馮鵬程,馮鵬程講師,馮鵬程聯(lián)系方式,馮鵬程培訓(xùn)師-【中華講師網(wǎng)】
資本運(yùn)營(yíng)、財(cái)務(wù)管理、戰(zhàn)略與商業(yè)模式專家
52
鮮花排名
0
鮮花數(shù)量
馮鵬程:移動(dòng)新媒體產(chǎn)業(yè)研究報(bào)告
2016-01-20 1585

很多企業(yè)在不斷的在問(wèn)我們:我們傳統(tǒng)企業(yè)如果轉(zhuǎn)型最好向什么方向轉(zhuǎn)?現(xiàn)在和將來(lái)究竟什么樣的行業(yè)成長(zhǎng)最快?如果要投資要選擇哪個(gè)行業(yè)的企業(yè)?

為了解答企業(yè)家們的困惑,我們綜合了各個(gè)行業(yè)的一級(jí)市場(chǎng)及二級(jí)市場(chǎng)在近幾年的表現(xiàn),挑選出了幾個(gè)表現(xiàn)優(yōu)異的行業(yè),并著重進(jìn)行了分析和研究。

想要了解或訂制報(bào)告的企業(yè)可聯(lián)系咨詢。(聯(lián)系電話:15011006695)

移動(dòng)新媒體產(chǎn)業(yè)研究報(bào)告

綱 要

 

第一章  行業(yè)分析

第一節(jié)  基本概念  

一、新媒體的概念   

二、新媒體分類 

第二節(jié)  行業(yè)現(xiàn)狀及發(fā)展趨勢(shì)

一、互聯(lián)網(wǎng)用戶分析     

二、新媒體用戶習(xí)慣分析   

三、新媒體行業(yè)狀況分析   

四、新媒體發(fā)展趨勢(shì)     

第三節(jié)  行業(yè)政策分析

一、《關(guān)于推動(dòng)傳統(tǒng)媒體和新興媒體融合發(fā)展的指導(dǎo)意見(jiàn)》相關(guān)政策 

二、《關(guān)于印發(fā)文化體制改革中經(jīng)營(yíng)性文化事業(yè)單位轉(zhuǎn)制為企業(yè)和進(jìn)一步支持文化企業(yè)發(fā)展兩個(gè)規(guī)定的通知》 

三、《關(guān)于大力支持小微文化企業(yè)發(fā)展的實(shí)施意見(jiàn)》     

第四節(jié)  行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈分析 

一、內(nèi)容提供商 

二、軟件及技術(shù)提供商 

三、網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營(yíng)商 

四、平臺(tái)提供商 

五、營(yíng)銷(xiāo)機(jī)構(gòu)     

六、終端提供商 

七、受眾 

八、監(jiān)測(cè)機(jī)構(gòu)     

九、企業(yè)主   

第五節(jié)  細(xì)分行業(yè)  

一、網(wǎng)絡(luò)視頻     

二、網(wǎng)絡(luò)音樂(lè)     

三、移動(dòng)網(wǎng)絡(luò)游戲   

四、網(wǎng)絡(luò)文學(xué)     

五、移動(dòng)廣告     

第六節(jié)  行業(yè)本質(zhì)  

第七節(jié)  基本判斷  

 

第二章  商業(yè)模式分析

第一節(jié)  艾德思奇  

一、基本情況     

二、商業(yè)模式     

三、經(jīng)營(yíng)特點(diǎn)     

第二節(jié)  億起聯(lián)(點(diǎn)入傳媒)

一、基本情況介紹   

二、商業(yè)模式     

第三節(jié)  品友互動(dòng)  

一、基本情況     

二、商業(yè)模式     

三、RTB模式的條件     

第四節(jié)  多盟    

一、基本情況     

二、商業(yè)模式     

三、經(jīng)營(yíng)特色     

第五節(jié)  華誼嘉信  

一、基本情況     

二、商業(yè)模式     

三、經(jīng)營(yíng)特點(diǎn)     

 

第三章  行業(yè)典型企業(yè)資本市場(chǎng)表現(xiàn)

第一節(jié)  融資分析  

一、有品互動(dòng)     

第二節(jié)  上市分析  

一、華誼嘉信     

二、藍(lán)色光標(biāo)     

第三節(jié)  并購(gòu)分析  

一、百視通收購(gòu)艾德思奇   

二、久其軟件收購(gòu)億起聯(lián)(點(diǎn)入傳媒)   

 

第四章  進(jìn)入方式分析

第一節(jié)  自建或并購(gòu)   

一、并購(gòu)的優(yōu)點(diǎn):   

二、并購(gòu)是市值管理的金鑰匙 

第二節(jié)參股或控股  

 

第五章  并購(gòu)分析

第一節(jié)  并購(gòu)估值  

一、并購(gòu)估值方法   

二、并購(gòu)參考因素   

第二節(jié)  并購(gòu)支付方式

一、現(xiàn)金支付     

二、股權(quán)支付     

三、杠桿支付     

四、綜合證券支付   

第三節(jié)  基本建議  

 

第六章  風(fēng)險(xiǎn)及防范

第一節(jié)  風(fēng)險(xiǎn)    

一、財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)     

二、經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)     

三、信息不對(duì)稱風(fēng)險(xiǎn)     

四、企業(yè)文化風(fēng)險(xiǎn)   

第二節(jié)  防范措施  

一、財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的防范     

二、經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)的防范     

三、信息風(fēng)險(xiǎn)的防范     

四、企業(yè)文化風(fēng)險(xiǎn)防范 

 

 

全部評(píng)論 (0)
熱門(mén)領(lǐng)域講師
互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo) 互聯(lián)網(wǎng) 新媒體運(yùn)營(yíng) 短視頻 電子商務(wù) 社群營(yíng)銷(xiāo) 抖音快手 新零售 網(wǎng)絡(luò)推廣 領(lǐng)導(dǎo)力 管理技能 中高層管理 中層管理 團(tuán)隊(duì)建設(shè) 團(tuán)隊(duì)管理 高績(jī)效團(tuán)隊(duì) 創(chuàng)新管理 溝通技巧 執(zhí)行力 阿米巴 MTP 銷(xiāo)售技巧 品牌營(yíng)銷(xiāo) 銷(xiāo)售 大客戶營(yíng)銷(xiāo) 經(jīng)銷(xiāo)商管理 銷(xiāo)講 門(mén)店管理 商務(wù)談判 經(jīng)濟(jì)形勢(shì) 宏觀經(jīng)濟(jì) 商業(yè)模式 私董會(huì) 轉(zhuǎn)型升級(jí) 股權(quán)激勵(lì) 納稅籌劃 非財(cái)管理 培訓(xùn)師培訓(xùn) TTT 公眾演說(shuō) 招聘面試 人力資源 非人管理 服裝行業(yè) 績(jī)效管理 商務(wù)禮儀 形象禮儀 職業(yè)素養(yǎng) 新員工培訓(xùn) 班組長(zhǎng)管理 生產(chǎn)管理 精益生產(chǎn) 采購(gòu)管理 易經(jīng)風(fēng)水 供應(yīng)鏈管理 國(guó)學(xué) 國(guó)學(xué)文化 國(guó)學(xué)管理 國(guó)學(xué)經(jīng)典 易經(jīng) 易經(jīng)與管理 易經(jīng)智慧 家居風(fēng)水 國(guó)際貿(mào)易
鮮花榜
頭像
+5000朵
頭像
+3000朵
頭像
+1831朵
頭像
+1110朵
頭像
+599朵
頭像
+520朵
頭像
+486朵

Copyright©2008-2024 版權(quán)所有 浙ICP備06026258號(hào)-1 浙公網(wǎng)安備 33010802003509號(hào) 杭州講師網(wǎng)絡(luò)科技有限公司
講師網(wǎng) kasajewelry.com 直接對(duì)接10000多名優(yōu)秀講師-省時(shí)省力省錢(qián)
講師網(wǎng)常年法律顧問(wèn):浙江麥迪律師事務(wù)所 梁俊景律師 李小平律師