團隊管理培訓(xùn)講師 培訓(xùn)講師：譚小芳 培訓(xùn)地點：客戶自定 課程推薦： 主要特點： 精髓案例指導(dǎo)：分析團隊管理 行動建議：團隊管理 提升建議：引爆團隊管理方案 培訓(xùn)對象：黨政機關(guān)事業(yè)講領(lǐng)導(dǎo)干部黨員；有志于從事企業(yè)經(jīng)營管理的各類人士； 企業(yè)董事長總裁總經(jīng)理總監(jiān)等高層管理人員。 培訓(xùn)收益： 團隊是由管理層和員工組成的共同體。團隊建設(shè)能力是管理者有效實現(xiàn)組織目標(biāo)的一項關(guān)鍵能力，也是每位管理者都應(yīng)具備的管理技能。 那么，如何才能組建一支高效執(zhí)行的團隊？如何提升自己的團隊溝通能力？如何提升自己的團隊領(lǐng)導(dǎo)能力？如何激勵團隊？如何建立學(xué)習(xí)型團隊？如何面對團隊的壓力？如何面對并處理團隊危機呢？ 。 1.團隊目標(biāo)：提升管理者團隊目標(biāo)設(shè)定和組織實施目標(biāo)并對目標(biāo)進行評估的能力。 2.角色認(rèn)知：提升管理者在團隊中自我認(rèn)知、自我定位、角色扮演和轉(zhuǎn)換的能力。 3.團隊執(zhí)行：提升管理者在團隊中高效執(zhí)行團隊目標(biāo)和有效解決團隊問題的能力。 4.團隊協(xié)作：提升自己與團隊成員間密切配合、相互協(xié)助，有效解決問題的能力。 5.團隊信任：提升自己與團隊成員之間坦誠相待、相互信任、互相協(xié)助的能力。 6.團隊溝通：提升團隊成員與其他成員進行積極溝通以協(xié)調(diào)相互間的行動的能力。 。 課程內(nèi)容： 第1講 團隊建設(shè)能力培養(yǎng)與提升 第一節(jié) 團隊建設(shè)能力在管理中的應(yīng)用 一、所有成員各有所長 二、注重協(xié)作 第二節(jié) 從11個方面提升團隊建設(shè)能力 一、團隊領(lǐng)導(dǎo)維度 二、團隊管理維度 三、團隊動力維度 四、團隊品質(zhì)維度 分析：團隊管理培訓(xùn)案例！ 解析：團隊管理內(nèi)訓(xùn)案例! 案例：團隊管理課程案例分析！ 第二講 提高團隊目標(biāo)管理能力 第一節(jié) 團隊目標(biāo)管理能力培養(yǎng)與訓(xùn)練提高 一、團隊目標(biāo)要清晰 二、目標(biāo)管理四階段 第二節(jié) 提高團隊目標(biāo)管理能力的4個寓言 一、土狼只盯一目標(biāo) 二、小猴多了兩塊表 三、老鼠偷油命不保 四、烏龜學(xué)飛真可笑 第三節(jié) 提高團隊目標(biāo)管理能力的8個故事 一、張騫目標(biāo)終未變 二、多鳥在網(wǎng)飛不遠(yuǎn) 三、目標(biāo)不明才抱怨 四、兄弟賽跑把賊攆 五、沒有目標(biāo)難到岸 六、唐僧取經(jīng)勇向前 七、目標(biāo)不明加油難 八、個人理想靠邊站 第四節(jié) 提高團隊目標(biāo)管理能力的兩個游戲 一、目標(biāo)決定了距離 二、目標(biāo)實現(xiàn)靠合作 分享：團隊管理七方案； 分享：團隊管理八大軍規(guī)！ 分析：團隊管理十大黃金法則 第三講提高角色認(rèn)知能力 第一節(jié) 角色認(rèn)知能力培養(yǎng)與訓(xùn)練提高 一、認(rèn)清自己的角色 二、角色認(rèn)知與定位 第二節(jié) 提高角色認(rèn)知能力的9個寓言 一、要把自己認(rèn)清楚 二、最好還是回原處 三、孔雀何必要訴苦 四、烏鴉染色被驅(qū)逐 五、獅子蚊子與蜘蛛 六、驕傲大山與松鼠 七、黑羊雪里有用處 八、驢子追獅命終無 九、烏鴉腳爪拔不出 第三節(jié) 提高角色認(rèn)知能力的6個故事 一、角色無需作比較 二、踢毽要有援臂橋 三、王琺宴會論同僚 四、交換工作亂了套 五、負(fù)荊請罪為和好 六、文侯用人真是高 第四節(jié) 提高角色認(rèn)知能力的兩個游戲 一、牢記自己的角色 二、演好自己的角色 討論：團隊管理經(jīng)典案例討論! 分組：團隊管理培訓(xùn)案例學(xué)習(xí)指南 分析：團隊管理學(xué)習(xí)中的八大陷阱！ 第四講 提高團隊執(zhí)行能力 第一節(jié) 團隊執(zhí)行能力培養(yǎng)與訓(xùn)練提高 一、執(zhí)行就是有差距 二、高效執(zhí)行的要素 三、高效執(zhí)行的程序 四、高效執(zhí)行的方法 第二節(jié) 提高團隊執(zhí)行能力的4個寓言 一、兔子吃了窩邊草 二、麻子狐貍行動早 三、不要盲目跟著跑 四、怎樣分配才算好 第三節(jié) 提高團隊執(zhí)行能力的7個故事 一、書生為何被氣倒 二、比較三人抄文稿 三、想去南海要趁早 四、分清主次業(yè)績好 五、植樹哪能這樣搞 六、絕對服從上下跑 七、馮諼燒契得真寶 第四節(jié) 提高團隊執(zhí)行能力的3個游戲 一、小組合作建高塔 二、計劃執(zhí)行拼魔板 三、帶上水桶過懸崖 第五講提高團隊協(xié)作能力 第一節(jié) 團隊協(xié)作能力培養(yǎng)與訓(xùn)練提高 一、天堂地獄的差別 二、團隊協(xié)作的方法 三、團隊協(xié)作的工具 第二節(jié) 提高團隊協(xié)作能力的10個寓言 一、單獨報仇有失誤 二、龜兔成為奪冠組 三、相互依存火才出 四、得罪了腳要吃苦 五、狐貍不該太自負(fù) 六、獅子善用驢和兔 七、協(xié)議偷油互幫助 八、葡萄還需籬笆助 九、山羊害人命卻無 十、七三結(jié)合能勝出 第三節(jié) 提高團隊協(xié)作能力的9個故事 一、不懂互助要被捕 二、國王用箭使子悟 三、電池舊了成電阻 四、人多力小緣何故 五、廟荒只因不和睦 六、螃蟹不該亂攀附 七、比賽要有團隊助 八、合作才有好出路 九、太宗用人能明悟 第四節(jié) 提高團隊協(xié)作能力的4個游戲 一、連為一體踢足球 二、觸地只能四個點 三、四人共做俯臥撐 四、小組用人組機器 第六講 提高團隊信任能力 第一節(jié) 團隊信任能力培養(yǎng)與訓(xùn)練提高 一、要信任你的伙伴 二、提高團隊信任力 第二節(jié) 提高團隊信任能力的4個寓言 一、猴子不再相信它 二、笑容可掬更可怕 三、唐僧偷笑因為啥 四、小豬要去買西瓜 第三節(jié) 提高團隊信任能力的6個故事 一、不信同伴要被抓 二、項羽中計終自殺 三、農(nóng)夫為何不快挖 四、后背為何沒傷疤 五、薪資應(yīng)該這樣發(fā) 六、吳起治軍真強大 第四節(jié) 提高團隊信任能力的3個游戲 一、信任隊友過云梯 二、信任才敢往前走 三、信任才能到古城 第7講 提高團隊溝通能力 第一節(jié) 團隊溝通能力培養(yǎng)與訓(xùn)練提高 一、短了一截的褲子 二、提高團隊溝通力 第二節(jié) 提高團隊溝通能力的3個寓言 一、妄加猜測不表達 二、團隊溝通力量大 三、解咒要靠溝通法 第三節(jié) 提高團隊溝通能力的7個故事 一、執(zhí)行首先要溝通 二、營長傳令看彗星 三、溝通方式學(xué)通用 四、車鎖廁所分不清 五、此時有聲勝無聲 六、機門開了都吃驚 七、煬帝失國因自用 第四節(jié) 提高團隊溝通能力的兩個游戲 一、穿越障礙靠溝通 二、有了經(jīng)驗要分享 第8講 提高團隊領(lǐng)導(dǎo)能力 第一節(jié) 團隊領(lǐng)導(dǎo)能力培養(yǎng)與訓(xùn)練提高 一、誰的領(lǐng)導(dǎo)能力強 二、提升團隊領(lǐng)導(dǎo)力 三、團隊領(lǐng)導(dǎo)8法則 四、團隊領(lǐng)導(dǎo)3工具 第二節(jié) 提高團隊領(lǐng)導(dǎo)能力的5個寓言 一、有效管理看頭雁 二、抗寒排成一條線 三、求情只因怕后患 四、獅子依然沒改變 五、老虎也有軟弱面 第三節(jié) 提高團隊領(lǐng)導(dǎo)能力的11個故事 一、陛下只能帶十萬 二、侯淵釋俘把城占 三、不去推車有高見 四、莊王為何拒赴宴 五、要和員工打成片 六、指揮下屬別光喊 七、老板批評很委婉 八、鸚鵡咳嗽為哪般 九、高價鸚鵡是老板 十、清洗紅薯聰明顯 十一、李離為何要伏劍 第四節(jié) 提高團隊領(lǐng)導(dǎo)能力的兩個游戲 一、你是老馬怎么辦 二、領(lǐng)導(dǎo)決策需果斷 第九講 提高團隊激勵管理能力 第一節(jié) 團隊激勵管理能力培養(yǎng)與訓(xùn)練提高 一、兔王的團隊激勵 二、激勵團隊的方式 第二節(jié) 提高團隊激勵管理能力的3個寓言 一、勞動積分來換錢 二、績效設(shè)計是關(guān)鍵 三、老虎如何來作戰(zhàn) 第三節(jié) 提高團隊激勵管理能力的9個故事 一、重賞異議學(xué)曹操 二、困境發(fā)薪真是高 三、注重福利效果好 四、一個標(biāo)準(zhǔn)老虎惱 五、命名獎勵是絕招 六、歡呼激勵用口號 七、戰(zhàn)勝敵人信為寶 八、明星大賽很有效 九、豫讓當(dāng)以國士報 第四節(jié) 提高團隊激勵管理能力的兩個游戲 一、物質(zhì)獎勵的效果 二、積極贊揚的作用 第十講 提高團隊學(xué)習(xí)能力 第一節(jié) 團隊學(xué)習(xí)能力培養(yǎng)與訓(xùn)練提高 一、及時總結(jié)偷到油 二、提高團隊學(xué)習(xí)力 第二節(jié) 提高團隊學(xué)習(xí)能力的3個寓言 一、學(xué)習(xí)才能把命保 二、練習(xí)飛行為逃跑 三、山雀勝過知更鳥 第三節(jié) 提高團隊學(xué)習(xí)能力的6個故事 一、學(xué)生為何不再笑 二、博士為何水里跳 三、優(yōu)點必須要找到 四、學(xué)問研究在大牢 五、孫武練兵有奇招 六、分開練兵有奇效 第四節(jié) 提高團隊學(xué)習(xí)能力的兩個游戲 一、行為循環(huán)四階段 二、培訓(xùn)效果的演示 第十一講提高團隊壓力管理能力 第一節(jié) 團隊壓力管理能力培養(yǎng)與訓(xùn)練提高 一、壓力太大就會垮 二、壓力類型有兩種 三、壓力管理5方面 四、應(yīng)對壓力講技巧 第二節(jié) 提高團隊壓力管理能力的3個寓言 一、大象公司頒新規(guī) 二、馬不幫驢終后悔 三、小鳥為何飛不起 第三節(jié) 提高團隊壓力管理能力的6個故事 一、羚羊強健因為狼 二、失去主力反更強 三、笑臉管理很有方 四、內(nèi)部競爭提產(chǎn)量 五、戰(zhàn)勝風(fēng)暴靠船長 六、時間改變其重量 第四節(jié) 提高團隊壓力管理能力的3個游戲 一、壓力和快樂傳遞 二、競爭壓力下投籃 三、緩壓做個深呼吸 第十二講 提高團隊危機管理能力 第一節(jié) 團隊危機管理能力培養(yǎng)與訓(xùn)練提高 一、個體獻身團隊存 二、危機管理4步驟 三、危機處理5法則 第二節(jié) 提高團隊危機管理能力的5個寓言 一、群龜如何出瓦罐 二、奇跡怎樣才出現(xiàn) 三、狼王為何加緊練 四、鱷魚來了快上岸 五、公牛難與老鼠戰(zhàn) 第三節(jié) 提高團隊危機管理能力的7個故事 一、多重準(zhǔn)備才保險 二、草帽其實是炸彈 三、假裝自殺把敵騙 四、螞蟻滅火不慌亂 五、看到古畫解危難 六、暗中打人為生還 七、我也放火抵政變 第四節(jié) 提高團隊危機管理能力的兩個游戲 一、遭遇危險怎么辦 二、危機公關(guān)寫方案 討論：團隊管理經(jīng)典案例討論! 分組：團隊管理培訓(xùn)案例學(xué)習(xí)指南 分析：團隊管理學(xué)習(xí)中的八大陷阱！ 團隊管理培訓(xùn)總結(jié) 備注：團隊管理培訓(xùn)網(wǎng)團隊管理培訓(xùn)診斷咨開課團隊管理內(nèi)訓(xùn)團隊管理講咨詢等最備的一攬團隊管理譚小芳團隊管理團隊管理課程大綱據(jù)客戶求量身定制！