今年冬天的第一場雪,對外經(jīng)濟貿(mào)易大學(xué)資本運營研究中心主任馮鵬程教授為金豐元的同學(xué)們講授企業(yè)投資戰(zhàn)略系列課程。
為什么有的公司能融了一輪又一輪,拿錢拿到手軟,甚至不知道怎么花;而有的卻跑斷腿,說破嘴,始終融不到一分錢?
歸根結(jié)底,是因為有些企業(yè)是投資者所青睞追捧的,而有些企業(yè)則是不屑一顧的。
那么,到底哪些企業(yè)/行業(yè)是值得投資的呢?
1、跨境化,或者叫全球化,中國的產(chǎn)品走出去,企業(yè)走出去,資本走出去,或者是雙向的投資機會。
2、城鎮(zhèn)化,是中國的最大潛力,蘊含巨大的內(nèi)需潛力。
3、數(shù)字化,移動、云和大數(shù)據(jù),能夠產(chǎn)生巨大的公司趨勢。
4、文明化,消費的高端化,在精神層面的消費要加強。
5、朝陽行業(yè),沒有一個投資者愿意踏上一條正在下沉的船,因此識別夕陽產(chǎn)業(yè)是他們的頭等大事。
6、老齡化,人口結(jié)構(gòu)改變的背后,是產(chǎn)業(yè)和資本的逐漸遷移。中國人口紅利已經(jīng)開始消失,如何解決人口老齡化帶來的問題,勢必帶來很多機會。隨著人口政策和養(yǎng)老福利的制度改革,未來圍繞老年人群體的養(yǎng)老管理等層面,都存在著巨大的產(chǎn)業(yè)潛力和投資需求。
7、服務(wù)經(jīng)濟超過工業(yè)經(jīng)濟。
8、低碳化,就是大環(huán)保、綠色、空氣清潔,山清水秀。
9、私有化,混合所有制會越來越形成一個市場的主旋律。
?股權(quán)結(jié)構(gòu):主次分明,主次合理。大股東上市前30%
?高管結(jié)構(gòu):結(jié)構(gòu)合理,優(yōu)勢互補,團結(jié)協(xié)作
?業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu):主營突出,不斷研發(fā)新產(chǎn)品
?客戶結(jié)構(gòu):既不太散又不太集中,客戶有實力
?供應(yīng)商結(jié)構(gòu):既不太散又不太集中,質(zhì)量有保證
總結(jié):股權(quán)結(jié)構(gòu)是所有結(jié)構(gòu)中的重中之重,股權(quán)不清晰或者有歷史遺留問題易成為引爆企業(yè)的定時炸彈,所以,如果企業(yè)想要獲得成功,必須解決股權(quán)問題。
馮鵬程教授就企業(yè)轉(zhuǎn)型也和大家進行了探討,在他看來轉(zhuǎn)型需從以下三方面進行:
一、轉(zhuǎn)變
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1、觀念的轉(zhuǎn)型
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2、賺錢和創(chuàng)造價值
什么是價值創(chuàng)造?
第一,你能開發(fā)出市場接受的新產(chǎn)品和服務(wù),你就為客戶為市場為社會創(chuàng)造了價值。
第二,你可以用更低的成本,從而以更低的價格向市場提供產(chǎn)品和服務(wù),你不能做出新產(chǎn)品沒關(guān)系,你生產(chǎn)產(chǎn)品的成本比別人低,也叫創(chuàng)造價值。只有創(chuàng)造價值,才奠定可持續(xù)發(fā)展的基礎(chǔ)。
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3、不以小為卑賤,不以小為低下。
一窩蜂做同樣的事情就談不上創(chuàng)新,創(chuàng)新一定是獨辟蹊徑,一定是走一條別人沒有走過的道路,那才叫創(chuàng)新。你做和別人一樣的事情,那叫模仿。
三、 增強核心競爭力
發(fā)現(xiàn)好的行業(yè),在好行業(yè)中挑選好公司,然后等待好價格時買入,最后選擇好的價格時賣出。馮鵬程老師分享了三個工具:波特五力分析、杜邦分析、估值分析。
除此之外,馮鵬程教授還從商業(yè)模式、財務(wù)等方面分析了哪些企業(yè)值得投資。
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