「通常在職場上會自我毀滅的人，要不就是社會敏感度過高，要不就是社會敏感度過低?！惯@些社會敏感度太高的人個性太ㄍㄧㄥ，硬撐的情緒往往不易反應(yīng)出來；至于另一極端就是社會敏感度過低，這種人則被人叫白目，「白目久了，也會在職場中走上自我毀滅。」。

「小白」，是職場常見的動物，指的是職場白目的人，大家普遍認(rèn)為「搞不清楚狀況」、「只出一張嘴」、「不懂職場倫理」的人是職場白目行為的前三名。

許多人常常搞不清楚職場倫理，對內(nèi)雖然不分職位高低，老板、員工沒有距離地互動，但面對客戶時，卻不知道要稱老板為老板，這就是很典型的職場白目。

我有一個朋友也因為少年得志，28歲就當(dāng)上曾經(jīng)紅極一時的電視節(jié)目制作人，因此犯了小白專有的「大頭癥」。他跳槽到另一家公司后，曾經(jīng)因為看到最高主管有專屬辦公室，自己卻沒

有辦公室而發(fā)怒，四個月后，就拿到不適任的解聘書。

「挑事情做、做事留一手、排斥與人協(xié)調(diào)的職場人，很容易被主管貼上負(fù)面標(biāo)簽?！箍吹絾T工在辦公室處理自己私事，不停地MSN，則是覺得最不妥的職場行徑。

職場如叢林求生，一旦抓住了生存要領(lǐng)，你就一帆風(fēng)順、步步升遷，但若太「白目」，搞不清狀況，或過于保護(hù)自己，最終，你的前途將斷送在自己手里。

對于職場人的心理狀態(tài)有深入研究，特別是初入社會的職場新鮮人，根據(jù)長期的研究觀察，發(fā)現(xiàn)職場人在面對困難或挫敗時，經(jīng)常會出現(xiàn)七種自我毀滅的反應(yīng)，而這些反應(yīng)只會把事情弄得更糟。

1反抗

當(dāng)你被主管指出缺點或短處時，會出現(xiàn)反抗、不愿溝通的行為。例如主管要大刀闊斧進(jìn)行一項新計劃，但是就有部屬不斷在開會時唱反調(diào)，甚至還振振有詞地說無法進(jìn)行；但唱反調(diào)的人，有不少是害怕自己能力不足或擔(dān)心增加工作量。員工不是不能對主管提出不同的意見，只是在反對的同時，更應(yīng)該提出確切解決方案，否則，就沒有唱反調(diào)的資格。

2攻擊

當(dāng)員工感受到威脅的氣氛，會反射性攻擊主管或其他同仁，以求自保。最明顯的例子就是開會時，當(dāng)老板提出某人的進(jìn)度應(yīng)該加快時，這位仁兄說：「你自己在某個專案上不也是沒做到。」否則就說：「當(dāng)初你怎么不先講清楚？」藉由反擊主管來卸責(zé)，可能會讓主管下不了臺，這么做，只會加速死亡。

3合理化

員工會舉一些似是而非的理由，掩飾自己的過錯、原諒自己，給自己找臺階下。職場中動輒見到這種把責(zé)任推到別人身上的人，而「千錯萬錯都不是我的錯」。面對這樣的員工，主管不妨事前就先聲明「no excuse」、有問題事先講。

4壓抑

每個人都覺得老板應(yīng)該知道我心里想什么，但事實不然，老板跟同事并沒有義務(wù)了解你的內(nèi)心。但壓抑型的人，因為害怕與老板、同事溝通，進(jìn)而壓抑自己的情緒，時間一久，有可能瞬間爆發(fā)出來。例如許多人離職前都風(fēng)平浪靜，但一決定離職后，整個情緒就突然爆發(fā)，甚至到處惡意攻訐。為了避免這種難堪發(fā)生，職場人千萬不要害怕與他人溝通，適時提出自己的想法、疑惑，才能避免一發(fā)不可收拾，甚至再也沒有安然步下臺階的機(jī)會。

5否定

員工通常會以情緒上拒絕接受的態(tài)度，完全否認(rèn)主管的指導(dǎo)，而不論客觀的是非。例如跟主管的意見不一，就將對方的想法全盤推翻。

6轉(zhuǎn)移注意力

用拉東扯西的做法來隱藏自己的無能，意圖轉(zhuǎn)移焦點，這對你的處境不會有幫助。例如開會時老板問你：「這個月的業(yè)績?yōu)槭裁礇]有達(dá)成？」你卻回答：「沒錯，喔對了，我那天碰到陳老板，他說我們另一個部門賣給他的系統(tǒng)有問題喔！」

7動搖

通常員工會故意表現(xiàn)對主管的需要，希望主管會看不下去而跳出來幫忙。例如某位女員工來公司一年了，每次碰到事情就跑到老板辦公室說：「我實在找不到那個對口單位的聯(lián)絡(luò)人耶！」這種話聽久了，主管就會說：「好啦好啦，我跟那個人很熟，我?guī)湍愦蜻@電話吧！」雖然解決了問題，但老板也會因此覺得你辦事不牢。