為家請(qǐng)打好這份工
講師:譚小芳
為家請(qǐng)打好這份工培訓(xùn)講師?
為家請(qǐng)打好這份工內(nèi)訓(xùn)專家?
為家請(qǐng)打好這份工方面的培訓(xùn)?
國(guó)內(nèi)最知名的積分制管理-讓員工向往的企業(yè)制度培訓(xùn)?
培訓(xùn)時(shí)間:2天
培訓(xùn)地點(diǎn):客戶自定
課程推薦:
主要特點(diǎn):
精髓案例指導(dǎo):分析勞動(dòng)合同法下的員工關(guān)系管理
行動(dòng)建議:積分制管理-讓員工向往的企業(yè)制度
提升建議:引爆高端客戶營(yíng)銷心理學(xué)與溝通技巧方案
培訓(xùn)對(duì)象:黨政機(jī)關(guān)事業(yè)講領(lǐng)導(dǎo)干部黨員;有志于從事企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的各類人士;
企業(yè)董事長(zhǎng)總裁總經(jīng)理總監(jiān)等高層管理人員。
培訓(xùn)收益:
作為企業(yè)的員工,您是否會(huì)有如下的困惑:加薪升職似乎從來(lái)就與您無(wú)緣,老板對(duì)您總是那么不公平;一起打拼的同學(xué)朋友都功成名就,唯獨(dú)你一事無(wú)成,機(jī)會(huì)對(duì)您總是那么吝嗇;父母臥病在床,面對(duì)高額的醫(yī)藥費(fèi),你卻無(wú)力承擔(dān),老天對(duì)你總是那么殘忍;兒女到了入學(xué)的年齡,卻因條件有限,被良好的教育機(jī)構(gòu)拒之門外,社會(huì)對(duì)您總是那么苛刻……
這眾多問(wèn)題都是源自于員工沒有認(rèn)識(shí)到到努力工作對(duì)于“家”的意義與價(jià)值。艾莫老師用富含深情的語(yǔ)言來(lái)解讀人為什么要努力工作:只有努力工作,才能在為企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值的同時(shí),讓自己加薪升職、功成名就,進(jìn)而讓父母老有所養(yǎng)、老有所依,給子女提供良好的生活環(huán)境與教育條件。
課程內(nèi)容:
第一講 為自己讓生命充滿價(jià)值
討論:為家請(qǐng)打好這份工經(jīng)典案例討論!
分組:為家請(qǐng)打好這份工培訓(xùn)案例學(xué)習(xí)指南
分析:為家請(qǐng)打好這份工學(xué)習(xí)中的八大陷阱!
第二講 保持良好心態(tài) 完善個(gè)人品質(zhì)
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分組:為家請(qǐng)打好這份工培訓(xùn)案例學(xué)習(xí)指南
分析:為家請(qǐng)打好這份工學(xué)習(xí)中的八大陷阱!
第三講 塑造完美性格 專業(yè)成就未來(lái)
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第四講 為子女 請(qǐng)立即行動(dòng)起來(lái)
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分析:為家請(qǐng)打好這份工學(xué)習(xí)中的八大陷阱!
第五講 為父母 請(qǐng)擔(dān)起這份責(zé)任
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分組:為家請(qǐng)打好這份工培訓(xùn)案例學(xué)習(xí)指南
分析:為家請(qǐng)打好這份工學(xué)習(xí)中的八大陷阱!
為家請(qǐng)打好這份工培訓(xùn)總結(jié)
備注:為家請(qǐng)打好這份工培訓(xùn)網(wǎng)如何進(jìn)行員工關(guān)系管理實(shí)務(wù)培訓(xùn)診斷咨開課如何進(jìn)行員工關(guān)系管理內(nèi)訓(xùn)員工關(guān)系管理實(shí)務(wù)講咨詢等最備的一攬員工關(guān)系管理實(shí)務(wù)譚小芳員工管理員工關(guān)系管理實(shí)務(wù)課程大綱據(jù)客戶求量身定制!