)模擬練習 提升建議：引爆企業(yè)文化講師潛力的行動方案 培訓背景：企業(yè)文化講師是企業(yè)人力資源培訓的重要資源之一，建立企業(yè)文化講師隊伍對于企業(yè)人力資源的開發(fā)與培訓具有十分重要的意義和作用。 ——歡迎進入著名企管專家譚小芳老師的《企業(yè)文化講師培訓》課程！ 培訓大綱： 譚小芳老師的《企業(yè)文化講師培訓》課程內容如下： 一、企業(yè)文化講師的概念 1、企業(yè)文化講師的結構與內涵 2、企業(yè)文化講師的形成與發(fā)展 3、企業(yè)文化講師的作用 4、企業(yè)文化講師的要素 5、企業(yè)文化講師的分析與診斷 分析：企業(yè)文化講師培訓案例！ 解析：企業(yè)文化講師內訓案例! 案例：企業(yè)文化講師課程案例分析！ 二、企業(yè)文化講師建設與企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的關系 1、企業(yè)文化講師建設與企業(yè)文化講師 2、企業(yè)文化講師精神層（觀念）的分析與診斷 3、企業(yè)文化講師制度層（行為）的分析與診斷 4、企業(yè)文化講師物質層的分析與診斷 5、企業(yè)文化講師建設的常見誤區(qū) 討論：企業(yè)文化講師經(jīng)典案例討論! 分組：企業(yè)文化講師培訓案例學習指南 分析：企業(yè)文化講師學習中的八大陷阱！ 三、打動人心的課程設計 1 課程首尾 2 余音繞梁 3 人際技巧 4 課堂討論 5 多元智能 6 5個要點 分享：企業(yè)文化講師培訓四部曲！ 分享：企業(yè)文化講師內訓五步驟！ 分享：企業(yè)文化講師六技巧！ 分析：某藥業(yè)集團所面臨的企業(yè)文化講師難題 四、企業(yè)文化講師：永久的“團隊凝聚劑” 1、做能創(chuàng)新的“火車頭” 2、創(chuàng)新讓團隊永葆活力 3、和諧成就高效團隊 4、妥善處理團隊沖突 5、信任是高效的第一步 6、實行有效的績效管理 案例：企業(yè)文化講師管理——美國公司的秘密武器？ 分享：向巴菲特學習——用企業(yè)文化講師建起經(jīng)濟護城河 五、企業(yè)文化講師建設規(guī)劃 1、企業(yè)文化講師戰(zhàn)略規(guī)劃編寫 2、企業(yè)文化講師發(fā)展綱要編寫 3、企業(yè)文化講師年度規(guī)劃編寫 4、企業(yè)文化講師專項規(guī)劃編寫 分享：企業(yè)企業(yè)文化講師七方案； 分享：公司企業(yè)文化講師八大軍規(guī)！ 分析：企業(yè)企業(yè)文化講師十大黃金法則 六、加強和優(yōu)化培訓效果 1 有效的評估培訓效果 2 培訓效果強化落實的有效方法 3 培訓效果最大化，學員是關鍵 案例：麥當勞的企業(yè)文化講師UP計劃 分享：企業(yè)文化講師培訓師一句話說清楚企業(yè)文化講師 企業(yè)文化講師七宗“最”：從失敗中尋找經(jīng)營秘訣，從檢討中探索成功之道。 企業(yè)文化講師培訓總結 備注：企業(yè)文化講師培訓為企業(yè)及員工提供企業(yè)文化講師培訓診斷咨詢項目。包括企業(yè)文化講師公開課、企業(yè)文化講師內訓、企業(yè)文化講師講師外派、企業(yè)文化講師調研與咨詢等最完備的一攬子的企業(yè)文化講師解決方案。譚小芳老師的企業(yè)文化講師課程大綱可根據(jù)客戶需求量身定制！