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馮鵬程:吳曉波:如果企業(yè)家見到官員就點(diǎn)頭哈腰,一定不是好事【資本運(yùn)營、投融資專家講師馮鵬程教授】
2016-12-11 1772

張謇推動了企業(yè)家階層自我意識的覺醒


在中國的經(jīng)濟(jì)史和企業(yè)史上,張先生是個(gè)特別重要的人物。中國自從有了企業(yè)家精神,一百多年來,張謇是最值得尊敬的一個(gè)商業(yè)人士。在一百多年的現(xiàn)代化的歷史上,應(yīng)該說直到今天為止,沒有一個(gè)企業(yè)家對這個(gè)國家進(jìn)程的貢獻(xiàn),超過張謇。


中國長期以來知識分子對商業(yè),特別對商人,采取一種極端蔑視的態(tài)度。中國歷史上從唐宋明清一直到晚晴,很長時(shí)間里有錢人非常多。如康熙、乾隆年間,國家一年的財(cái)政收入大概是在四千萬兩到七千萬兩白銀之間,但是晉商、徽商他們的資產(chǎn)加在一起大概超過一個(gè)億的白銀。這是非??膳碌?。就好比,現(xiàn)在馬云平臺上的交易額相當(dāng)于我們中央一年的財(cái)政收入。但在中國二十四史上面,幾乎看不到一個(gè)商人的名字?!肚迨犯濉飞现挥幸粋€(gè)山西商人名字,那還是因?yàn)樗?dāng)了個(gè)候補(bǔ)道。


很多商人希望自己能夠被認(rèn)為是知識分子。費(fèi)正清曾經(jīng)講過一句話,“中國商人最大的成就是,他們的子孫不再是商人?!?


中國真正開始出現(xiàn)一個(gè)具有獨(dú)立意識的,逐漸開始有價(jià)值觀萌芽的,是在一百年前,張謇先生他們這一代。而且一直到今天2014年,我們來看這期間中國企業(yè)家的價(jià)值觀和自我覺醒意識,其實(shí)和一百多年前張先生比,客觀的講,我們并沒有太大的進(jìn)步。


張謇他們這一代開始做商業(yè),我認(rèn)為也不是自我意識的一種覺醒。張謇讀書,包括去朝鮮處理軍務(wù),旅游、考察,幫助張之洞寫一些變革的條例等,這些都是儒生的行為。所以他從1894、1895年以后突然開始說要經(jīng)商,在他的人生中是一個(gè)重大的斷裂。他曾經(jīng)講過,我是一個(gè)寒士,不喜歡和富貴人打交道,也沒有太多物質(zhì)上的需求,那我為什么要經(jīng)商呢?他說了一句話,“捐棄所持,舍身喂虎?!本褪钦f,我是去舍身喂虎,下地獄了。所以從這段可以看出來,這在他人生中是一次重大的轉(zhuǎn)折。他覺得是抱著一種下地獄的心情來從事商業(yè)的。


在早期他開始經(jīng)商的,也只是要救國。甲午戰(zhàn)爭以后,中國的知識分子發(fā)現(xiàn)原來的道路走不通了,所以當(dāng)時(shí)的知識分子嘗試走各種各樣的道路。如康梁開始變法,孫中山搞革命,張?jiān)獫?jì)說變法、革命都沒有用,那怎么辦呢,只有搞教育。張謇認(rèn)為,最可靠的還是做實(shí)業(yè)。張謇的選擇是最具有戲劇性的。他是1894年的恩科狀元,他作為狀元(中國歷史上一共才600多個(gè)狀元),開始從事商業(yè),天子門生去經(jīng)商,對整個(gè)社會思想上形成的激蕩,是空前的?,F(xiàn)在的人可能都很難想象這個(gè)事情。


費(fèi)正清說這批人經(jīng)商其實(shí)不是為了牟利,主要的動機(jī)是政治和思想的動機(jī)。所以他說中國的資產(chǎn)階級從他誕生的那天起,就有自愿的理想主義特征。其實(shí)這個(gè)烙印如果回到今天來看的話,仍然存在于中國出生在1940~1960年的企業(yè)家身上。改革開放以后的這一批企業(yè)家,現(xiàn)在還在舞臺上的這些人,如柳傳志等,他們都有非常強(qiáng)烈的理想主義特征。他們早年經(jīng)商也不是為了掙錢,他們對政治的興趣遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于對商業(yè)的興趣。


1980年的時(shí)候,這批鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)家,經(jīng)常聚會開會,就討論中國改革將往哪里走,他們有非常強(qiáng)烈的政治意識。這一代農(nóng)民企業(yè)家被打掉的時(shí)間點(diǎn),應(yīng)該是在1992年,禹作敏事件以后。禹作敏事件被剿滅以后,整個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)家集團(tuán)徹底沉寂,長達(dá)近10年的時(shí)間。然后到2001、2002年的時(shí)候,中國加入WTO,中國新生代的企業(yè)家階層,即王石他們這些人起來之后,又開始大規(guī)模的討論國家往哪里走。


最近這段時(shí)間,很多的報(bào)業(yè)開始紀(jì)念它的創(chuàng)刊十周年、十一周年。中國三大經(jīng)濟(jì)報(bào)紙,它們的誕辰集體都出現(xiàn)在2001~2003年,那個(gè)時(shí)候是中國一批青年知識分子開始從事報(bào)業(yè),一批中生代的的企業(yè)家階層開始大規(guī)模的討論國家事務(wù),他們提出修憲。這一撥被打掉,是在2007、2008年,次貸以后。中國的老板、企業(yè)家開始大規(guī)模移民,按胡潤的說法,大概中國凈資產(chǎn)在一千萬以上的企業(yè)家24%已經(jīng)移民。據(jù)抽樣調(diào)查顯示,70%的說未來有計(jì)劃移民。


出現(xiàn)大規(guī)模的有產(chǎn)階級移民的情況是在2008、2009年以后,2007、2008年以前,大家在一起聚餐的時(shí)候,很少討論移民的話題,到了這兩年,一些老板坐在一起,問的第一件事就是準(zhǔn)備移到哪兒去?孩子準(zhǔn)備到哪兒去讀書?這就是出現(xiàn)了一種強(qiáng)烈的避世傾向。


現(xiàn)在的80后、90后創(chuàng)業(yè),不是為了國家強(qiáng)盛,已經(jīng)沒有人談這個(gè)了,大家現(xiàn)在談的第一是自我價(jià)值的實(shí)現(xiàn)。中國企業(yè)家階層自我階層的復(fù)蘇和價(jià)值觀的自我認(rèn)同意識和一百年前比,確實(shí)有很大的進(jìn)步。商業(yè)回到了商業(yè)本身的意義。第二是生產(chǎn)這個(gè)商品,是有利于社會進(jìn)步的。但早在一百多年,張先生他們不是這么想的。在他們開始經(jīng)商的時(shí)候,中國逐漸出現(xiàn)了一個(gè)獨(dú)立的資產(chǎn)階級階層。


馬敏講過這段話:官商這兩個(gè)階級在中國很長時(shí)間是對立的,中國很長時(shí)間里一個(gè)民商去見一個(gè)官必須跪在那里,即便會給你賜座,賜座的時(shí)候也只有半個(gè)屁股坐在凳子上,你是不能全部坐在凳子上的。到了張先生以后,這樣的事就不再發(fā)生了,官民開始平等。特別是當(dāng)股份制開始發(fā)生的時(shí)候,官民就開始平等了。因?yàn)楣煞葜圃谫Y本意義上我跟你是完全平等的,因?yàn)槠降人晕覀円灱s,我們簽約所以有了契約,有了契約所以才有契約精神,契約精神就是法的精神,法的精神就是資本主義的法制基礎(chǔ)。所以一個(gè)國家的法制社會的出現(xiàn),最大的標(biāo)志是一個(gè)商人和一個(gè)官員見面的時(shí)候,商人不需要跪在那里或者很遠(yuǎn)很遠(yuǎn)的時(shí)候就伸出手,然后見了官員回去后摸一摸手還覺得幸福。如果這件事情發(fā)生,獨(dú)立的資產(chǎn)階級是不成立的。


所以在這個(gè)意義上,我們反思當(dāng)代中國,我們現(xiàn)在的現(xiàn)代性,并不比張謇當(dāng)年要好多少,甚至還有大規(guī)模的退步。官商一定是在一個(gè)平等對立的情況下,這個(gè)國家才是真正的法制社會國家。同時(shí)知識分子必須要堅(jiān)決站在政府的對面。如果一個(gè)國家的知識分子天天為政權(quán)在打鑼敲鼓,喊好的話,那獨(dú)立的知識分子階層是不成立的。如果企業(yè)家見到官員,就低頭哈腰,知識分子天天為政權(quán)唱頌歌,這一定不是一個(gè)好事,一定是個(gè)爛到底的事,一定是個(gè)不值得書寫的事。


張謇對中國商業(yè)史做出的四個(gè)巨大貢獻(xiàn)


第一件事,即狀元下海,形成了強(qiáng)大的社會示范效應(yīng),標(biāo)志著中國一批主流知識分子開始認(rèn)同商業(yè)這件事情。他不但認(rèn)同,同時(shí)還愿意以舍身喂虎的精神,投身于商業(yè)本身,這對于整個(gè)中國思想界,用現(xiàn)在的話講,是原子彈式的爆炸,把傳統(tǒng)農(nóng)耕社會對知識的理解,對人才的理解給徹底炸沒了。


第二件事,在制度上面。張謇提出“紳督商辦”。主要原因是張先生早年在大生紗廠募股的時(shí)候,沒有得到朝廷很大的支持,也沒有得到官商很大的支持,他像乞丐一樣跑到上海去一股一股的把民間資本湊起來。他里面也有一點(diǎn)官股在里面,即劉坤一當(dāng)年的機(jī)器設(shè)備,折算成官股,但官股從來沒有以督辦的方式控制過大生紗廠,控制過張謇的商業(yè)。基本上是入股的士紳資本、民間資本,控制了大生紗廠。所以從這個(gè)意義上來講,大生和張謇的事業(yè)是中國近現(xiàn)代史上比較純粹的股份制企業(yè),在這個(gè)企業(yè)我們已經(jīng)不太看得到國有資本的印記。中國出現(xiàn)真正意義上的比較正常的公司治理模式是從張先生他們開始的。


現(xiàn)在來看張先生經(jīng)商的三十年時(shí)間(1894~1924),我們的中學(xué)課本或一般的經(jīng)濟(jì)史上說這是一個(gè)極度混亂的三十年,實(shí)際上從商業(yè)史角度來看,這三十年是中國工商業(yè)非常繁榮的三十年。


張先生所在的三十年,其實(shí)也就是改革開放的三十年,我們由一個(gè)閉關(guān)自守的國家,開始全面的改革開放。中國在1880年左右的時(shí)候,當(dāng)時(shí)整個(gè)精英階層反對修鐵路,因?yàn)樾掼F路把家廟除掉了,把地脈給破壞掉了;反對建大煙囪,認(rèn)為大煙囪修建后,每天要祭童男童女。在當(dāng)時(shí),幾乎全民都抱著這種想法。等張先生開始辦大生紗廠的時(shí)候,這些問題都不存在了。我們開始大規(guī)模的修鐵路,開始在東南地區(qū)建電話,各種各樣的像紗廠啊,面粉廠啊,工廠啊大規(guī)模的建設(shè)。


在第一次世界大戰(zhàn)時(shí),因?yàn)橹袊皇菂?zhàn)國,中國很長時(shí)間內(nèi)是中立國,所以歐洲戰(zhàn)場上的很多軍備、軍衣和軍糧都是中國地區(qū)供應(yīng)的,中國是第一次世界大戰(zhàn)在經(jīng)濟(jì)上最大的獲益國。張先生最賺錢的時(shí)候,也是在那個(gè)時(shí)間段。他倒掉是因?yàn)橐粦?zhàn)結(jié)束后,整個(gè)歐洲經(jīng)濟(jì)崛起,白銀開始漲價(jià),外貿(mào)出口開始受到?jīng)_擊,然后國內(nèi)出現(xiàn)大的經(jīng)濟(jì)動蕩,和現(xiàn)在人民幣的情況是一樣的,張先生那個(gè)時(shí)候?qū)嵲谑翘珣K了。


從1894~1924年這三十年,實(shí)際上在經(jīng)濟(jì)上是個(gè)極度繁榮的時(shí)期,國民經(jīng)濟(jì)的基本建設(shè)和基本產(chǎn)業(yè)格局的形成,基本上是在這三十年。所以張先生在經(jīng)濟(jì)意義上來講,他的經(jīng)商是處在一個(gè)經(jīng)濟(jì)盛世時(shí)期。這個(gè)可能和傳統(tǒng)早期,大家在別的歷史書上看的圖景是不一樣的。大家看到這是1895~1898年四年里的數(shù)據(jù):企業(yè)數(shù)的增加,單一企業(yè)投資額的增加,平均每年投資額的增加,比甲午戰(zhàn)爭前要增加到15倍。


第三件事,是他的相關(guān)多元化和產(chǎn)業(yè)鏈的思想。在他之前,中國整個(gè)知識分子階層,或者說一個(gè)獨(dú)立的企業(yè)家階層并沒有出現(xiàn),所以他辦大生紗廠所有的《廠約》部分,都是自己學(xué)的日本的經(jīng)驗(yàn)。他開始做上下游,我這里面列舉了他的一些企業(yè),比如大生紗廠需要紗,他開始做棉花,因?yàn)橐衙藜嗊\(yùn)到上海去,所以做了輪船公司,因?yàn)楹芏嗉啅S需要設(shè)備,他就辦了機(jī)器廠,整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈。從棉花開始,到運(yùn)輸,因?yàn)樾枰Y金,所以他投資做了銀行,整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈應(yīng)運(yùn)而生。這件事情在今天來看,也是非常先進(jìn)。


第二是在他那個(gè)時(shí)期實(shí)際也出現(xiàn)了混業(yè)經(jīng)營。中國改革開放以后,開始提出有混業(yè)經(jīng)營是在2001年以后。2001年以前中國是沒有這個(gè)概念的。就是說做實(shí)體的人你除了做實(shí)業(yè),你又去做金融,你通過資本運(yùn)作的方式,把資本市場的資金,通過直接融資的方式,融入到你的實(shí)業(yè)里面,形成實(shí)體經(jīng)濟(jì)和金融業(yè)兩輪驅(qū)動。這是在2001年以后,中國人才開始有這個(gè)意識。當(dāng)年最早搞的那個(gè)企業(yè),后來大敗局了,叫做德隆。德隆當(dāng)年通過上市公司的方式,收購了一些企業(yè),然后資本注進(jìn)去,進(jìn)行改造?;鞓I(yè)經(jīng)營的方式,這在2001年以后,中國企業(yè)家才有的。到了2004年德隆倒掉以后,又長達(dá)大概有10年的時(shí)間,沒有人敢做這件事情。到最近這段時(shí)間,才開始有像上海的復(fù)星、均瑤這些又開始做混業(yè)經(jīng)營的企業(yè)。


如果從商業(yè)史角度來看,我們現(xiàn)在做過的事情,都是張先生當(dāng)年玩過的東西。


第四個(gè)重要的商業(yè)貢獻(xiàn)是,他1904年時(shí)推動了中國第一個(gè)公司法《商律》的設(shè)立。當(dāng)時(shí)是通過了兩個(gè)法律,第一是《商律法》,第二個(gè)是《商會法》。這兩個(gè)事情,現(xiàn)在看來都是非常重要的。第一是把企業(yè)的盈利性組織,以公司的方式定義下來,對它所有的行為進(jìn)行有限責(zé)任化和保護(hù);第二個(gè)《商會法》是允許商人組織成立獨(dú)立于政權(quán)以外的組織。


第一個(gè),資本層面上認(rèn)同了這個(gè)階級,第二個(gè)是在階級層面上認(rèn)同了它的獨(dú)立性。這個(gè)事情都是在1904、1905年在張先生他們的推動下完成的。所以他對中國作為一個(gè)現(xiàn)代國家的法制性建設(shè),在商業(yè)史層面上的貢獻(xiàn)是非常大的。


當(dāng)年經(jīng)濟(jì)獨(dú)立最大的表現(xiàn)發(fā)生在1916年的時(shí)候。1916年左右袁世凱去世這段時(shí)間發(fā)生反對帝制的事情,在經(jīng)濟(jì)史上造成一個(gè)非常大的后果是民間資本在這段時(shí)間里面,大概長達(dá)20年的時(shí)間里,掌握了中國的經(jīng)濟(jì)控制權(quán)。當(dāng)時(shí)因?yàn)槟媳睂?,中央?cái)政發(fā)行了很多紙幣,造成中國沿海地區(qū)的一些通貨膨脹。當(dāng)時(shí)中國的財(cái)政部就說把兩個(gè)銀行合并,重新發(fā)行貨幣。于是向全國發(fā)命,說因?yàn)殂y行要合并,所以在某一時(shí)間段兩行不再兌換貨幣,而且整個(gè)金融體制出現(xiàn)休克,合并后才能恢復(fù)。那個(gè)時(shí)候老百姓對政府的公權(quán)力有很大的質(zhì)疑,他認(rèn)為你貨幣這么發(fā)行,國家一定會垮掉的。命令發(fā)布以后,在整個(gè)沿海地區(qū)形成動蕩。令傳到上海的時(shí)候,中國銀行上海分行宣布不接受中央政府的命令,說這樣的話整個(gè)上海會發(fā)生重大擠兌,整個(gè)上海的金融會垮掉。


當(dāng)時(shí)中國銀行上海分行的行長叫做宋漢章,還有一個(gè)叫張公權(quán),就抵抗中央命令。抵抗中央命令要承擔(dān)兩個(gè)后果,第一件事即可能被中央政府抓起來槍斃,受到懲罰。第二件事是你在經(jīng)濟(jì)能力上能不能抵抗中央政府。這是兩件重大的事情。所以宋漢章和張公權(quán)兩人找的第一個(gè)人即張先生。


張先生聯(lián)絡(luò)了江浙這一帶所有的機(jī)構(gòu),如錢莊、銀行等,成立了一個(gè)委員會,在《申報(bào)》上發(fā)布公告,說我們中國銀行上海分行不接受新規(guī)定,并往委員會內(nèi)注入了500多萬銀元,穩(wěn)定整個(gè)上海的金融業(yè)。當(dāng)時(shí)任財(cái)政總長的是梁啟超,在梁啟超的推動下,中國銀行和交通銀行變民營化。中國銀行之前是貨幣行,但這個(gè)貨幣行在幾年后,民營資本占到了百分之九十幾,它的總部遷到了南方,交通銀行遷到了天津,很多銀行遷到了上海。此時(shí)上海就出現(xiàn)了一個(gè)公會叫上海銀行家公會,銀行家公會里全是如張公權(quán)等一批年輕的銀行家,他們開始控制國家的經(jīng)濟(jì)命脈。這一段時(shí)間也是中國民營資本最為輝煌的時(shí)候,即一個(gè)政府要發(fā)行貨幣的時(shí)候,需要到上海來談,而現(xiàn)在北京發(fā)行貨幣,是不需要和企業(yè)家談任何事情的,甚至都不告訴你。


到今天為止,我們都不知道今年上半年我們的新增貨幣統(tǒng)發(fā)量是多少,都不告訴你,這就是很可悲的一件事情。我們基本上在這個(gè)國家的宏觀經(jīng)濟(jì)層面,最核心的金融層面,中國民營資本家是沒有一點(diǎn)話語權(quán)的。


總的來說,以現(xiàn)在的角度來看,這三十年是一個(gè)非?;靵y和非常沒有成就的政治歷史,所以張先生晚年曾經(jīng)講過一句話:“我知道,我們政府絕無希望,只有我自己在可能范圍內(nèi),得尺得寸,盡可能的心而已。”所以說,在這個(gè)意義上來講,他是生活在一個(gè)經(jīng)濟(jì)極度繁榮,但是政治讓人非常失望的時(shí)期。


作為一個(gè)企業(yè)家來講,他是生活在一個(gè)政治讓人非常失望的年代。當(dāng)一個(gè)國家的政治進(jìn)步非常的緩慢,緩慢到超出了你的生命力長度和忍耐力長度的時(shí)候,你該怎么辦的問題。這可能也是當(dāng)代企業(yè)家所面臨的問題。所以我前面講為什么中國很多的有錢人,70%決定要離開這個(gè)國家。


在各國的經(jīng)濟(jì)歷史上,一個(gè)國家的有產(chǎn)階級70%要集體的離開這個(gè)國家,一般來講只有兩種狀態(tài):一種狀態(tài)是這個(gè)國家爆發(fā)了戰(zhàn)爭。商人一拍胸脯,說商人無國界,兄弟先走了。他有錢,可以買到第一張船票;第二種狀態(tài)是這個(gè)國家或某一區(qū)域發(fā)生宗教沖突或種族沖突,這個(gè)地方的商業(yè)變得非常動蕩和不安全,商人也會選擇離開。


中國這個(gè)國家在過去的三十多年里是全球經(jīng)濟(jì)增長最快的經(jīng)濟(jì)體。但在這樣的背景下,在高速發(fā)展的經(jīng)濟(jì)大繁榮之際,這個(gè)國家70%的有錢人要離開這個(gè)國家,這說明什么問題?說明政策很讓人失望,經(jīng)濟(jì)很讓人失望。


我們很多朋友移民到美國、澳大利亞、加拿大,他們到了那邊后發(fā)覺說,其實(shí)那個(gè)國家和你一毛錢關(guān)系都沒有。我曾經(jīng)有一次坐車從諾曼底海峽到南部去看薰衣草,穿越了整個(gè)法國,感覺在整個(gè)西歐的陽光下,歷史已經(jīng)完全終結(jié)了,每一塊草坪都被修剪的非常好,30歲以下的年輕人30%多是失業(yè)的,也沒有發(fā)展的機(jī)會了,穿越了整個(gè)法國找不到一塊空地。然后接著到意大利那不勒斯,到那我才看到一塊空地,是市中心旁邊的古城堡,下面在挖一個(gè)地下的商場。我就問那不勒斯人挖了多久了,回答說挖了十年了,那是那不勒斯最大的地下商場。那我又問挖完了還要多久才能蓋成,他們說還需要十年。我開完笑說剛剛成都抓了個(gè)市委書記叫李春城,你把他放出來,兩年就可以修好。歐洲大學(xué)里的年輕人,都讀了一個(gè)博士、兩個(gè)博士、三個(gè)博士,我很好奇,想怎么這么好學(xué),那么多博士。


我們這邊,很多大學(xué)生問我:“吳老師,我現(xiàn)在有個(gè)項(xiàng)目,我大學(xué)現(xiàn)在四年級,我能不能不要讀了去創(chuàng)業(yè)???”。歐洲為何有如此多博士?仔細(xì)一問你才知道,是因?yàn)檎也坏焦ぷ?。找不到工作就讀第二個(gè)博士。他大學(xué)畢業(yè)拿到的工資基本上和領(lǐng)到的救濟(jì)金額差不多,那他寧可去讀書。當(dāng)然,讀到第三個(gè)博士的時(shí)候,你已經(jīng)不敢走出校園了,叫社會恐懼癥,那他終身都在大學(xué)里讀書。這就是一個(gè)歷史停滯的時(shí)期。


中國現(xiàn)在是另外一個(gè)時(shí)期,我認(rèn)為中國經(jīng)濟(jì)在未來十年里,一定會有大發(fā)展。我們這一代人從經(jīng)濟(jì)史的意義上來講,我們大概等于歐洲人的200年,我們非常濃縮的經(jīng)歷了一個(gè)國家由前工業(yè)革命時(shí)期,進(jìn)入到一個(gè)非常旺盛的工業(yè)革命時(shí)期?,F(xiàn)在大家又經(jīng)歷了信息化革命對整個(gè)制造業(yè)的沖擊,我們經(jīng)歷了前工業(yè)革命時(shí)期,整個(gè)完整的工業(yè)革命時(shí)期,再加上信息革命對工業(yè)革命的大改造時(shí)期,這就是我們一生中所經(jīng)歷的經(jīng)濟(jì)史上的時(shí)期。


張先生所在的三十年,在經(jīng)濟(jì)史上也是蓬勃發(fā)展的三十年,是中國由一個(gè)農(nóng)耕文明時(shí)期進(jìn)入到一個(gè)工業(yè)革命時(shí)期轉(zhuǎn)折中的三十年。在他們這一代人手上,完成了整個(gè)中國的基本建設(shè),基本的城市建設(shè),基本的工業(yè)基礎(chǔ)建設(shè)。雖然用胡適的話講他是個(gè)“偉大的失敗者”,他個(gè)人的事業(yè)可能是出現(xiàn)了倒閉,但是到他去世的時(shí)候,整個(gè)階級已經(jīng)出現(xiàn),而且應(yīng)該說他去世的時(shí)候正是中國民營資本集團(tuán)最為強(qiáng)盛的時(shí)候。他個(gè)人失敗的時(shí)候,卻是他所代表的階級最為強(qiáng)盛的時(shí)候。


張謇的三個(gè)重要思想


第一是“父教育母實(shí)業(yè)”。在實(shí)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的前提下,投身于教育行業(yè),這個(gè)對大家很有意義,即當(dāng)我們有了錢以后,我們該怎么辦。我們要把這些錢,以教育的方式,投資我們的下一代和社會,這里的每一分錢都是值得的。中國現(xiàn)在確實(shí)有很多人,他到了四五十歲了,他的商業(yè)思想已經(jīng)跟不上80后、90后了,他的商業(yè)發(fā)展已經(jīng)到了一定的停滯段,而且現(xiàn)在我們的商業(yè)發(fā)展和早年不同,不是我做鋼鐵廠的,我一輩子就只做鋼鐵廠,現(xiàn)在已經(jīng)不是這個(gè)邏輯了。鋼鐵廠要轉(zhuǎn)型升級,或者說把鋼鐵廠變成一個(gè)金融產(chǎn)品去直接上市,或者并購,然后資金就可以從鋼鐵廠剝離出來。剝離出來干什么?剝離出來后有幾種辦法。第一種是再去做另外一種工廠;第二種方法是繼續(xù)做原行業(yè);第三種方法是把錢離開實(shí)業(yè),進(jìn)入教育、慈善等領(lǐng)域,把商業(yè)資本變成社會資本,你這個(gè)人出現(xiàn)轉(zhuǎn)型,由商業(yè)型的企業(yè)家變成社會型的企業(yè)家。由business變成social,這是一個(gè)大的轉(zhuǎn)型。張先生當(dāng)年是一身兼兩職,但他的很多悲劇可能也發(fā)生在一身兼兩職。今天我們要比他稍稍進(jìn)步一點(diǎn)的話,我們要把兩者分開,商業(yè)資本是商業(yè)資本,是我們安身立命的東西,社會資本是資本,是我們回報(bào)社會的東西。這是張先生給我們的第一個(gè)非常重要的啟示。


第二個(gè)重要的啟示是張先生的“微生物精神”。盧作孚當(dāng)年到南通來拜訪張先生,他后來寫回憶錄,說我來拜訪張先生的時(shí)候,我其實(shí)是個(gè)革命者,我來南通前我當(dāng)時(shí)的心里是想把自己變成一個(gè)炸彈,把國民炸醒。但我到了南通以后,發(fā)覺我不應(yīng)該變成一個(gè)炸彈,我應(yīng)該變成這個(gè)社會的微生物。通過微生物繁衍的生物學(xué)的方式,來逐漸的改造這個(gè)國家。我覺得微生物的精神到今天還是有用的,一直到今天,我們的有產(chǎn)階級依然面臨這兩種選擇,你選擇革命還是改良,選擇入世還是避世,我在想張先生的微生物的精神對我們來講是個(gè)很大的啟示。


第三個(gè),我覺得張先生身上的現(xiàn)代化和現(xiàn)代性問題,也是非常值得我們討論的。中國從1870年到今年,開始搞現(xiàn)代化運(yùn)動我們搞了150年,當(dāng)年和我們同時(shí)搞現(xiàn)代化的一些國家,基本上都已經(jīng)變成了完全的市場經(jīng)濟(jì)國家?,F(xiàn)在全球的前30大經(jīng)濟(jì)體中,中國是唯一一個(gè)不完全市場經(jīng)濟(jì)的國家。如果從國民性角度來看,我們現(xiàn)在是不是現(xiàn)代人呢?我們這一代是不是具有很大的現(xiàn)代性,這是很大的問題。我們?nèi)匀徊幌嘈抛杂?,不相信平等,不相信契約精神,不相信民主,不相信法制,這是我們這一代人有沒有現(xiàn)代性的問題。我在想至少在張先生這個(gè)一百多年前的人物身上,一方面他所有的產(chǎn)業(yè)都和現(xiàn)代化有重要的關(guān)系,從公司治理角度開始,到他的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)等,同時(shí)他作為一個(gè)人來講,雖然他很長時(shí)間里留著辮子,但他是個(gè)改良主義者,他相信契約精神,他有很大的現(xiàn)代性。故從現(xiàn)代性角度來講,這個(gè)120年前的人物,跟我們現(xiàn)在很多西裝革履的人相比,他的現(xiàn)代性可能還要更高一點(diǎn)。所以我們看這個(gè)國家到底未來怎樣,要考慮兩個(gè)問題。第一物質(zhì)層面上看到我們國家現(xiàn)代化進(jìn)展的地步,第二從國民經(jīng)濟(jì)角度看我們這一代或者我們下一代、下下一代的現(xiàn)代性進(jìn)步到什么地步。只有這兩個(gè)東西同時(shí)進(jìn)步了以后,這個(gè)國家才會是一個(gè)現(xiàn)代國家,否則這個(gè)國家就是一個(gè)非常發(fā)達(dá)的野蠻國家。這是張先生給我們的啟示。


中國當(dāng)代企業(yè)家階層存在的三個(gè)問題


第一個(gè)問題是我們現(xiàn)在已經(jīng)擁有了一個(gè)龐大的企業(yè)家階層,中國歷史上從來沒出現(xiàn)過這么龐大的企業(yè)家階層,而且我們擁有非常大的財(cái)富量。所以從量的層面上,確實(shí)我們今天和張謇當(dāng)年是不能比的,他們當(dāng)年是萌芽,全中國企業(yè)家加在一起都不到100個(gè),我們現(xiàn)在有近5000萬個(gè)。但是我們的重大缺失是,我們有5000萬的企業(yè)家階層,但現(xiàn)在并沒有非常重要的領(lǐng)袖群體。


第二個(gè)我們已經(jīng)有了非常龐大的財(cái)富,但是我們現(xiàn)在在商業(yè)文明的建設(shè)上有重大的缺失,契約精神并沒有變成被普遍接受的精神,我們對很多商業(yè)價(jià)值觀的認(rèn)識,仍然是非常落后的。在商業(yè)意義上來講,中國仍然是以財(cái)富多少來評價(jià)一個(gè)人成功與否的國家。以一個(gè)國家的收入、GDP來評價(jià)這個(gè)國家成不成功,這個(gè)國家所有人的成不成功,以現(xiàn)在的財(cái)富擁有數(shù)和每年的收入來評價(jià),所以我們的商業(yè)價(jià)值觀非常的缺失。而且更糟糕的是,這種缺失不但出現(xiàn)在整個(gè)商業(yè)階級,而且蔓延到整個(gè)社會里。我們還是用金錢的方式來衡量社會各個(gè)階層,這說明中國還是野蠻的一個(gè)商業(yè)文明體系,我們對人的價(jià)值觀評判仍然從金錢的角度。


第三個(gè)問題是,整個(gè)企業(yè)家階層與社會各個(gè)階級的融合和溝通?,F(xiàn)在和當(dāng)年不好比。張先生70歲的時(shí)候,當(dāng)時(shí)全國曾經(jīng)評過一個(gè)全國最受敬仰人物,張先生當(dāng)年是排全國第一位的。他這個(gè)人和中國的政界、文學(xué)界、民間知識分子、官員、企業(yè)家有很大的通融性。整個(gè)企業(yè)家階層并沒有被剝離出來,并沒有剝離為一個(gè)社會的對立面,但在今天我們看到企業(yè)家階層和知識分子是屁股對屁股的,企業(yè)家那里講的話,知識分子是聽不懂的,知識分子那里講的話,企業(yè)家也是聽不懂的,官員講的話,企業(yè)家是不要聽的,其實(shí)企業(yè)家講的話,政府根本就不要聽。


今天我們看張先生給我們的很多啟發(fā),那一代人給我們一個(gè)很大的任務(wù)就是,隨著企業(yè)家階層的不斷完善,他在當(dāng)代的意義是越來越凸顯出來的,我們一方面看到歷史上他對我們的貢獻(xiàn),同時(shí)我們看到他所沒有完成的很多任務(wù),是我們這一代人、下一代人要去共同完成的任務(wù)(原文有刪節(jié))。




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