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吳國正:降低采購成本及供應商談判技巧
供應鏈管理
2016-01-20
48269
對象
高層管理者、采購、品管、物流、財務等部門及其他相關部門的職業(yè)經(jīng)理人
目的
降低采購成本
內容
第一講：如何設定采購管理的績效目標？ 第二講：如何編制采購成本預算 第三講：如何避免不必要的采購成本？ 第四講：如何分析供應商的報價？ 第五講：影響采購談判效果的因素有哪些？ 第六講：如何制定談判的計劃？ 第七講：如何實施有效的談判？ 第八講：如何降低采購物品的庫存成本？ 第九講：如何通過招投標進行有效的“砍價”？
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