?Fitmob是什么？舊金山的“中國(guó)廣場(chǎng)舞”。

Fitmob 誕生于舊金山，是一家“社區(qū)式非主流健身公司”。Fitmob的所有健身項(xiàng)目都是在室外進(jìn)行的，而且基本不需要額外器材，并且看著不那么嚴(yán)肅專業(yè)，這可以從他們的取名就可以看出一些端倪，例如 Weapons of Ass Reduction（瘦臀武器）， Guru Gone Wild（自由瑜伽？），Sweat Soiree（流汗趴體）。

不過(guò)這并不是它最有意思的地方，更讓我興奮的是它的運(yùn)營(yíng)方式 ——追隨你的健身Mentor，去有空的戶外一起做健身。什么感覺(jué)呢？可以想象的是中國(guó)廣場(chǎng)舞大媽。

Fitmob從用戶和健身項(xiàng)目出發(fā)，尋找優(yōu)秀的教練和靠譜的達(dá)人，由他們進(jìn)行腦洞大開(kāi)來(lái)做健身項(xiàng)目和課程，逐步搭建起基于興趣和地理位置的線上和線下社交圈子。Fitmob曾駐扎在舊金山的一個(gè)港口，歡迎經(jīng)驗(yàn)豐富和它的Fans，這樣的模式讓他們拿到了975萬(wàn)美元的A輪融資，而現(xiàn)在它已經(jīng)證明了自己的成功，在2015年1月份的時(shí)候，它獲得了500萬(wàn)美元的B輪融資，讓自己的模式走入了北美更多城市的健身房。

看到了鄰里社區(qū)O2O的玩法，這也激發(fā)了我的腦洞。

舉一個(gè)例子，在這個(gè)時(shí)代，線下的社區(qū)似乎已經(jīng)逐漸消失了，老年人俱樂(lè)部早已遠(yuǎn)去，我們?nèi)ジh(yuǎn)的地方上課，與更陌生的人產(chǎn)生交流，而對(duì)于我們的鄰居，從未了解過(guò)，也未曾想要了解。這讓我思考，我們?yōu)槭裁催€需要鄰里？

那么，假設(shè)我們?cè)谛^(qū)里開(kāi)辟一塊地方，邀請(qǐng)小區(qū)達(dá)人，做手工，看電影，刻橡皮章，閑散時(shí)間，隨性加入；又或者僅僅是copy，做一個(gè)中國(guó)小區(qū)版本的Fitmob，就以戶外健身為主；又或者是帶著孩子們讀會(huì)故事，堆沙丘，游個(gè)泳。“黃發(fā)垂髫，并怡然自樂(lè)”。

在這里，我們有幾個(gè)元素：集中的線下場(chǎng)景，優(yōu)質(zhì)的用戶以及被他們所吸引的小白，以及他們身上可能具備潛在財(cái)富——技能和經(jīng)驗(yàn)。過(guò)去，這些無(wú)形的財(cái)富無(wú)法在互聯(lián)網(wǎng)上進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化和售賣，即使有這樣的嘗試，也常常無(wú)法得到好的運(yùn)營(yíng)， 例如Google Helpout已經(jīng)關(guān)閉了。而到了線下，基于面對(duì)面的形式，價(jià)值反而得到了加強(qiáng)。這或許能夠解釋為什么線下的教育在不停地賺錢，而線上則在苦苦探索商業(yè)模式。

也許，有人該問(wèn)我了，商業(yè)模式在哪里？

Fitmob定價(jià)策略也很有意思。用戶參加活動(dòng)越是頻繁，課程收費(fèi)越低，比如你一周來(lái)上一次課，每節(jié)課是40美元，如果一周上兩次課，每節(jié)課的收費(fèi)就是20美元，上三次可能就降到10美元了。其實(shí)，這就是一個(gè)C2C的技能交換，交易的閉環(huán)已經(jīng)存在。

也許，有人該問(wèn)我了，在中國(guó)，這可行么？

Fitmob的誕生也有它的地理基因。加州的好陽(yáng)光和大塊草坪，讓戶外健身和運(yùn)動(dòng)大行其道。中國(guó)的當(dāng)下更像是無(wú)數(shù)復(fù)刻的紐約，它也許去該試試ClassPass，強(qiáng)調(diào)是方便和實(shí)惠。但我看來(lái)，F(xiàn)itmob是它的社區(qū)價(jià)值，基于興趣和地理的關(guān)系鏈，因?yàn)檫@無(wú)論放在什么樣的產(chǎn)品都是可行的。我劃塊地，邀請(qǐng)技能者入駐，再用ClassPass模式收費(fèi)，如何呢？

畢竟，中國(guó)的廣場(chǎng)舞已經(jīng)成功，并且吸引了無(wú)數(shù)的大媽大爺用戶了。

來(lái)源：36氪