【課程背景】

在哲學(xué)的高度俯瞰企業(yè) 在智慧的境界圓滿人生企業(yè)經(jīng)營的變革從根本上講是一種思想的變革，一種哲學(xué)思維的轉(zhuǎn)變。未來的競爭將是企業(yè)家的競爭，而企業(yè)家的思維模式，企業(yè)家的人文底蘊(yùn)和企業(yè)家的全球視野將決定企業(yè)未來發(fā)展的高度。

百年基業(yè)成就的不僅是一個(gè)企業(yè)，更是一種文化、一種智慧。

時(shí)代需要有思想、精謀略、富智慧的管理大師，需要能夠反思文化屬性的政商精英?，F(xiàn)代管理既是科學(xué)與藝術(shù)的結(jié)合，更是文化與哲學(xué)的匯通。管理者既需要有卓越的領(lǐng)導(dǎo)力，更需要具備管理智慧、文化底蘊(yùn)及人格魅力。今天的企業(yè)家在經(jīng)過了中、西方管理理論與思維模式的洗禮后，更迫切需要從哲學(xué)的視角重新審視傳統(tǒng)經(jīng)營方式、競爭手段和發(fā)展模式。

東西方哲學(xué)的智慧，可以讓我們修心開智，西方哲學(xué)的體系讓我們完成理性的超越。

把西方理性思維和中國國學(xué)智慧思想有機(jī)結(jié)合，充分融合西方邏輯哲學(xué)、西方經(jīng)濟(jì)學(xué)的嚴(yán)謹(jǐn)和東方哲學(xué)、中國國學(xué)思維的人文底蘊(yùn)，去塑造當(dāng)代中國政、商領(lǐng)袖的新思維。

讓我們的心越來越平靜，而我們的思想將越來越開放。

【課程目標(biāo)】

為什么管理與經(jīng)營需要哲學(xué)？?

管理的主體是人，管理哲學(xué)的意義就在于在人的屬性這個(gè)層面上去探討管理的終極意義。?

在哲學(xué)的高度俯瞰企業(yè) 在智慧的境界圓滿人生。?

 立足于宇宙的本源以及人心的本源來展開經(jīng)營活動。?

從哲學(xué)的高度去研究企業(yè)發(fā)展的終極目的，并以此為方向幫助企業(yè)決策者，形成戰(zhàn)略思維的思考習(xí)慣，?

 從宏觀大勢和人性的角度入手，規(guī)劃和調(diào)整企業(yè)未來的發(fā)展戰(zhàn)略。?

 從西方哲學(xué)、東方哲學(xué)、及管理學(xué)三個(gè)方面全面闡述管理哲學(xué)的思想精髓? 百年基業(yè)成就的是一種文化、一種智慧。

【授課講師】: 鐘靈山

【課程對象】: 政商界領(lǐng)袖

【標(biāo)準(zhǔn)課時(shí)】: 12小時(shí)/2天

【課程大綱】

第一講 : 管理哲學(xué)導(dǎo)論

第二講 : 管理思想與管理系統(tǒng)

第三講 : 管理方法論

第四講：管理價(jià)值論與商業(yè)倫理

第一講 : 管理哲學(xué)導(dǎo)論

一、 管理哲學(xué)與商業(yè)倫理的基礎(chǔ)

1、 管理內(nèi)涵與管理哲學(xué)基本概念

2、 商業(yè)倫理基本概念與內(nèi)容

3、 管理的本元與本元的管理

二、 管理哲學(xué)與商業(yè)倫理的意義與價(jià)值

1、 為什么管理與經(jīng)營需要哲學(xué)？

2、 管理的主體與管理哲學(xué)的意義

3、 商業(yè)倫理的意義與價(jià)值

三、 管理哲學(xué)與商業(yè)倫理的發(fā)展過程

四、 案例討論

第二講 : 管理思想與管理系統(tǒng)

一，管理思想論

1、 早期管理思想及其代表人物；

2、 儒家、法家、道家的管理哲學(xué)思想?

 儒家的代表人物孔子和孟子主張“以德為政”的人性化管理模式?

法家代表人物韓非子推崇“依法而治”的剛性管理模式?

道家代表人物老子和莊子則傾向于“無為而治”的柔性管理模式

3、 科學(xué)管理思想及其代表人物；

4、 行為科學(xué)管理思想及其代表人物；

5、 當(dāng)代管理哲學(xué)思想及流派；

6、 管理思想發(fā)展的主要線索與發(fā)展趨勢。

二 : 管理系統(tǒng)論

1、 系統(tǒng)的概念與特征；

2、 系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)與功能；

3、 系統(tǒng)與環(huán)境；

4、 系統(tǒng)失靈現(xiàn)象；

5、 組織的系統(tǒng)運(yùn)行。

第三講 : 管理方法論

一、 管理方法與研究方法；

1、 管理的方法論

2、 管理的法律方法與行政方法

3、 管理的經(jīng)濟(jì)方法與教育方法

4、 管理的技術(shù)方法

二、 管理研究方法的類型

1、 實(shí)驗(yàn)方法；

2、 問卷調(diào)查與統(tǒng)計(jì)處理方法；

3、 長期跟蹤觀察的研究方法。

三、 管理研究的過程（選題、概念模型、管理觀察與實(shí)驗(yàn)等）。

1、 我們要做什么?

2、 我們要達(dá)到什么樣的結(jié)果?

3、 我們通過什么樣的方法,工具去實(shí)施?

4、 如果結(jié)果與我們的目標(biāo)有誤差怎么辦?

5、 如何修正出現(xiàn)的誤差?-思路與方法

第四講：管理價(jià)值論與商業(yè)倫理

一、 資源、環(huán)境與企業(yè)經(jīng)營的關(guān)系

1、 什么是企業(yè)經(jīng)營的資源與環(huán)境?

2、 企業(yè)經(jīng)營的資源與環(huán)境的具體內(nèi)容

3、 資源、環(huán)境與企業(yè)經(jīng)營的關(guān)系

二、 管理價(jià)值觀與企業(yè)社會責(zé)任

1、 什么是管理價(jià)值觀?

2、 什么是企業(yè)社會責(zé)任?

3、 企業(yè)必須承擔(dān)的哪些社會責(zé)任?

三、 企業(yè)經(jīng)營管理（營銷、會計(jì)、人力資源）中的倫理問題

1、 我們的產(chǎn)品\服務(wù)是否會影響客戶的生命,財(cái)產(chǎn)的安全?

2、 我們的產(chǎn)品\服務(wù)是否會引導(dǎo)民眾, 影響社會風(fēng)氣,?

3、 我們的產(chǎn)品\服務(wù)是否會影響自然資源與環(huán)境?

4、 我們?nèi)绾闻c合作伙伴,內(nèi)部員工分享福利,利益 ?

5、 我們有否有意或無意中損害國家,民族的利益?

四、 案例討論 : 為什么可口可樂要幫百事可樂 抓”內(nèi)鬼”?