《現(xiàn)代企業(yè)戰(zhàn)略管理》--資本運營投融資專家講師馮鵬程教授 培訓(xùn)目標 通過學(xué)習(xí)本課程，你可以學(xué)習(xí)：戰(zhàn)略制訂、戰(zhàn)略執(zhí)行、戰(zhàn)略控制等過程。 企業(yè)戰(zhàn)略管理的概念、內(nèi)涵、特點及過程，戰(zhàn)略管理的演進，以及企業(yè)戰(zhàn)略管理的發(fā)展趨勢；企業(yè)環(huán)境的構(gòu)成及特征，外部環(huán)境分析方法，內(nèi)部環(huán)境分析方法，價值鏈分析方法，SWOT分析方法；公司戰(zhàn)略制定：從公司層戰(zhàn)略、業(yè)務(wù)層戰(zhàn)略、國際化戰(zhàn)略，以及戰(zhàn)略選擇的評價方法作了全面介紹；戰(zhàn)略實施與控制；中國企業(yè)戰(zhàn)略突圍。 本課程的講授既有理論性和系統(tǒng)性，同時又結(jié)合大量實際案例，故意打破專業(yè)光環(huán)給人們造成的畏懼感，把戰(zhàn)略管理這門學(xué)問請下神壇。