過(guò)去幾十年，中國(guó)一直處于市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)時(shí)代，那時(shí)企業(yè)跟金融機(jī)構(gòu)屬于“債權(quán)型”關(guān)系；而現(xiàn)在，中國(guó)已經(jīng)進(jìn)入了資本經(jīng)濟(jì)時(shí)代，企業(yè)跟金融機(jī)構(gòu)轉(zhuǎn)變成了“股權(quán)型”關(guān)系。這些改變對(duì)企業(yè)來(lái)說(shuō)，到底意味著什么呢？

無(wú)論從哪個(gè)角度看，中國(guó)經(jīng)濟(jì)從未有過(guò)如此激蕩的變化：市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)走到了盡頭，資本經(jīng)濟(jì)時(shí)代將徹底到來(lái)。而資本經(jīng)濟(jì)跟市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)相比，最大的區(qū)別在于：資本經(jīng)濟(jì)多了一根“杠桿”。

這究竟是一根什么樣的杠桿呢？先看個(gè)鮮活的例子：小米手機(jī)其實(shí)是典型的“資本思維”成長(zhǎng)起來(lái)的企業(yè)。

首先，他會(huì)找到合作方、投資方，告訴他們方我將用全新的方式做手機(jī)，然后大家一起來(lái)做，在還沒(méi)有開(kāi)工之前就拿到了投資，并且組建了一個(gè)分工型、協(xié)作化的團(tuán)隊(duì)。

然后它會(huì)先告訴消費(fèi)者我要做一個(gè)什么樣的手機(jī)：配置是多少、價(jià)格是多少。

找到了自己的消費(fèi)者拿到了訂單，這時(shí)再去找工廠去做代加工，然后以手機(jī)為渠道，不斷做深、往外延展。小米用的就是輕資產(chǎn)、精定位、做縱深、高增長(zhǎng)的資本思維方式。

你會(huì)發(fā)現(xiàn)，小米背后形成了一條生態(tài)鏈，價(jià)值巨大，卻又不需要工廠和設(shè)備，僅用5年竟然可以成為中國(guó)第四大互聯(lián)網(wǎng)公司，價(jià)值450億美金！“資本思維”背后的杠桿作用的力量是巨大的！

但是，如果小米手機(jī)按照傳統(tǒng)的“市場(chǎng)思維”去運(yùn)作，那么過(guò)程是這樣的：首先，我們需要一筆啟動(dòng)資金，先用于手機(jī)市場(chǎng)的調(diào)研和產(chǎn)品研發(fā)，這個(gè)過(guò)程需要至少半年。

然后我們得準(zhǔn)備一大筆費(fèi)用去購(gòu)買設(shè)備、建設(shè)廠房，接下來(lái)開(kāi)工生產(chǎn)。當(dāng)產(chǎn)品生產(chǎn)出來(lái)之后再去找渠道商，你還得去砸錢做廣告，努力賣給消費(fèi)者。

這時(shí)如果資金不夠了就去銀行貸款，進(jìn)行擴(kuò)大生產(chǎn)。而傳統(tǒng)企業(yè)之所以難以為繼，癥結(jié)就在這種運(yùn)作思路上，最后資不抵債、或者利潤(rùn)率趕不上銀行的貸款利息！

在以往的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)時(shí)代，企業(yè)跟金融是“債權(quán)型”關(guān)系，而在資本經(jīng)濟(jì)時(shí)代，企業(yè)跟金融機(jī)構(gòu)是“股權(quán)型”關(guān)系。

“債權(quán)型”關(guān)系的弊端日益暴露：金融機(jī)構(gòu)把錢“借”給企業(yè)謀發(fā)展，比如銀行就是企業(yè)的拜把兄弟，但是這位拜把兄弟只愿跟企業(yè)同富貴，不愿跟企業(yè)共患難！

當(dāng)經(jīng)濟(jì)處于上行期，銀行會(huì)錦上添花，主動(dòng)、過(guò)度的放貸給企業(yè)。而一旦經(jīng)濟(jì)進(jìn)入下行期，銀行就立刻釜底抽薪，絕不會(huì)雪中送炭，這使下行的經(jīng)濟(jì)雪上加霜，這也是中國(guó)銀行盈利模式和監(jiān)管模式?jīng)Q定的。

而“股權(quán)型”關(guān)系的資本經(jīng)濟(jì)時(shí)代，金融機(jī)構(gòu)將錢“投”給企業(yè)，占有企業(yè)股份。

當(dāng)企業(yè)經(jīng)營(yíng)困難的時(shí)候，股權(quán)能夠風(fēng)雨同舟；企業(yè)高速成長(zhǎng)的時(shí)候它會(huì)獲利退出，能起到調(diào)節(jié)經(jīng)濟(jì)增速、使經(jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展。

因此，現(xiàn)在的企業(yè)的問(wèn)題不再是如何優(yōu)化產(chǎn)品、如何做營(yíng)銷的問(wèn)題，而是必須重頭開(kāi)始的問(wèn)題，我們必須徹頭徹尾的調(diào)整運(yùn)作思路！

這是資本思維，再來(lái)看下股權(quán)投資。

為什么國(guó)家在號(hào)召“大眾創(chuàng)業(yè)”呢？因?yàn)榘凑宅F(xiàn)在的變化速度，未來(lái)三年，所有的商業(yè)邏輯都將摧毀重建，所有的傳統(tǒng)企業(yè)都將重頭再來(lái)！必須有一個(gè)歸零的過(guò)程！

即：所有的傳統(tǒng)企業(yè)必須另起一盤，按照嶄新的商業(yè)邏輯重新開(kāi)始，這個(gè)過(guò)程就是一個(gè)再創(chuàng)業(yè)的過(guò)程，中國(guó)正在打造“創(chuàng)業(yè)型”經(jīng)濟(jì)！

那么，國(guó)家為什么會(huì)實(shí)行IPO注冊(cè)制？因?yàn)閲?guó)家就在要求每一家嶄新的企業(yè)必須按照上市公司的標(biāo)準(zhǔn)去發(fā)展，只要你有好的想法和創(chuàng)意，只要敢于創(chuàng)新，就可以第一時(shí)間拿到資本市場(chǎng)進(jìn)行大眾融資、發(fā)行股票！

然后時(shí)刻對(duì)接投資方、投行等金融市場(chǎng)，利用資本增長(zhǎng)方式去發(fā)展，這就是“資本思維”，而能夠參與到這種創(chuàng)業(yè)型項(xiàng)目的人，就是拿到了原始股權(quán)，這就是“股權(quán)投資”！

這種創(chuàng)業(yè)者手中的股權(quán)，也是一種“配額”，是一種可以坐享其成的財(cái)富。怎么使社會(huì)上產(chǎn)生大量的“股權(quán)”呢？

國(guó)家將通過(guò)IPO注冊(cè)制，降低企業(yè)上市門檻，引導(dǎo)社會(huì)資金流向初創(chuàng)型企業(yè)，幫助其實(shí)現(xiàn)直接融資，從而激發(fā)大眾創(chuàng)業(yè)的熱潮。

繁榮了10年的房地產(chǎn)終于走到了盡頭，靠投資拉動(dòng)經(jīng)濟(jì)也是一條不歸路……如今中國(guó)實(shí)體經(jīng)濟(jì)越來(lái)越乏力，我們終于明白，鈔票增發(fā)只是經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的外在。

切換到“印股票”模式，這里的“股票”指的是創(chuàng)業(yè)者的股權(quán)，是股權(quán)投資。不是指?jìng)鹘y(tǒng)上的股民購(gòu)買的“股票”，那種是已經(jīng)在四級(jí)市場(chǎng)流通的“股票”，是已經(jīng)流通了三輪后被炒的虛高股票，因此傳統(tǒng)股民才是跟風(fēng)者，也注定是中國(guó)這輪經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型的犧牲品。

從改革開(kāi)放以來(lái)，中國(guó)人的財(cái)富一共經(jīng)歷了四種形式的變遷：

第一次是1993年，1992年鄧小平南巡講話之后，1994年分稅制改革之前，各地掀起市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的第一波投資熱潮，當(dāng)年全社會(huì)固定資產(chǎn)投資增速達(dá)到創(chuàng)紀(jì)錄的62%。

第二次是2003年，亞洲金融危機(jī)之后的產(chǎn)能收縮告一段落，在2001年入世的制度紅利和人口紅利疊加的影響之下，房地產(chǎn)和制造業(yè)投資迎來(lái)黃金增長(zhǎng)期，推動(dòng)全社會(huì)固定資產(chǎn)投資連續(xù)三年保持25%以上的高增長(zhǎng)，直到金融危機(jī)爆發(fā)。

第三次是2009年，面對(duì)全球金融危機(jī)帶來(lái)的巨大壓力，中央果斷推出4萬(wàn)億的一攬子刺激計(jì)劃，當(dāng)年固定資產(chǎn)投資增速達(dá)到30%，拉動(dòng)中國(guó)經(jīng)濟(jì)迅速觸底回升。

尤其是2013年八項(xiàng)規(guī)定以來(lái)，全社會(huì)的固定資產(chǎn)投資增速?gòu)?/span>20%以上大幅滑落至15%，創(chuàng)2001年以來(lái)的新低。

不過(guò)，民生證券研究院執(zhí)行院長(zhǎng)管清友撰文指出，隨著“一帶一路”戰(zhàn)略進(jìn)入落實(shí)階段，投資低迷的趨勢(shì)可能出現(xiàn)逆轉(zhuǎn)，中國(guó)經(jīng)濟(jì)的第四次投資熱潮可能即將拉開(kāi)序幕。

從純經(jīng)濟(jì)角度看，相關(guān)項(xiàng)目建設(shè)將直接或間接的拉動(dòng)投資和經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)。我們根據(jù)公開(kāi)新聞收集的信息統(tǒng)計(jì)，各地方“一帶一路”擬建、在建基礎(chǔ)設(shè)施規(guī)模已經(jīng)達(dá)到1.04萬(wàn)億元，跨國(guó)投資規(guī)模約524億美元，考慮到一般基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)周期一般為2-4年，2015年國(guó)內(nèi)“一帶一路”投資金額或在3000-4000億元左右。

而海外項(xiàng)目（合計(jì)524億，每年約170億美元）基建投資中，假設(shè)1/3在國(guó)內(nèi)，2015年由“一帶一路”拉動(dòng)的投資規(guī)?；蛟?/span>4000億元左右?？紤]到基建乘數(shù)和GDP平減指數(shù)的影響，我們預(yù)計(jì)將拉動(dòng)GDP增速0.2-0.3個(gè)百分點(diǎn)。

更重要的是，從政治角度看，一帶一路可能重新改變地方政府的行為模式。就像一顆炸彈扔進(jìn)炸藥庫(kù)，它不單是一顆炸彈，更是一個(gè)導(dǎo)火索，新一輪的地方政府投資沖動(dòng)可能隨之引爆。

各地方政府都已經(jīng)認(rèn)識(shí)到，“一帶一路”是習(xí)近平總書記親自推動(dòng)的最重要的國(guó)家戰(zhàn)略，沒(méi)有之一。

從2015年地方“兩會(huì)”透露的信息來(lái)看，各地都在爭(zhēng)先恐后的上項(xiàng)目，對(duì)接“一帶一路”戰(zhàn)略，希望把自己打造成一帶一路的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)。這可能從根本上逆轉(zhuǎn)近年來(lái)反腐導(dǎo)致的地方政府消極怠工現(xiàn)象，使地方政府被壓抑的投資沖動(dòng)重新爆發(fā)。

從這個(gè)角度說(shuō)，如果只把一帶一路看成一個(gè)產(chǎn)能輸出的中國(guó)式馬歇爾計(jì)劃，恐怕是嚴(yán)重低估了其影響。

總的來(lái)看，在經(jīng)過(guò)不斷的試錯(cuò)之后，中央宏觀管理的思路可能在2015年出現(xiàn)重大轉(zhuǎn)折，從緊縮需求倒逼結(jié)構(gòu)性改革的思路逐漸轉(zhuǎn)向需求擴(kuò)張配合供給改革的思路，而一帶一路就是這種轉(zhuǎn)變過(guò)程中最重要的催化劑。對(duì)投資者來(lái)說(shuō)，當(dāng)中央加快摒棄緊縮式供給主義思路的時(shí)候，市場(chǎng)也在加速進(jìn)入一個(gè)資本過(guò)剩的時(shí)代。

在這個(gè)時(shí)代里，市場(chǎng)缺的不是錢，而是優(yōu)質(zhì)的標(biāo)的資產(chǎn)。只要有相對(duì)高收益或者說(shuō)被低估的資產(chǎn)，都會(huì)被過(guò)剩的資本瘋狂圍剿。

從房地產(chǎn)到非標(biāo)，從高收益?zhèn)?/span>A股，再到今天的新三板，每一次資本對(duì)資產(chǎn)的追逐都是如此。如果說(shuō)風(fēng)來(lái)了豬都會(huì)飛，那么今天的股市無(wú)疑已經(jīng)站上了風(fēng)口。

第一個(gè)風(fēng)口來(lái)自存量財(cái)富的資產(chǎn)重配。改革開(kāi)放以來(lái)，中國(guó)經(jīng)濟(jì)保持了年均9%以上的高速增長(zhǎng)，翻看二戰(zhàn)后的全球經(jīng)濟(jì)史，經(jīng)濟(jì)增速超過(guò)7%、持續(xù)增長(zhǎng)超過(guò)25年的只有13個(gè)經(jīng)濟(jì)體，而這些經(jīng)濟(jì)體在高增長(zhǎng)的第四個(gè)十年無(wú)一例外的下滑到7%以下。

GDP的本質(zhì)是財(cái)富的流量，中國(guó)史無(wú)前例的GDP高增長(zhǎng)也帶來(lái)了存量財(cái)富的快速積累。截至2014年，一般性存款余額達(dá)110萬(wàn)億，近二十年的年復(fù)合增長(zhǎng)率高達(dá)18%，其中居民儲(chǔ)蓄存款為50萬(wàn)億。

此外，伴隨著利率市場(chǎng)化加速，理財(cái)產(chǎn)品野蠻生長(zhǎng)分流了部分一般性存款，2014年年中，理財(cái)產(chǎn)品規(guī)模約為13萬(wàn)億，每年約2-3萬(wàn)億的凈增量。

而相對(duì)于經(jīng)濟(jì)的超高速增長(zhǎng)，中國(guó)的金融體系發(fā)展相對(duì)滯后，居民的財(cái)富配置也一直缺乏多元化的渠道。

上世紀(jì)90年代之前，大多數(shù)的財(cái)富都以銀行存款的形式存在，存款成為第一代居民財(cái)富的標(biāo)志。

而隨著90年代末住房制度改革的推進(jìn)，居民財(cái)富又大規(guī)模涌向了房地產(chǎn)市場(chǎng)，房產(chǎn)成為第二代居民財(cái)富的標(biāo)志。

現(xiàn)在，隨著利率市場(chǎng)化對(duì)存款的加速分流以及人口老齡化給房地產(chǎn)帶來(lái)的下行壓力，過(guò)去沉淀于房地產(chǎn)等傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的居民財(cái)富可能大規(guī)模的向資本市場(chǎng)轉(zhuǎn)移，而相對(duì)低估的A股可能成為第三代居民財(cái)富的主要配置方向。

第二個(gè)風(fēng)口來(lái)自央行貨幣寬松帶來(lái)的增量資金。在從國(guó)際環(huán)境看，全球央行寬松大潮愈演愈烈，貨幣寬松可緩釋實(shí)際有效匯率壓力。

從國(guó)內(nèi)環(huán)境看，在大的漸進(jìn)去產(chǎn)能周期中，貨幣寬松可防范金融風(fēng)險(xiǎn)。

從轉(zhuǎn)型角度看，在企業(yè)債務(wù)率高企實(shí)體融資難的今天，通過(guò)提高直接融資占比，打開(kāi)注冊(cè)制和國(guó)企整體上市的空間，對(duì)促轉(zhuǎn)型大有裨益，只要不出現(xiàn)“瘋牛”行情，貨幣政策會(huì)保持寬松支持股市。

第三個(gè)風(fēng)口來(lái)自金融體系無(wú)處可去的配置資金。銀行由于表外嚴(yán)監(jiān)管和風(fēng)險(xiǎn)偏好收縮，失去了對(duì)非標(biāo)和同業(yè)創(chuàng)新的興趣，沉寂了大量的基礎(chǔ)貨幣和理財(cái)資金用不到實(shí)體。

在此背景下，恰逢存量財(cái)富資產(chǎn)重配，券商將已有的融資融券資產(chǎn)向銀行抵押融資，銀行也積極沉積的流動(dòng)性和理財(cái)資金投入傘形信托入市。

具體來(lái)說(shuō)，入市的主要途徑有兩種。一種是直接通過(guò)券商兩融撬動(dòng)，另一種是銀行理財(cái)資金做優(yōu)先級(jí)通過(guò)傘形信托或券商資管計(jì)劃加杠桿入市。

后者與過(guò)去的非標(biāo)并無(wú)本質(zhì)區(qū)別，只是資金承接方由過(guò)去的開(kāi)發(fā)商、地方政府轉(zhuǎn)為股市。

從數(shù)據(jù)上看，投向股票市場(chǎng)信托余額增長(zhǎng)2500億，13年僅為400億，而基建類信托由過(guò)去萬(wàn)億規(guī)模的野蠻生長(zhǎng)顯著放緩至1700億。

巨大規(guī)模存量財(cái)富資產(chǎn)重配再疊加杠桿的煽風(fēng)點(diǎn)火，股市屢創(chuàng)新高且成交量破萬(wàn)億也就不足為奇。

展望未來(lái)，假定未來(lái)一般性存款10%的增長(zhǎng)，2020年居民儲(chǔ)蓄存款有望達(dá)到百萬(wàn)億規(guī)模。隨著利率市場(chǎng)化推進(jìn)，假定理財(cái)對(duì)居民儲(chǔ)蓄占比50%，其中債券類資產(chǎn)占60%、隨著剛性兌付打破，股權(quán)和非標(biāo)由過(guò)去5%和35%的比例到各按20%分配。在不考慮杠桿效應(yīng)下，未來(lái)至少有10萬(wàn)億增量資金入市。

當(dāng)前，中國(guó)發(fā)起“亞投行”，相當(dāng)于在世界上擺放了一個(gè)支點(diǎn)，而中國(guó)布局的“一帶一路”，其實(shí)是在支點(diǎn)上架起了一根連接世界東西方的杠桿。

那么，接下來(lái)中國(guó)該撬動(dòng)世界了！踏上這個(gè)蹺蹺板之前，中國(guó)已經(jīng)做了充分的準(zhǔn)備，準(zhǔn)備進(jìn)行一場(chǎng)裂變，變成一個(gè)巨大的能量團(tuán)。

激發(fā)這股能量的源動(dòng)力，就是國(guó)家號(hào)召的“大眾創(chuàng)業(yè)、萬(wàn)眾創(chuàng)新！”。只有變市場(chǎng)驅(qū)動(dòng)為資本驅(qū)動(dòng)，發(fā)動(dòng)全民性的生產(chǎn)和勞動(dòng)，中國(guó)經(jīng)濟(jì)才能繼續(xù)保持高增長(zhǎng)！

一個(gè)叫創(chuàng)業(yè)，一個(gè)叫創(chuàng)新，這兄弟倆個(gè)將合力推動(dòng)中國(guó)下一輪的運(yùn)轉(zhuǎn)。

在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)時(shí)代，很多資源看似是共享的、公平的，其實(shí)是少數(shù)人占有的，而且先占資源的人會(huì)給后來(lái)者設(shè)定門檻！

比如傳統(tǒng)的私募基金門檻就很高，而且是利用信息、技術(shù)和人才等資源的不對(duì)稱，效率不對(duì)等的基礎(chǔ)上去獲利，它的理念、模式和業(yè)態(tài)也讓很多百姓覺(jué)的太遙遠(yuǎn)。而在互聯(lián)網(wǎng)+時(shí)代，私募基金將進(jìn)入全民參與的黃金時(shí)代，眾籌、P2P其實(shí)都屬于私募，這些都是大眾行為，金融游戲不再高高在上，開(kāi)始滲透到人們生活各個(gè)角落。

以上是中國(guó)資本、經(jīng)濟(jì)層面的變化，我們?cè)賮?lái)看看技術(shù)層面的變化：

一提到技術(shù)，必然要提到工業(yè)4.0。眼下正值第四次工業(yè)革命浪潮，每一次工業(yè)革命都將引發(fā)世界動(dòng)蕩，重建新的世界格局。工業(yè)4.0其實(shí)就是C2B，是在電子商務(wù)、大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)、云計(jì)算、智能物流等等配合下，工廠可以根據(jù)消費(fèi)者的需求進(jìn)行智能化、定制化生產(chǎn)。

工業(yè)4.0不僅只是一場(chǎng)工業(yè)革命，更是一場(chǎng)深刻的社會(huì)變革，因?yàn)?a target="_blank" style="color: black;" >生產(chǎn)工具的革新，引起了生產(chǎn)關(guān)系的變化，從而改變了社會(huì)的商業(yè)結(jié)構(gòu)。

工業(yè)4.0分為生產(chǎn)和消費(fèi)兩個(gè)部分。我們先拿中國(guó)跟德國(guó)的生產(chǎn)水平對(duì)比。德國(guó)為了實(shí)現(xiàn)工業(yè)4.0，已經(jīng)將物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、云計(jì)算等應(yīng)用于生產(chǎn)，努力的實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)的智能化，而中國(guó)的生產(chǎn)水平還停留在模仿和山寨的階段。

再拿中國(guó)跟德國(guó)的消費(fèi)過(guò)程對(duì)比。中國(guó)的電子商務(wù)、O2O、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)、物流體系等已經(jīng)非常發(fā)達(dá)，走在了世界前列，基本上實(shí)現(xiàn)了線上線下聯(lián)動(dòng)、當(dāng)天下單隔天到貨，而德國(guó)乃至歐洲的互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)還被美國(guó)把持。

也就是說(shuō)，對(duì)于工業(yè)4.0來(lái)說(shuō)，各國(guó)都有自己的優(yōu)勢(shì)和路徑。德國(guó)的工業(yè)4.0以制造業(yè)為基礎(chǔ)，美國(guó)版工業(yè)4.0叫“工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)”，以信息產(chǎn)業(yè)為主張。而中國(guó)版的工業(yè)4.0叫“中國(guó)制造2025”，以“互聯(lián)網(wǎng)+”為工具。同樣，英國(guó)制造2050、日本的機(jī)器人計(jì)劃都是各國(guó)的戰(zhàn)略布局！

評(píng)論人士水木然認(rèn)為，無(wú)論從哪個(gè)角度看，中國(guó)經(jīng)濟(jì)從未有過(guò)如此激蕩的變化：傳統(tǒng)企業(yè)在衰變，大企業(yè)在裂變，小企業(yè)在聚變，大眾創(chuàng)業(yè)、人人創(chuàng)客時(shí)代來(lái)臨。

在這個(gè)瞬息萬(wàn)變的時(shí)代，過(guò)去所有的成功，都是你明天的拖累，原來(lái)優(yōu)質(zhì)的資產(chǎn)，都將成為你明天的負(fù)債。有人麻木，有人吶喊，有人等待爆發(fā)……

人類有史以來(lái)，所有的進(jìn)步都來(lái)自創(chuàng)新。創(chuàng)新促進(jìn)生產(chǎn)力進(jìn)步，從而優(yōu)化生產(chǎn)關(guān)系，最終使每個(gè)人都能找到更加適合的位置、發(fā)揮更大的作用。

中國(guó)人正趕上了一個(gè)最好的時(shí)代。當(dāng)上一輪改革開(kāi)放的紅利釋放殆盡，一個(gè)嶄新的時(shí)代即將到來(lái)！

以互聯(lián)網(wǎng)+為工具，以大眾創(chuàng)業(yè)為形式，正在塑造嶄新的經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)！而具備新知識(shí)、新理念、新思維的人將正式登上歷史舞臺(tái)！

這就是資本經(jīng)濟(jì)時(shí)代：未來(lái)人人都有自己的資本，資本之間的配置產(chǎn)生驅(qū)動(dòng)，無(wú)數(shù)個(gè)驅(qū)動(dòng)力組成了社會(huì)前進(jìn)的動(dòng)力，這種力量將在國(guó)家的宏觀調(diào)控之下，必將打破市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)，構(gòu)建新的商業(yè)文明體系！

來(lái)源：商業(yè)見(jiàn)地網(wǎng)(ID:bwchinesewx)

你的企業(yè)有沒(méi)有這樣的困惑？

同樣是做企業(yè)，為什么有的企業(yè)賺錢了，而有的企業(yè)卻虧錢了？

同樣是一個(gè)行業(yè)，為什么有的企業(yè)賺錢很多而且輕松，而有的企業(yè)賺錢不多而且費(fèi)勁？

同樣是一樣賺錢的企業(yè)，為什么有的企業(yè)財(cái)富實(shí)現(xiàn)上體現(xiàn)了乘數(shù)效應(yīng)，而有的企業(yè)卻僅體現(xiàn)加法效應(yīng)？

為什么有了財(cái)富卻富不過(guò)三代？

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